UNICOLOMBIA

MATRÍCULAS HASTA Junio 10 de 2025

Fecha límite de entrega de documentación:  20/06/2025
Fecha de inicio del cuatrimestre alumnos nuevos: 28/07/2025
Fecha de inicio del cuatrimestre alumnos antiguos: 29/07/2025

LAS MAESTRÍAS EN LÍNEA

UNICOLOMBIA®, con 19 años de experiencia en educación virtual, se consolida como una entidad colombiana líder en formación a distancia, ofreciendo programas educativos innovadores y accesibles. Por otro lado la Universidad Americana de Europa - UNADE y UNICOLOMBIA® han firmado un convenio de colaboración académica con el propósito de ofrecer programas de Maestrías y Doctorados de alta calidad. Este acuerdo tiene como objetivo potenciar la internacionalización y el desarrollo educativo, mediante el intercambio de conocimientos y experiencias entre ambas instituciones. A través de este convenio los estudiantes de UNICOLOMBIA® tendrán acceso a una formación académica de nivel global, adaptada a las exigencias del mercado laboral.

Esta alianza refuerza el compromiso de ambas instituciones con la excelencia educativa, brindando a los y las Estudiantes una experiencia académica multicultural que fomenta su desarrollo profesional y los prepara para enfrentar los retos de un entorno globalizado. La Universidad Americana de Europa es la Universidad perteneciente a la Corporación Educativa Internacional Grupo IOE fundada en 1998. Es una Universidad que cristaliza la vocación de la internacional IOE. A lo largo de su trayectoria ha ido dando formación en colaboración con prestigiosas universidades.

En Europa IOE forma parte de algunos de los órganos de gobierno de las organizaciones más representativas de formación. Y La la Universidad Americana de Europa en América, a través de IOE, participa en la Red de Educación Continua de América Latina y Europa (RECLA). También es miembro del Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración (CLADEA) y de la Asociación de Universidades del Estado de Quintana Roo en México. No en vano y a pesar de su juventud, la la Universidad Americana de Europa forma parte del Ranking de Excelencia en la calidad de las Universidades de Habla Hispana.

Los profesores y los equipos de expertos en educación

Mediante el acuerdo interinstitucional contamos con docentes titulados en másteres o doctorados en algunas de las mejores escuelas y universidades del mundo. Son reconocidos y registrados formalmente ante las autoridades educativas. Además, de ser grandes profesionales en el manejo de sus especialidades, son personas con clara vocación por la enseñanza. Tras los profesores, hay un gran equipo de coordinación educativa.

Está formado por expertos en educación, pedagogos, psicólogos, consejeros académicos y otras personas dedicadas a dar soporte administrativo a toda la estructura educativa. Este equipo de la Universidad Americana de Europa también aplica mejoras para la adaptación continua de los procesos y de los contenidos didácticos a la dinámica de la actualidad. Así como, para facilitar la investigación de docentes y alumnos y asegurar una excelente calidad y un trato personalizado a cada alumno. En la estructura del Grupo IOE hay un total de 900 colaboradores. Aproximadamente 100 de ellos son doctores de UNADE. Sus valores humanos responden a los de la Universidad Americana de Europa.

El aseguramiento de la calidad educativa 

El aseguramiento de la excelencia educativa se realiza a través de un riguroso sistema de mediciones. Se retroalimentan permanentemente los procesos de formación, incorporando mejoras. Este sistema incluye como algo exclusivo una serie de controles formales a lo largo de todo el estudio. Así como de otros mecanismos dedicados a tener en cuenta la opinión del alumno en cada momento. La calidad de los estudios es sobresaliente según las valoraciones de los propios alumnos. Generalmente, nunca puntúan a la Universidad Americana de Europa por debajo del notable alto.

Los alumnos de la Universidad Americana de Europa

La la Universidad Americana de Europa es una Universidad Internacional con programas que tienen reconocida una gran carga de créditos educativos oficialmente. Están pensados así para que puedan ser convalidados en todo el mundo. De tal forma que, nuestros alumnos están repartidos entre todos los países donde residen hispanohablantes. Fundamentalmente son de Colombia, Ecuador, Perú, México, Estados Unidos y España. La mayor parte de nuestros alumnos son ingenieros, docentes y directivos de empresas. Al tratarse de estudios flexibles, en línea o virtuales nuestros alumnos pueden dedicar a su aprendizaje el tiempo que tienen disponible sin que esto afecte a su labor.

Destacamos que nuestros alumnos son personas que no abandonan. Quizás porque se trata de personas con un alto nivel de compromiso con las responsabilidades que asumen. Y, en parte, quizás por la flexibilidad que encuentran en la Universidad Americana de Europa cuando aparecen dificultades con los estudios. Por ejemplo, por cambio de país de residencia o cambio en el plano laboral. Algo muy valorado en la Universidad Americana de Europa es que capacitamos líderes. Esto es debido a que la mayor parte de las maestrías incluyen una asignatura relacionada con la alta dirección y liderazgo. 

Las maestrías en línea representan un grado de especialización que no se alcanza durante la carrera profesional y/o Licenciatura y que preparan a los profesionales para los retos empresariales. Los beneficios de las maestrías online son incontables, pero diferenciaremos algunos que sobresalen por su validez oficial en el campo laboral:

En un mercado laboral tan plural, especializado y competitivo, especializarse en un área representa una ventaja a la hora de aplicar a un empleo.

Crecer profesionalmente y acercarse a personas que comparten los mismos intereses y que pueden ser una red profesional confiable.
Las maestrías online pueden ser un reto y un beneficio. Se pueden combinar fácilmente con otras labores durante el día.
El tiempo dedicado a las maestrías en línea depende del alumno, aunque los temarios están diseñados para alcanzar los objetivos en los plazos establecidos.

La competitividad del mercado laboral demanda profesionales que se diferencien del resto. Hace décadas, una licenciatura garantizaba un empleo de por vida. La globalización y la vocación de cada vez más personas por estudiar hacen de la actualidad un momento muy peculiar. Por una parte, los profesionales exigen más de la educación y, por otra, las empresas exigen más de sus profesionales.

Más estudios y mejores se traducen en más conocimientos y más oportunidades laborales.
Las maestrías en línea son una inversión en el futuro laboral que representan un beneficio.

Educación presencial frente a educación en línea

La enseñanza tradicional demanda la coincidencia de profesor y alumno en el mismo espacio-tiempo. Sin embargo, en la enseñanza en línea, el profesor imparte sus conocimientos ciñéndose a los planes del estudio. Los alumnos, por su parte, pueden interactuar con el maestro y con otros alumnos a través de internet. La enseñanza tradicional cada vez incorpora más aspectos de la educación en línea, tales como los campus online y la publicación de notas en línea. Las maestrías online encuentran sus fundamentos en la educación virtual. Aunque las maestrías en línea se diferencian por el seguimiento en tiempo real. Poder aprender desde cualquier localización es un beneficio indudable que llega de la mano de internet. Este hace realidad asistir a una clase en vivo junto a otros compañeros a través de una plataforma virtual.

Lo básico que necesita un alumno para atender a una de las maestrías online es conexión a internet y muchas ganas de aprender y prepararse para su futuro laboral. Por otra parte, la realización de evaluaciones en directo y el trabajo en equipos hacen de las maestrías online una opción segura y confiable. Las maestrías en línea están desarrolladas para facilitar el aprendizaje. Crean una red entre personas de distintos sitios, preparándole para un mercado laboral que trasciende fronteras. El compromiso con los estudiantes de maestrías online es altísimo. Se personalizan los planes de estudios y depende del alumno dedicar más o menos tiempo a adquirir conocimientos. La atención a la metodología es constante, así como a los aspectos técnicos. De esta manera, el alumno podrá acceder a los recursos y a su aulario de manera online y permanente.

Empleabilidad de las maestrías en línea

Cuando se decide qué carrera estudiar, una de las preguntas frecuentes es ¿Cuál es su empleabilidad? ¿Cuáles son los índices de empleo y desempleo? Las universidades ajustan sistemáticamente su oferta educativa y sus planes de estudios para garantizar a sus alumnos mayor integración una vez graduados. Al mismo tiempo, los gobiernos invierten en la preparación de sus profesionales, ya que son las personas que mantendrán la economía de un país funcionando. Todo este sistema potencia la creación de expertos en sus respectivas áreas ¿Por qué? La respuesta está en la demanda cada vez más especializada de las empresas.

La sociedad moderna se encuentra inclinada a los estudios, sean en modalidad online o tradicional. Para ello, la educación superior debe ser multi, inter y transdisciplinar. Las maestrías en línea hacen confluir varias maneras de aprendizaje y crean condiciones óptimas para poder desarrollar el máximo potencial. Las universidades tienen el deber de preparar a los alumnos de hoy para trabajar en condiciones de multitasking. Las maestrías en línea crean desde el primer día de estudio situaciones que los alumnos verán en sus futuros trabajos.

Estas pueden ser:

Desarrollar varias tareas simultáneamente o el llamado multitasking relativas a las maestrías online.
Las habilidades tecnológicas que es necesario actualizar sistemáticamente.
Estar informados de las novedades globales.
Conectividad global y creación de proyectos con personas de diferentes lugares.
Rapidez y eficacia al desarrollar las tareas.
Productividad en el desempeño de las labores.
Trabajar, debatir y compartir en equipo tareas y los resultados.
La empleabilidad o el potencial de una persona para ser contratado por una empresa depende, en la mayoría de los casos, de su educación. Los cursos de especialización, así como las maestrías en línea, son sistemas sujetos a cambios y susceptibles a la innovación.

El modelo educativo de las maestrías online

Los enfoques pedagógicos y la elaboración de planes de estudio componen los modelos educativos. El modelo constituye el eje sobre el que girarán los temarios y la metodología de aprendizaje. El modelo educativo como concepto, tal y como el devenir mismo de la historia, se renueva de acuerdo con las necesidades de las personas. La universidad en línea y los docentes crean programas de maestría satisfactorios para la educación y el ejercicio del trabajo. Las estadísticas confirman que desde que se puede estudiar una maestría en línea, hay más personas que se deciden por esta opción después de la licenciatura. Las maestrías en línea no difieren de la educación tradicional, sino que le suman un toque de actualidad. Las plataformas tecnológicas con disponibilidad de 24 horas facilitan la renovación constante.

Los modelos educativos constan de programas de estudios, actividades extracurriculares, acceso directo al material de las maestrías en línea. La interacción con otros alumnos de la maestría facilita y promueve el aprendizaje. Y, por otro lado, acostumbra a los participantes de las maestrías online a trabajar en ambientes diversos. Compartir información y resultados potencia el conocimiento universal y el acceso a la información. A través de la universidad en línea, los alumnos siempre tendrán a su disposición los calendarios de clases, actividades, exámenes, etc. En contraste con el modelo online, el modelo tradicional centra su mecanismo en la elaboración de planes de estudio menos inclusivos. Mientras que las maestrías en línea tienen en cuenta las necesidades sociales. El desarrollo de modelos personalizados para potenciar la curva de aprendizaje de cada alumno es fundamental en las maestrías en línea.

Los programas de formación y los contenidos didácticos de Unicolombia en convenio con la Universidad Americana de Europa

La Universidad Americana de Europa está formalmente autorizada para titular en 21 maestrías y 7 programas de doctorado oficialmente reconocidos, especialmente planteados para dotar al estudiante de una alta capacidad en la materia que desee manejar. En relación a los contenidos didácticos, todos estos están elaborados por la entidad Editorial de Contenidos Interactivos, que pertenece al Grupo IOE. Aproximadamente unos 300 autores expertos han generado una propiedad intelectual exclusiva.

Cada asignatura de la Universidad Americana de Europa se enfoca a adquirir una competencia profesional. Esto se logra a través de un sistema de actividades, autoevaluaciones y evaluaciones que verifican la adquisición del conocimiento y del objetivo que se persigue. Una importante innovación de UNADE, y exclusivo en estudios de formación superior, es la interactividad de contenido formativo. Esta programado en HTML5 en formato SCORM e incluye reproductor Responsive Design. De tal forma que los estudiantes acceden desde cualquier lugar y dispositivo móvil. Editorial de Contenidos Interactivos cuenta con un potente equipo de pedagogos.

Por lo tanto, cada punto de contenido, de cada tema y de cada asignatura incluye un mapa conceptual, un resumen y una autoevaluación. Por otro lado, se incluyen recursos pedagógicos a través de animaciones en las pantallas, imágenes con zoom, menús de seguimiento, botones, ayuda y recursos complementarios. Todo está destinado a asegurar un estudio muy productivo que facilite la superación de los exámenes parciales y finales de cada asignatura. Finalmente, no menos importante, es la excelencia de los contenidos. En UNADE están permanentemente actualizados. Se pretende que cada minuto dedicado al estudio sea una experiencia gratificante. El objetivo es que se disfrute el aprendizaje de una forma cómoda y amena.

La filosofía de la Universidad Americana de Europa es facilitar la formación en la modalidad que denominamos como, no escolarizada. Esta nos permite capacitar a los alumnos en cualquier lugar fuera del centro oficial. En particular, permite acceder a la modalidad más flexible y que mejor se adapta a personas que tienen dificultad para su mejor aprendizaje por:

El poco tiempo del que disponen.
Sus responsabilidades.
El problema que puede resultar la obligación de realizar desplazamientos para cursar el estudio elegido. En algunas ocasiones, existen barreras en las comunicaciones o medios necesarios para el transporte.

Por lo tanto, la Universidad Americana de Europa dispone de aulas virtuales en un campus universitario en línea. Es una plataforma de fácil manejo. Ayuda al alumno a estudiar de forma flexible y amena. El sistema de plataforma de UNADE es capaz de ofrecer al alumno todas las herramientas que le pueden ser necesarias en su proceso de aprendizaje. Se puede estudiar con autonomía y con asistencia tutorial. La plataforma comunica a estudiantes y profesor. Además, facilita la gestión de recursos digitales, informes de evaluaciones, tiempo de conexión, etc. La plataforma de la Universidad Americana de Europa y sus aulas están registradas oficialmente ante las autoridades educativas. Es extremadamente flexible, y personalizada. Proporciona una interfaz de usuario amigable e intuitiva. Para mayor información detallaremos que dispone de herramientas para:

Compartir documentos y links.
Subir tareas.
Acceder a listas de participantes y grupos de trabajo.
Hacer corrección automática de determinados ejercicios.
Acceder a material extra.
Leer los avisos del profesor.
Ver los informes de progreso y de unidades formativas y evaluaciones.
Hacer videoconferencias.
Participar en chat, foros, mensajería interna, etc. 

La innovación en tecnologías para la educación

La Universidad Americana de Europa pertenece a un grupo de entidades formativas que emplean la más avanzada tecnología para la educación. Por un lado, para ofrecer seguridad a los estudiantes y garantizar el proceso formativo. Y, por otro lado, por el requerido blindaje ante posibles caídas de internet, ciberataques, etc., Además, para nosotros es importante la velocidad de servidores y capacidad de transferencia de datos. La Universidad Americana de Europa entiende que el confort del estudiante en línea debe emplear la mejor tecnología.

Así como, el empleo de las más robustas marcas a nivel mundial. Por ejemplo, CISCO para los servidores o EMC para cabinas de disco. La propia Universidad ha diseñado un software de gestión diseñado. Este nos permite el ajuste de procesos informáticos sin depender de terceras entidades, ni de fabricantes. Todos nuestros sistemas de gestión informática operan bajo el campus virtual. Está programando “abajo” (en servidores) para controlar todos los sistemas del campus desde un apartado seguro. Algunos de ellos están relacionados con el aseguramiento de la calidad, las videoconferencias y el seguimiento de profesores y alumnos.

Las maestrías en línea representan un grado de especialización que no se alcanza durante la Licenciatura y que preparan a los profesionales para los retos empresariales. Los beneficios de las maestrías online son incontables, pero diferenciaremos algunos que sobresalen por su validez oficial en el campo laboral:

En un mercado laboral tan plural, especializado y competitivo, especializarse en un área representa una ventaja a la hora de aplicar a un empleo.

Crecer profesionalmente y acercarse a personas que comparten los mismos intereses y que pueden ser una red profesional confiable.
Las maestrías online pueden ser un reto y un beneficio. Se pueden combinar fácilmente con otras labores durante el día.
El tiempo dedicado a las maestrías en línea depende del alumno, aunque los temarios están diseñados para alcanzar los objetivos en los plazos establecidos.

La competitividad del mercado laboral demanda profesionales que se diferencien del resto. Hace décadas, una licenciatura garantizaba un empleo de por vida. La globalización y la vocación de cada vez más personas por estudiar hacen de la actualidad un momento muy peculiar. Por una parte, los profesionales exigen más de la educación y, por otra, las empresas exigen más de sus profesionales.

Más estudios y mejores se traducen en más conocimientos y más oportunidades laborales.
Las maestrías en línea son una inversión en el futuro laboral que representan un beneficio.

Educación presencial frente a educación en línea

La enseñanza tradicional demanda la coincidencia de profesor y alumno en el mismo espacio-tiempo. Sin embargo, en la enseñanza en línea, el profesor imparte sus conocimientos ciñéndose a los planes del estudio. Los alumnos, por su parte, pueden interactuar con el maestro y con otros alumnos a través de internet. La enseñanza tradicional cada vez incorpora más aspectos de la educación en línea, tales como los campus online y la publicación de notas en línea. Las maestrías online encuentran sus fundamentos en la educación virtual. Aunque las maestrías en línea se diferencian por el seguimiento en tiempo real. Poder aprender desde cualquier localización es un beneficio indudable que llega de la mano de internet. Este hace realidad asistir a una clase en vivo junto a otros compañeros a través de una plataforma virtual.

Lo básico que necesita un alumno para atender a una de las maestrías online es conexión a internet y muchas ganas de aprender y prepararse para su futuro laboral. Por otra parte, la realización de evaluaciones en directo y el trabajo en equipos hacen de las maestrías online una opción segura y confiable. Las maestrías en línea están desarrolladas para facilitar el aprendizaje. Crean una red entre personas de distintos sitios, preparándole para un mercado laboral que trasciende fronteras. El compromiso con los estudiantes de maestrías online es altísimo. Se personalizan los planes de estudios y depende del alumno dedicar más o menos tiempo a adquirir conocimientos. La atención a la metodología es constante, así como a los aspectos técnicos. De esta manera, el alumno podrá acceder a los recursos y a su aulario de manera online y permanente.

Empleabilidad de las maestrías en línea

Cuando se decide qué carrera estudiar, una de las preguntas frecuentes es ¿Cuál es su empleabilidad? ¿Cuáles son los índices de empleo y desempleo? Las universidades ajustan sistemáticamente su oferta educativa y sus planes de estudios para garantizar a sus alumnos mayor integración una vez graduados. Al mismo tiempo, los gobiernos invierten en la preparación de sus profesionales, ya que son las personas que mantendrán la economía de un país funcionando. Todo este sistema potencia la creación de expertos en sus respectivas áreas ¿Por qué? La respuesta está en la demanda cada vez más especializada de las empresas.

La sociedad moderna se encuentra inclinada a los estudios, sean en modalidad online o tradicional. Para ello, la educación superior debe ser multi, inter y transdisciplinar. Las maestrías en línea hacen confluir varias maneras de aprendizaje y crean condiciones óptimas para poder desarrollar el máximo potencial. Las universidades tienen el deber de preparar a los alumnos de hoy para trabajar en condiciones de multitasking. Las maestrías en línea crean desde el primer día de estudio situaciones que los alumnos verán en sus futuros trabajos.

Estas pueden ser:

Desarrollar varias tareas simultáneamente o el llamado multitasking relativas a las maestrías online.
Las habilidades tecnológicas que es necesario actualizar sistemáticamente.
Estar informados de las novedades globales.
Conectividad global y creación de proyectos con personas de diferentes lugares.
Rapidez y eficacia al desarrollar las tareas.
Productividad en el desempeño de las labores.
Trabajar, debatir y compartir en equipo tareas y los resultados.
La empleabilidad o el potencial de una persona para ser contratado por una empresa depende, en la mayoría de los casos, de su educación. Los cursos de especialización, así como las maestrías en línea, son sistemas sujetos a cambios y susceptibles a la innovación.

El modelo educativo de las maestrías online

Los enfoques pedagógicos y la elaboración de planes de estudio componen los modelos educativos. El modelo constituye el eje sobre el que girarán los temarios y la metodología de aprendizaje. El modelo educativo como concepto, tal y como el devenir mismo de la historia, se renueva de acuerdo con las necesidades de las personas. La universidad en línea y los docentes crean programas de maestría satisfactorios para la educación y el ejercicio del trabajo. Las estadísticas confirman que desde que se puede estudiar una maestría en línea, hay más personas que se deciden por esta opción después de la licenciatura. Las maestrías en línea no difieren de la educación tradicional, sino que le suman un toque de actualidad. Las plataformas tecnológicas con disponibilidad de 24 horas facilitan la renovación constante.

Los modelos educativos constan de programas de estudios, actividades extracurriculares, acceso directo al material de las maestrías en línea. La interacción con otros alumnos de la maestría facilita y promueve el aprendizaje. Y, por otro lado, acostumbra a los participantes de las maestrías online a trabajar en ambientes diversos. Compartir información y resultados potencia el conocimiento universal y el acceso a la información. A través de la universidad en línea, los alumnos siempre tendrán a su disposición los calendarios de clases, actividades, exámenes, etc. En contraste con el modelo online, el modelo tradicional centra su mecanismo en la elaboración de planes de estudio menos inclusivos. Mientras que las maestrías en línea tienen en cuenta las necesidades sociales. El desarrollo de modelos personalizados para potenciar la curva de aprendizaje de cada alumno es fundamental en las maestrías en línea.

Los programas de formación y los contenidos didácticos

La Universidad Americana de Europa está formalmente autorizada para titular en 21 maestrías y 7 programas de doctorado oficialmente reconocidos, especialmente planteados para dotar al estudiante de una alta capacidad en la materia que desee manejar. En relación a los contenidos didácticos, todos estos están elaborados por la entidad Editorial de Contenidos Interactivos, que pertenece al Grupo IOE. Aproximadamente unos 300 autores expertos han generado una propiedad intelectual exclusiva.

Cada asignatura de la Universidad Americana de Europa se enfoca a adquirir una competencia profesional. Esto se logra a través de un sistema de actividades, autoevaluaciones y evaluaciones que verifican la adquisición del conocimiento y del objetivo que se persigue. Una importante innovación de UNADE, y exclusivo en estudios de formación superior, es la interactividad de contenido formativo. Esta programado en HTML5 en formato SCORM e incluye reproductor Responsive Design. De tal forma que los estudiantes acceden desde cualquier lugar y dispositivo móvil. Editorial de Contenidos Interactivos cuenta con un potente equipo de pedagogos.

Por lo tanto, cada punto de contenido, de cada tema y de cada asignatura incluye un mapa conceptual, un resumen y una autoevaluación. Por otro lado, se incluyen recursos pedagógicos a través de animaciones en las pantallas, imágenes con zoom, menús de seguimiento, botones, ayuda y recursos complementarios. Todo está destinado a asegurar un estudio muy productivo que facilite la superación de los exámenes parciales y finales de cada asignatura. Finalmente, no menos importante, es la excelencia de los contenidos. En UNADE están permanentemente actualizados. Se pretende que cada minuto dedicado al estudio sea una experiencia gratificante. El objetivo es que se disfrute el aprendizaje de una forma cómoda y amena.

La Universidad Americana de Europa está formalmente autorizada para titular en 21 maestrías y 7 programas de doctorado oficialmente reconocidos, especialmente planteados para dotar al estudiante de una alta capacidad en la materia que desee manejar. En relación a los contenidos didácticos, todos estos están elaborados por la entidad Editorial de Contenidos Interactivos, que pertenece al Grupo IOE. Aproximadamente unos 300 autores expertos han generado una propiedad intelectual exclusiva.

Cada asignatura de la Universidad Americana de Europa se enfoca a adquirir una competencia profesional. Esto se logra a través de un sistema de actividades, autoevaluaciones y evaluaciones que verifican la adquisición del conocimiento y del objetivo que se persigue. Una importante innovación de La Universidad Americana de Europa, y exclusivo en estudios de formación superior, es la interactividad de contenido formativo. Esta programado en HTML5 en formato SCORM e incluye reproductor Responsive Design. De tal forma que los estudiantes acceden desde cualquier lugar y dispositivo móvil. Editorial de Contenidos Interactivos cuenta con un potente equipo de pedagogos.

Por lo tanto, cada punto de contenido, de cada tema y de cada asignatura incluye un mapa conceptual, un resumen y una autoevaluación. Por otro lado, se incluyen recursos pedagógicos a través de animaciones en las pantallas, imágenes con zoom, menús de seguimiento, botones, ayuda y recursos complementarios. Todo está destinado a asegurar un estudio muy productivo que facilite la superación de los exámenes parciales y finales de cada asignatura. Finalmente, no menos importante, es la excelencia de los contenidos. En UNADE están permanentemente actualizados. Se pretende que cada minuto dedicado al estudio sea una experiencia gratificante. El objetivo es que se disfrute el aprendizaje de una forma cómoda y amena.

La Universidad Americana de Europa está siendo líder en calidad virtual. Tiene en sus estudios la modalidad no escolarizada, lo que permite también asistencia presencial fuera del centro oficial. En ocasiones se organizan estancias internacionales junto a otras universidades, siendo estas en España, México, Estados Unidos o Canadá. Estas estancias internacionales para estudiantes de maestría o de doctorado, pueden:

Coincidir con congresos que traten temas relacionados con el estudio.
Estar orientados para superar la asignatura de Alta Dirección y Liderazgo.
Posibilitar la asistencia a cursos y diplomados relacionados con Inteligencia Emocional, Empowerment, Gestión del Cambio, Programación Neurolingüística, Responsabilidad Social Corporativa y Gestión de Imagen Corporativa.

Además, las estancias se suelen complementar con actividades de networking, visitas a empresas, o incluso con actividades lúdicas.

Becas, ayudas y Financiación

Los alumnos de La Universidad Americana de Europa generalmente disponen de un expediente académico y profesional sobresaliente. Normalmente, desean realizar una maestría o acceder al nivel de doctor. Son personas brillantes que podrían obtener los beneficios del Plan de Becas como parte del convenio entre la Universidad Americana de Europa y UNICOLOMBIA® quienes conscientes de la necesidad del acceso a una formación excelente han activado un sistema de becas de hasta el 75% del valor de los estudios. Para aplicar a nuestras becas debe enviar solicitud con todos sus datos al correo becas@unicolombia.edu.co 

FINANCIACIÓN

RESERVA DE PLAZA/MATRÍCULA: 200€
RESTO DEL IMPORTE EN 18 CUOTAS SIN INTERESES Y POSIBILIDAD DE 24 MESES PREVIA AUTORIZACIÓN DE LA UNIVERSIDAD.
Posibilidad de financiamiento en 19 o 25 cuotas sin matrícula en algunos casos
PRECIO CONTADO: descuento adicional máximo del 20%

Este sistema permite la inclusión de personas que responden a los criterios de admisión. Además, va en consonancia con los valores y principios de la Universidad. Por otro lado, la Universidad Americana de Europa facilita una serie de ayudas contempladas en sus planes. Destacando el sistema de financiamiento sin intereses.

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MBA

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MBA
-> Solicitar Información

Nº RVOE (201839MAEM) - 26/04/2017
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.
 

En el MBA en Administración de Empresas los alumnos adquieren conocimientos globales de la dirección de empresas en un entorno internacional. En el MBA en Administración de Empresas aprenderá cómo dirigir y liderar organizaciones en entornos competitivos, globales y dinámicos.

Se pretende que los alumnos que cursen este MBA en Administración de Empresas desarrollen habilidades directivas para liderar proyectos complejos en todo tipo de organizaciones. Por tanto, este MBA en Administración de Empresas responde a las necesidades reales del mundo empresarial.

La Universidad Americana de Europa (UNADE) tiene como objetivo formar profesionales competentes capaces de comprender al ser humano desde una perspectiva holística. Los alumnos del MBA en Administración de Empresas desarrollarán capacidad para la resolución de problemas que se presentan a nivel empresarial.

Por otro lado, se pretende que los participantes actúen de forma reflexiva y autocrítica fundamentada en la investigación científica. Serán capaces de buscar y analizar información sobre Administración de Empresas de forma profesional.

En definitiva, se pretende que los alumnos puedan desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la administración y dirección de empresas. Está enfocado a estudiantes y profesionales que quieren adquirir recursos para gestionar de forma eficiente una empresa.

Estudiar maestría MBA en Administración de Empresas online

En este MBA en Administración de Empresas los alumnos aprenderán aspectos de la dirección estratégica como el proceso para implementar una estrategia. Es decir, a elaborar el plan estratégico en acciones y resultados concretos y satisfactorios.

En esta maestría veremos que la creación de la estrategia es una actividad empresarial impulsada por el mercado. Mientras que la implementación de la estrategia está impulsada por la gestión. Es decir, gira en torno a la administración de empresas, personas y procesos organizativos.

Un experto en Administración de Empresas debe tener en cuenta la concordancia entre la estrategia elegida y su implementación. Si existe una mala formulación de la estrategia nos puede llevar al fracaso. Nuestra formación te ofrece preparación para realizar la formulación de la estrategia de forma exitosa.

Otro aspecto que abordamos en este MBA en Administración de Empresas es el análisis financiero. El tradicional se ha utilizado para valorar la viabilidad de las estrategias y de las inversiones.

En esta formación abordaremos la elección estratégica como una inversión financiera. En la Administración de Empresas cuando invertimos en recursos humanos o materiales es para obtener un beneficio futuro. Por tanto, el análisis financiero permitirá a los alumnos relacionar los beneficios obtenidos por la empresa con sus correspondientes costos asociados.

Por otro lado, también conocerán cómo analizar el valor del capital. Para ello, hay que centrarse en el impacto que la estrategia podría tener sobre el valor del capital de la empresa.

Las empresas y sus funciones

En el plan de estudios de este MBA en Administración de Empresas se analiza qué es una empresa y cómo funciona. Es decir, cómo se organiza, cómo están relacionadas las distintas funciones de la misma y cuál es el papel de cada función dentro de la empresa. Son aspectos fundamentales para la administración de una empresa.

Los alumnos aprenderán que una empresa cuenta con ánimo de lucro. Por tanto, su principal objetivo es conseguir una rentabilidad para los inversores que han aportado su capital. Sobre todo, de manera sostenible en el tiempo.

Durante los últimos años, a las empresas se les exigía que cumplieran con las leyes aplicables. Principalmente, las fiscales, laboral, seguridad de consumidor o medio ambiente. Así como que generará beneficios para los accionistas.

Sin embargo, en este MBA en Administración de Empresas veremos que las últimas tendencias en organización empresarial han cambiado. Como por ejemplo pasa con la Responsabilidad Social Corporativa. Se contempla a la empresa como un actor fundamental en la sociedad, que se relaciona con ella. Por tanto, debe contribuir al sostenimiento y generación de la riqueza.

En este MBA en Administración de Empresas analizaremos las principales funciones de las empresas. Entre las principales funciones destacamos las siguientes:

* Fabricación. Consiste en todas las actividades destinadas a producir un bien o servicio que son el objeto de su actividad.
* Comercial y Marketing. Consiste en todas las actividades necesarias para satisfacer las necesidades de los clientes.
* Financiera. Consiste en conseguir los recursos financieros y de capital necesarios para el normal funcionamiento de la organización.
* Recursos Humanos. Todas las tareas necesarias para la gestión de las personas que forman parte de una organización. Entre las tareas se encuentran la selección, formación, motivación o contratación.

Las decisiones en la Administración de Empresas

En el MBA en Administración de Empresas se profundizará en las decisiones empresariales. Los alumnos aprenderán que son el conjunto de acciones adoptadas en un momento específico así como el resultado de la aplicación de ciertas reglas y políticas a las condiciones particulares existentes en dicho momento.

En el MBA en Administración de Empresas se muestra que para la toma de una decisión empresarial supone elegir la mejor opción de entre todas las posibles. Por tanto, es importante analizar detalladamente cada una de las alternativas.

Los alumnos aprenderán a obtener la máxima información posible acerca de ellas y de las posibles consecuencias. Mostraremos que la información en la toma de decisiones es algo esencial es la materia prima de la decisión. Una vez que se analiza, se consensúa y se selecciona la mejor opción, se lleva a la acción.

Tras este MBA en Administración de Empresas, los participantes conocerán en detalle las etapas que forman el proceso de la toma de decisiones. Las etapas que abordamos son las siguientes:

* Identificación del problema. Exige el estudio y conocimiento del entorno y de la realidad empresarial.
* Evaluación de la información disponible. Los datos a utilizar serán de diversas fuentes externas e internas. También serán con distintos grados de precisión: objetiva y basada en intuición y experiencia.
* Desarrollo y Análisis de las soluciones alternativas. En esta fase del proceso se formulan hipótesis que sirvan de explicación al problema planteado. Se crean modelos explicativos de las relaciones causa-efecto.
* Selección de la decisión. Las posibles alternativas habrán de ser evaluadas y, en función de la obtención del objetivo, se seleccionará aquella que se revele más adecuada.
* Ejecución o puesta en práctica. Esto exige adecuar la estructura organizativa y asignar los medios necesarios para que sean realizadas.

El cuadro de mando integral

Un experto en Administración de Empresas debe tener conocimientos sobre el Cuadro de Mando Integral o The Balanced Scorecard. De esta forma, podrá realizar una buena gestión empresarial.

Durante la formación veremos que el Cuadro de Mando fue desarrollado por Kaplan y Norton y se ha extrapolado al mundo empresarial. Su objetivo era medir la actividad y los resultados de la organización, superando las limitaciones de los indicadores financieros.

En un comienzo, dichos indicadores daban información sobre los resultados. Por tanto, la información llegaba tarde para corregir lo que se pudiese. Pero no se indicaban cuáles serían los inductores de los resultados futuros.

En este MBA en Administración de Empresas mostramos que el Cuadro de Mando Integral es algo más que un sistema de medición. Se trata de un sistema de gestión que ayudará al futuro profesional a:

* Medir si se están cumpliendo los resultados esperados.
* Confirmar que se avanza hacia los objetivos marcados en la estrategia.
* Como herramienta de comunicación con la organización, para indicar cómo se consiguen los objetivos estratégicos.

Así mismo, en este MBA en Administración de Empresas podrá profundizar en las perspectivas que se utilizan en la práctica. Estas son las siguientes:

* Financiera: los resultados económicos esperados por la empresa.
* Clientes: la estrategia para crear valor en la relación con los clientes que afecten a los resultados financieros.
* Procesos internos: en los que debemos de destacar para satisfacer a los clientes.
* Aprendizaje y crecimiento: que debemos hacer para desarrollar los recursos internos necesarios para lograr la excelencia en los procesos claves.

- Desarrollar la capacidad de análisis, síntesis y gestión de la información empresarial de forma integral en los entornos económico, tecnológico y humano.
- Analizar y sintetizar la información relevante para la toma de decisiones, garantizando un compromiso ético y social en el trabajo, capacitando para la crítica y la autocrítica, afrontando y superando los errores con vistas siempre al desarrollo empresarial.
- Formular estrategias a nivel de unidades funcionales que ayuden a afrontar con éxito el entorno cambiante empresarial actual, desarrollando las habilidades y actitudes necesarias para liderar compañías, personas, equipos o cualquier departamento que conforme el tejido empresarial.
- Analizar, valorar y sintetizar la situación económica de la empresa. Conocer y planificar los instrumentos y criterios adecuados para la selección de mercados, desarrollo de productos, política de distribución, precios y comunicación de ventas en las organizaciones productivas modernas.
- Dotar a los participantes de la capacidad de desarrollo de las competencias directivas más relevantes proporcionándoles una visión integrada y global de la dirección general y el rol de la empresa en su entorno más amplio.
- Ampliar el campo de la visión de la mera integración funcional y operativa de la empresa a una concepción de la misma como sistema integrado en una realidad de cambio rápido y complejo.
- Impulsar una actitud de iniciativa y gestión activa de la organización empresarial.
- Entender la visión de la empresa como núcleo básico de generación de valor multidimensional.
- Abordar de una forma práctica el estudio del ciclo contable como conjunto de pasos a seguir desde el inicio de un ejercicio hasta el cierre del mismo comprendiendo el funcionamiento económico-financiero de la empresa.
- Analizar y sintetizar la información económico-financiera de la empresa: situación patrimonial y resultados derivados de la gestión, así como comprender cómo se elabora.
- Formular diagnósticos y planes de acción empresarial en base al análisis de la información económico-financiera.
- Conocer la organización y la gestión de los procesos logísticos dentro de las organizaciones para desarrollar diagnósticos de cara a plantear un plan estratégico de mejora.
- Conocer las aplicaciones de las Nuevas Tecnologías en las empresas en las distintas áreas de la organización.

* Personas que deseen formarse en la Administración de Empresas para dirigir organizaciones de todo tipo.
* Profesionales del ámbito de la Administración de Empresas que estén interesados en alcanzar un puesto directivo en una organización.
* Personas que quieran actualizar sus conocimientos sobre la dirección de empresas tanto en un entorno nacional como internacional.

Asignatura 1. Entorno y estrategia.

Un marco para el análisis de la estrategia.
El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades.
Formulación de estrategia.
Puesta en práctica de la estrategia.

Asignatura 2. Marketing, dirección comercial e investigación de mercados.

Concepto y fundamentos del marketing.
Determinantes del marketing.
Investigación de mercados.
Selección y formas de mercado en los mercados exteriores.
Estrategias de marketing internacional.
La política de comunicación y posicionamiento internacional.
La organización comercial y su departamento.
Nuevas tecnologías: CRM.
El plan de ventas.
Control de la gestión comercial.

Asignatura 3. Comercio internacional.

Teoría y práctica del comercio internacional en logística y transporte.
Medios de cobro y pago en las transacciones económicas.
La financiación en el comercio internacional.
Barreras técnicas en el comercio exterior.

Asignatura 4. Introducción al Social Media Marketing.

Estrategia de marketing online a partir de la estrategia de la compañía.
Social Media Marketing, definición y nuevos modelos de negocios.
Social Media y Community Manager.
¿Qué es la reputación corporativa online?

Asignatura 5. Habilidades para la alta dirección.

Gestión del tiempo para directivos.
La negociación.
Resolución de conflictos.
Reuniones eficaces.
Delegar en la empresa.
Trabajo en equipo.

Asignatura 6. Gestión de la Responsabilidad Social Corporativa.

La responsabilidad social corporativa.
La gestión de la imagen corporativa.
Modelos de gestión de la responsabilidad social corporativa en compañías líderes.

Asignatura 7. Gestión del talento y los recursos humanos.

Gestión del talento individual y colectivo.
Employerbranding como estrategia de atracción de talento.
La gestión de las competencias para el talento.
Dirección estratégica de los recursos humanos.
La dirección de los recursos humanos.
Organización del capital humano.
Descripción, análisis y valoración de puestos.
Selección de personal.

Asignatura 8. Dirección de la tecnología, sistemas e innovación.

Las TIC en las empresas.
Las nuevas tecnologías de marketing.
Las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión laboral y fiscal.
Aplicación de las nuevas tecnologías en la gestión de los recursos humanos.

Asignatura 9. Procesos logísticos.

Organización y gestión por procesos.
Procesos logísticos: aprovisionamiento, producción, distribución.
Medida de tiempos y métodos, MTM. Calidad, costes de calidad y herramientas.
Servicio postventa.
Fiabilidad y trazabilidad.

Asignatura 10. Dirección económico-financiera y análisis y evaluación de balances.

El funcionamiento económico financiero de la empresa.
La decisión de inversión a largo plazo.
La decisión de financiación a largo plazo.
Estructura óptima de capital y política de dividendos.
La gestión del circulante y la liquidez.
La gestión activa de la tesorería: el cash management.
La financiación y la gestión del déficit a corto plazo.
Sistema financiero e instituciones financieras.
Estados financieros.
Análisis del balance de situación.
Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Análisis fondo de maniobras y gestión del circulante.
Análisis con datos sectoriales.
Análisis de estados financieros consolidados.

Asignatura 11. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.

Asignatura 12. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.

Asignatura 13. Trabajo fin de maestría.

Líneas de investigación:

Línea 1: Emprendimiento, formación de nuevas empresas (start-ups). Determinantes del éxito y fracaso. Emprender en empresas industriales, comparación de la creación de empresas internacionalmente desde el punto de vista jurídico. El perfil de emprendedor. Ayudas, subvenciones y financiamiento público para la creación de empresas en distintos países. Venture capital. Angels business. Capital semilla.

Línea 2: Innovación organizativa de empresas. Nuevos estilos de dirección en las empresas. Dirección por competencias. Dirección por proyectos. Cambio organizacional. Sostenibilidad corporativa. Gestión del conocimiento y capital intelectual.

Línea 3: Estrategias para la consecución, protección y explotación de la tecnología. Gestión de la innovación en la empresa.

Línea 4: Responsabilidad social: Responsabilidad social corporativa comparaciones internacionales. Impacto en la empresa y en el entorno de la gestión de la responsabilidad social.

Línea 5: Venta a través de internet. Beneficio de la gestión de redes sociales en las empresas. Nuevas oportunidades empresariales en la red. Comercio electrónico, marketing digital. Investigación de mercados. Línea de investigación interdisciplinaria en estudio del funcionamiento del sistema económico y análisis del comportamiento del consumidor. Comunicación corporativa. Innovación en Marketing. Marketing interno en las organizaciones. Desarrollo de un plan de marketing para el relanzamiento de un sector o empresa en crisis. DAFO de un sector o comparación de Análisis DAFO para empresas que compiten en un mismo sector.

Línea 6: Dirección Estratégica de Empresas: Recursos, capacidades y entorno competitivo. Estrategia de negocio. Internacionalización y empresa multinacional.

Línea 7: Nuevos protocolos para la empresa familiar.

Línea 8: Logística: Gestión de la cadena de aprovisionamiento y distribución. Outsourcing, Servitización. Dirección de operaciones.

Línea 9: Calidad: Modelos europeos, americanos y asiáticos para la excelencia en la calidad, comparación entre los anteriores.

Línea 10: Economía y financiera: productos financieros, innovación en los anteriores, valoración de empresas desde el punto de vista financiero. Modelos de medición del riesgo financiero en las empresas. Valoración económica de empresas. Estudios para la cotización en bolsas. Planificación para Gestión de la liquidez en las empresas. Análisis comparativos de balances de empresas representativas de un mismo sector. Medidas Financieras para empresas en crisis. Innovación en la financiación de empresas.

Semestre 1

Asignatura 1. Entorno y estrategia.
Un marco para el análisis de la estrategia.
El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades.
Formulación de estrategia.
Puesta en práctica de la estrategia.

Asignatura 2. Marketing, dirección comercial e investigación de mercados.
Concepto y fundamentos del marketing.
Determinantes del marketing.
Investigación de mercados.
Selección y formas de mercado en los mercados exteriores.
Estrategias de marketing internacional.
La política de comunicación y posicionamiento internacional.
La organización comercial y su departamento.
Nuevas tecnologías: CRM.
El plan de ventas.
Control de la gestión comercial.

Asignatura 3. Comercio internacional.
Teoría y práctica del comercio internacional en logística y transporte.
Medios de cobro y pago en las transacciones económicas.
La financiación en el comercio internacional.
Barreras técnicas en el comercio exterior.

Asignatura 4. Introducción al Social Media Marketing.
Estrategia de marketing online a partir de la estrategia de la compañía.
Social Media Marketing, definición y nuevos modelos de negocios.
Social Media y Community Manager.
¿Qué es la reputación corporativa online?


Semestre 2

Asignatura 5. Habilidades para la alta dirección.
Gestión del tiempo para directivos.
La negociación.
Resolución de conflictos.
Reuniones eficaces.
Delegar en la empresa.
Trabajo en equipo.

Asignatura 6. Gestión de la Responsabilidad Social Corporativa.
La responsabilidad social corporativa.
La gestión de la imagen corporativa.
Modelos de gestión de la responsabilidad social corporativa en compañías líderes.

Asignatura 7. Gestión del talento y los recursos humanos.
Gestión del talento individual y colectivo.
Employerbranding como estrategia de atracción de talento.
La gestión de las competencias para el talento.
Dirección estratégica de los recursos humanos.
La dirección de los recursos humanos.
Organización del capital humano.
Descripción, análisis y valoración de puestos.
Selección de personal.

Asignatura 8. Dirección de la tecnología, sistemas e innovación.
Las TIC en las empresas.
Las nuevas tecnologías de marketing.
Las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión laboral y fiscal.
Aplicación de las nuevas tecnologías en la gestión de los recursos humanos.

Asignatura 9. Procesos logísticos.
Organización y gestión por procesos.
Procesos logísticos: aprovisionamiento, producción, distribución.
Medida de tiempos y métodos, MTM. Calidad, costes de calidad y herramientas.
Servicio postventa.
Fiabilidad y trazabilidad.


Semestre 3

Asignatura 10. Dirección económico-financiera y análisis y evaluación de balances.
El funcionamiento económico financiero de la empresa.
La decisión de inversión a largo plazo.
La decisión de financiación a largo plazo.
Estructura óptima de capital y política de dividendos.
La gestión del circulante y la liquidez.
La gestión activa de la tesorería: el cash management.
La financiación y la gestión del déficit a corto plazo.
Sistema financiero e instituciones financieras.
Estados financieros.
Análisis del balance de situación.
Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Análisis fondo de maniobras y gestión del circulante.
Análisis con datos sectoriales.
Análisis de estados financieros consolidados.

Asignatura 11. Preparación para la investigación.
La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.

Asignatura 12. Investigación: normas APA.
Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.

Semestre 4
Asignatura 13. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.



MAESTRÍA EN CONTROLLER FINANCIERO

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN CONTROLLER FINANCIERO
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Nº RVOE (201514MCF)
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

Con la Maestría en Controller Financiero adquirirá las habilidades necesarias para manejar una serie de herramientas metodológicas. De este modo, podrá comprender los enfoques básicos del control de gestión, los costos y las finanzas.

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La Maestría en Controller Financiero de la Universidad Americana de Europa (UNADE) tendrá una duración máxima de 2 años. En este período se habrá de cursar determinadas asignaturas obligatorias y otras optativas. Estas otorgarán un número de créditos específicos y que se deberán realizar en unas horas determinadas.

Estas asignaturas se presentan en el plan de estudios de la Maestría Controller Financiero. La temática gira en torno al control de gestión, la dirección estratégica, la gestión de tesorería y al análisis y evaluación de balances, entre otros temas.

Asimismo, este plan podrá tener requisitos específicos, tales como la realización obligatoria de trabajos complementarios, proyectos o prácticas. Así como, la participación en los foros universitarios. Dentro de la evaluación continua se incluyen las actividades de tutoría entre el alumno y el docente, quien tiene la obligación de velar por la trayectoria académica del estudiante.

El profesional egresado de la UNADE posee una formación académica de alto nivel y experiencia profesional cualificada en Controller Financiero. Además, de un alto compromiso con el propósito, la misión y el desarrollo de la institución. Sustentando los valores que nuestra Universidad ha declarado.

En el último año, el estudiante tendrá que redactar un trabajo de fin de Maestría Controller Financiero. Estará dirigido por un profesor, quien será el responsable de guiarle en la elaboración, revisión y desarrollo del mismo. También estará a su disposición para solventar cualquier duda o cuestión que pueda surgir al respecto.

Se ha de recalcar que la Maestría Controller Financiero de la UNADE dispone del RVOE con acuerdo número 201514MCF de la Secretaría de Educación y Cultura del estado de Quintana Roo acreditación imprescindible.

Estudiar Maestría en Controller Financiero online

La Maestría Controller Financiero permite al alumno ampliar sus conocimientos de contabilidad, ya que el puesto de Controller Financiero comprende diversas tareas. Veremos que todas ellas están ligadas al área económica de la empresa.

Como especialista en el sector, diseñará instrumentos para el análisis y el control financiero. Con el fin de gestionar todo lo relacionado con el entorno empresarial. Así como, los sistemas contables necesarios para tomar decisiones óptimas, adoptando la mejor estrategia para cada uno de los problemas que conlleva la gestión financiera.

Por tanto, controlará y analizará los presupuestos, los indicadores y los sistemas de retribución de la empresa y asesorará a esta en temas económico-financieros. También podrá desempeñar labores de auditoría contable aplicando la normativa actual.

El Estudiante desarrollará habilidades directivas imprescindibles para obtener los mejores resultados en la práctica de la dirección financiera. De forma que, será el responsable de tomar decisiones de tesorería que afecten directamente a la cuenta de resultados. Al mismo tiempo, desarrollará diagnósticos y planes de acción que impliquen a la empresa.

Así, el objetivo final de la Maestría Controller Financiero es proporcionar, ampliar y actualizar los conocimientos sobre el área de responsabilidad. Con el fin de potenciar las capacidades de gestión, control financiero y dirección de empresas.

La dirección estratégica y sus fases

En la Maestría Controller Financiero se muestra como las decisiones estratégicas son llevadas a cabo por la dirección estratégica. La dirección estratégica es el proceso que, mediante las funciones de análisis, planificación, organización, ejecución y control persigue la consecución de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y defendible frente a la competencia.

Este proceso se realiza a través de la adecuación de los recursos y capacidades de la empresa y su entorno, a fin de satisfacer los objetivos de los múltiples grupos participantes en la organización.

La dirección estratégica se divide en dos fases:

La planificación estratégica. Concierne a la toma de decisiones con respecto a: definir la filosofía y misión de la empresa, establecer objetivos a corto y largo plazo para lograr la misión de la empresa y formular las diversas estrategias posibles y elegir la que será más adecuada para lograr los objetivos de la empresa.
La implementación de la estrategia. Está relacionado con: desarrollar una estructura organizativa para conseguir la estrategia. Asegurar que las actividades necesarias para lograr la estrategia se cumplen con efectividad. Controlar la eficacia de la estrategia para conseguir los objetivos de la organización.

Retos de la dirección estratégica

En la Maestría Controller Financiero se abordan los retos que tiene que superar la dirección estratégica. Exige que los directivos desarrollen estrategias adecuadas a las circunstancias específicas de una organización, las mismas que cambiarán a lo largo del tiempo.

La necesidad del entorno exige un claro conocimiento de cuáles son las cuestiones más importantes. Así como, la capacidad de conciliar las presiones contrapuestas del entorno empresarial. Profundizarás en la capacidad estratégica de una organización y las expectativas de las partes interesadas. El propósito, formarte para mejorar la capacidad de atención y visualizar posibles oportunidades y amenazas.

Esta Maestría Controller Financiero se centra en tres conjuntos de grandes retos que los directivos tienen que afrontar en relación con las estrategias de su organización para el futuro:

La prevención de la desviación de la estrategia. La desviación se produce cuando las estrategias pierden capacidad para orientar la posición estratégica de la organización. Se deteriora el rendimiento de la misma. La historia sugiere que la mayoría de las organizaciones empieza a tener dificultades porque no se dan cuenta y no abordan el problema de la desviación estratégica.
La necesidad de comprender y abordar las cuestiones contemporáneas que están afectando a la mayoría de las organizaciones.
La ventaja de ver la estrategia desde distintos prismas.

Que es el control de gestión

El control de gestión es un instrumento administrativo implantado por la gerencia de la empresa. Con el que se obtiene la información necesaria y oportuna para la toma de decisiones operativas y estratégicas.

Mediante el control de gestión, la dirección empresarial se asegura que los recursos son obtenidos y empleados de forma eficaz y eficientemente para conseguir los objetivos fijados.

La eficacia es el grado de consecución de un objetivo mientras que la eficiencia mide la productividad de la gestión. Es decir, relaciona costes y resultados.

En esta Maestría Controller Financiero el control de gestión debe abarcar toda la empresa. Su objetivo es asegurar la buena marcha de esta. Este instrumento debe controlar todas las áreas de responsabilidad.

Requisitos del control de gestión

El control de gestión, para que sea eficaz, debe permitir lo siguiente:

Conocer si la empresa está controlada o hasta qué punto lo está. Es decir, debe comprobar qué nivel de control de gestión tiene implantado y si necesita de un sistema de control más eficaz.
Controlar el grado de cumplimiento de los objetivos.
Medir la capacidad de los recursos para que sean eficaces. Debe conocer cómo, cuándo y dónde se han empleado los recursos de la empresa.
Motivar a los miembros de la empresa para lograr los objetivos establecidos.
Ser una herramienta de control total de la empresa.
Identificar todas las áreas de responsabilidad, las funciones que tienen asignadas y las tareas a desempeñar por cada responsable de área que estén relacionadas con el control de gestión.

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Elaborar un presupuesto, teniendo en cuentas las desviaciones producidas.
Saber diseñar un cuadro de mando integral y conocer su tipología.
Desarrollar un proceso de auditoría y conocer sus aspectos: riesgo de auditoría, la evidencia y sus formas de obtención, el control interno, la planificación y la documentación de la evidencia.
Realizar el informe de auditoría y la carta de recomendaciones a dirección.
Utilizar los recursos que optimicen la liquidez.
Utilizar Microsoft Excel para analizar en profundidad las finanzas empresariales.

Personas interesadas en trabajar en departamentos financieros de control o de inversiones.
Profesionales de la rama de la gestión y la administración de empresas, emprendedores, directivos y gerentes de empresas que deseen actualizar sus conocimientos en Controller financiero.
Graduados con formación en Administración y Dirección de Empresas, Finanzas, Contabilidad o Economía.

Asignatura 1. Dirección estratégica.
Un marco para el análisis de la estrategia.
El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades.
Formulación de la estrategia.
Puesta en práctica de la estrategia.

Asignatura 2. Control de gestión.
Introducción al control de gestión.
Planificación estratégica.
Formulación de presupuestos.
Control presupuestario y análisis de desviaciones.
Centros de responsabilidad e indicadores.
Cuadro de mando integral.
Implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable.

Asignatura 3. Contabilidad financiera.
Contabilidad de las existencias.
Instrumentos financieros.
Instrumentos de patrimonio propio.
Subvenciones, donaciones y legados.
Provisiones y contingencias.
Impuesto sobre beneficios.
Las cuentas anuales de la empresa.

Asignatura 4. Banca y mercados financieros I.
El mercado de divisas.
Los mercados de capitales y deudas internacionales.
Estructura de capital en un contexto multinacional.
Valoración de empresas en un contexto multinacional.

Asignatura 5. Contabilidad fundamental: compras, gastos, ventas e ingresos.
Contabilidad y método contable.
Compras y gastos.
Ventas e ingresos.
El resultado del ejercicio.
Operaciones del ciclo contable.
Operaciones del inmovilizado.
Contabilidad de los arrendamientos.

Asignatura 6. Gestión de tesorería.
Gestión de tesorería.
Los flujos de cobro y de pago.
Las previsiones de tesorería.
La gestión de los déficit y excedentes de tesorería.
Las relaciones bancarias.
La gestión de tesorería en grupos de empresas.

Asignatura 7. Análisis y evaluación de balances.
Estados financieros y su análisis.
Análisis del balance de situación.
Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Análisis de la rentabilidad y solvencia de la empresa.
Análisis del fondo de maniobra y gestión del circulante.
Análisis con datos sectoriales.
Análisis integral de los estados financieros.

Asignatura 8. Gestión contable.
Planificación y presupuestación en la gestión de organizaciones.
Concepto, análisis y calificación de los costes.
Los costes en el proceso de toma de decisiones.
Costes presupuestados, costes estándares y análisis de desviaciones.

Asignatura 9. Contabilidad de costos y gestión.
Modelos de costes I, II y III.
Modelos de costes IV y V.
Modelos de costes VI.
El cuadro de mando y el balance Scorecard.

Asignatura 10. Banca y mercados financieros II.
Operaciones de pasivo y activo.
Fondos de inversión.
Préstamos hipotecarios.
El mercado de divisas y los euromercados.
Introducción a la bolsa y otros mercados financieros.

Asignatura 11. Finanzas corporativas.
Las finanzas en la empresa.
Análisis y gestión del circulante.
Análisis y gestión de proyectos.
Decisiones de financiación en la empresa.
Valoración de empresas.
Fusiones y adquisiciones de empresas.

Asignatura 12. Preparación para la investigación.
La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.

Asignatura 13. Investigación: normas APA.
Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.

Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.
Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Líneas de investigación:

Línea 1: Respuestas y comportamientos ante las marcas comerciales con perspectiva directiva.
Las empresas buscan diferenciar sus marcas, sus ofertas y sus productos de la competencia. Ya no pasa únicamente por argumentos funcionales sino por el involucrar al consumidor en una serie de experiencias con las marcas (sensoriales, cognitivas, emocionales, sociales y de comportamiento) con las cuales aportar una valor añadido a la oferta. Existen diferentes estrategias en todos los ámbitos empresariales que pueden ayudar a diferenciar nuestra empresa. Buscaremos profundizar en esa relación entre el consumidor y la empresa y en cómo diferenciarnos de nuestros competidores.

Línea 2. Emprendimiento y gestión de Pymes.
Emprendimiento, creatividad e innovación son algunos de los factores que se vinculan con la competitividad y éxito de la empresa. Se trata de estudiar las pequeñas y medianas empresas con la idea de analizar las diferentes singularidades que hacen una empresa más relevante en el ámbito nacional. Se investigará herramientas que pudieran mejorar la estrategia empresarial y económica de las Pymes.

Línea 3. Diversidad, dirección corporativa y decisiones financieras.
Se estudia en el ámbito empresarial el efecto de la diversidad de género, sobre todo en puestos directivos, en los puestos de alta dirección. Se analizaran las diferencias y repercusión en las decisiones de inversión y financiación en empresas con diversidad de género en comparativa con las que no cuentan con esa diversidad. Concretamente se analiza si la presencia de la mujer mejora la eficacia de las organizaciones.

Línea 4. Finanzas corporativas, decisiones financieras en diferentes ámbitos empresariales.
Durante esta línea investigaremos las finanzas de diferentes empresas, tanto grandes corporaciones como finanzas en una pyme. Analizaremos las diferentes decisiones financieras según el tamaño y ámbito de las empresas. Estableceremos técnicas de mejora para dar más valor a la organización. Se estudiaran la gestión de activos y pasivos corrientes y sus efectos en el valor de la empresa.

Línea 5. Información financiera, calidad y transparencia.
Analizaremos diferentes instituciones para realizar una comparativa voraz de a información presentada por las diferentes organizaciones. Investigaremos la información tanto obligatoria como voluntaria para analizar la transparencia de las diferentes empresas. Se centrara en realizar un plan de mejora de la credibilidad de la organización..

Semestre 1

Asignatura 1. Dirección estratégica.
Un marco para el análisis de la estrategia.
El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades.
Formulación de la estrategia.
Puesta en práctica de la estrategia.

Asignatura 2. Control de gestión.
Introducción al control de gestión.
Planificación estratégica.
Formulación de presupuestos.
Control presupuestario y análisis de desviaciones.
Centros de responsabilidad e indicadores.
Cuadro de mando integral.
Implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable.

Asignatura 3. Contabilidad financiera.
Contabilidad de las existencias.
Instrumentos financieros.
Instrumentos de patrimonio propio.
Subvenciones, donaciones y legados.
Provisiones y contingencias.
Impuesto sobre beneficios.
Las cuentas anuales de la empresa.

Asignatura 4. Banca y mercados financieros I.
El mercado de divisas.
Los mercados de capitales y deudas internacionales.
Estructura de capital en un contexto multinacional.
Valoración de empresas en un contexto multinacional.

Asignatura 5. Contabilidad fundamental: compras, gastos, ventas e ingresos.
Contabilidad y método contable.
Compras y gastos.
Ventas e ingresos.
El resultado del ejercicio.
Operaciones del ciclo contable.
Operaciones del inmovilizado.
Contabilidad de los arrendamientos.

Semestre 2

Asignatura 6. Gestión de tesorería.

Gestión de tesorería.
Los flujos de cobro y de pago.
Las previsiones de tesorería.
La gestión de los déficit y excedentes de tesorería.
Las relaciones bancarias.
La gestión de tesorería en grupos de empresas.

Asignatura 7. Análisis y evaluación de balances.
Estados financieros y su análisis.
Análisis del balance de situación.
Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Análisis de la rentabilidad y solvencia de la empresa.
Análisis del fondo de maniobra y gestión del circulante.
Análisis con datos sectoriales.
Análisis integral de los estados financieros.

Asignatura 8. Gestión contable.
Planificación y presupuestación en la gestión de organizaciones.
Concepto, análisis y calificación de los costes.
Los costes en el proceso de toma de decisiones.
Costes presupuestados, costes estándares y análisis de desviaciones.

Asignatura 9. Contabilidad de costos y gestión.
Modelos de costes I, II y III.
Modelos de costes IV y V.
Modelos de costes VI.
El cuadro de mando y el balance Scorecard.

Asignatura 10. Banca y mercados financieros II.
Operaciones de pasivo y activo.
Fondos de inversión.
Préstamos hipotecarios.
El mercado de divisas y los euromercados.
Introducción a la bolsa y otros mercados financieros.

Semestre 3
Asignatura 11. Finanzas corporativas.

Las finanzas en la empresa.
Análisis y gestión del circulante.
Análisis y gestión de proyectos.
Decisiones de financiación en la empresa.
Valoración de empresas.
Fusiones y adquisiciones de empresas.

Asignatura 12. Preparación para la investigación.
La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.

Asignatura 13. Investigación: normas APA.
Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.

Semestre 4

Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.
Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Líneas de investigación:

Línea 1: Respuestas y comportamientos ante las marcas comerciales con perspectiva directiva.
Las empresas buscan diferenciar sus marcas, sus ofertas y sus productos de la competencia. Ya no pasa únicamente por argumentos funcionales sino por el involucrar al consumidor en una serie de experiencias con las marcas (sensoriales, cognitivas, emocionales, sociales y de comportamiento) con las cuales aportar una valor añadido a la oferta. Existen diferentes estrategias en todos los ámbitos empresariales que pueden ayudar a diferenciar nuestra empresa. Buscaremos profundizar en esa relación entre el consumidor y la empresa y en cómo diferenciarnos de nuestros competidores.

Línea 2. Emprendimiento y gestión de Pymes.
Emprendimiento, creatividad e innovación son algunos de los factores que se vinculan con la competitividad y éxito de la empresa. Se trata de estudiar las pequeñas y medianas empresas con la idea de analizar las diferentes singularidades que hacen una empresa más relevante en el ámbito nacional. Se investigará herramientas que pudieran mejorar la estrategia empresarial y económica de las Pymes.

Línea 3. Diversidad, dirección corporativa y decisiones financieras.
Se estudia en el ámbito empresarial el efecto de la diversidad de género, sobre todo en puestos directivos, en los puestos de alta dirección. Se analizaran las diferencias y repercusión en las decisiones de inversión y financiación en empresas con diversidad de género en comparativa con las que no cuentan con esa diversidad. Concretamente se analiza si la presencia de la mujer mejora la eficacia de las organizaciones.

Línea 4. Finanzas corporativas, decisiones financieras en diferentes ámbitos empresariales.
Durante esta línea investigaremos las finanzas de diferentes empresas, tanto grandes corporaciones como finanzas en una pyme. Analizaremos las diferentes decisiones financieras según el tamaño y ámbito de las empresas. Estableceremos técnicas de mejora para dar más valor a la organización. Se estudiaran la gestión de activos y pasivos corrientes y sus efectos en el valor de la empresa.

Línea 5. Información financiera, calidad y transparencia.
Analizaremos diferentes instituciones para realizar una comparativa voraz de a información presentada por las diferentes organizaciones. Investigaremos la información tanto obligatoria como voluntaria para analizar la transparencia de las diferentes empresas. Se centrara en realizar un plan de mejora de la credibilidad de la organización.

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
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* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS:
Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

La maestría en dirección y gestión de proyectos tiene como prioridad fundamental la formación de profesionales en la dirección y gestión. El dinamismo social ha generado un entorno con fuertes presiones competitivas, necesidades cada vez más complejas y variadas. Dichos cambios han producido fuertes limitaciones presupuestarias y de plazos.

Por ello, las empresas demandan profesionales en la gestión de proyectos, capaces de optimizar costes y plazos, canalizar el talento y esclarecer funciones ya que influye notablemente en el resultado final. Es por tanto de imperante necesidad el desarrollo de capacidades que permitan abordar estas problemáticas y la creación de nuevas técnicas, herramientas y métodos para asegurar así el desarrollo del conocimiento en la sociedad actual.

Estudiar maestría en dirección y gestión de proyectos online

Esta maestría en dirección y gestión de proyectos muestra que un proyecto es una empresa única e irrepetible. Debido a que cada proyecto es único, su resultado nunca puede predecirse con absoluta fiabilidad. La gestión de proyectos tiene como finalidad lograr los objetivos finales frente a todos los riesgos y problemas que van surgiendo en el proceso.

Las teorías, métodos y técnicas de gestión han ido evolucionando a lo largo del tiempo. Han experimentado un gran impulso con la aparición de diferentes herramientas informáticas. Estas han permitido alterar, en gran medida, las tareas del proceso de gestión.

Por ello, con esta maestría en dirección y gestión de proyectos los alumnos podrán adquirir conocimientos para ser más rigurosos en aspectos de gestión y actualizarse en todo el instrumental metodológico que influye en el proceso de gestión.

Qué es un proyecto

En la maestría en dirección y gestión de proyectos se aborda el concepto de proyecto. Se trata de la respuesta analítica, planificada y gestionada a una necesidad planteada, que pretende la consecución de unos objetivos para alcanzar una realidad futura. Dicha realidad futura puede ser un producto o servicio en el marco de ámbitos tan diversos como la industria, la ingeniería civil, la informática, la investigación, etc.

Un proyecto es algo temporal y debe contemplar una fecha límite de finalización. Puede durar una semana o prolongarse durante años. El tiempo forma parte del triángulo del proyecto y será uno de los parámetros de restricción a tener en cuenta para el correcto desarrollo de éste.

Un proyecto consume recursos. Pueden ser: humanos, equipos, maquinas, materiales, etc. Estos realizarán un esfuerzo, trabajo o consumo durante el desarrollo del proyecto.

La finalidad que persigue un proyecto es la realización de un producto o servicio estandarizado con un amplio alcance. Además, en esta en dirección y gestión de proyectos se muestra que se caracteriza por:

* La satisfacción de una necesidad particular opuestamente a una producción en serie.
* Contemplar un tiempo limitado por una fecha de inicio y otra de fin.
* Contener algo innovador, parcial o totalmente.

Se trata de un trabajo de alta complejidad donde confluyen distintas disciplinas y donde es necesario coordinar actividades de diversa índole.

Objetivos en la dirección y gestión de proyectos

En la maestría en dirección y gestión de proyectos se abordan los tres objetivos principales para el desarrollo adecuado de un proyecto. Estos son los siguientes:

Calidad. La consecución de los objetivos de un proyecto puede derivarnos al error de considerar en exclusiva limitaciones de tiempo y presupuesto. Sin embargo, es imprescindible introducir la calidad como uno de los objetivos principales del proyecto y conseguir, mediante una gestión adecuada de ésta, la satisfacción total del cliente que recibe el producto.
Presupuesto. Se trata de una limitación o restricción fundamental en el proyecto. Es importantísimo gestionar de forma correcta éste, para evitar superarlo. Por tanto, uno de los objetivos principales de la dirección y gestión del proyecto debe ser la finalización de éste sin superar el costo total presupuestado.
Tiempo de finalización. Las fases que componen un proyecto pueden estar solapadas o secuenciadas en el tiempo. La duración de cada una de ellas marcará la duración total de éste.

Cada uno de estos objetivos, tendrá más importancia que el resto, en fases determinadas de éste, pero en el conjunto global del proyecto tendrán un peso específico similar. Una acertada gestión en la consecución de estos objetivos será la clave del éxito para la dirección y gestión del proyecto.

La dirección de proyectos

En la maestría en dirección y gestión de proyectos nos basamos en la guía PMBOOK para definir el concepto de dirección de proyectos. En ella se indica que “la dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.”

Esta guía divide la dirección de proyectos en cinco grupos de procesos, los cuales a su vez están divididos en subgrupos. Estos cinco grupos son:

Iniciación.
Planificación.
Ejecución.
Seguimiento y control.
Cierre.

La dirección de un proyecto implica identificar y especificar los requerimientos del cliente y de los trabajos; detallar, documentar y planificar necesidades, objetivos, etc., durante la realización de los trabajos; balancear la incidencia de las restricciones y conseguir un equilibrio entre las mismas, atendiendo a la especificaciones descritas en la documentación de referencia; etc.

La dirección y gestión abarca el ciclo de vida completo de un proyecto. De manera que, gradualmente se aplicarán las medidas para equilibrar el desarrollo adecuado del mismo. Esto implica mejorar y detallar constantemente un plan a medida que se recopila información más precisa de las fases ya finalizadas. El objetivo, lograr una dirección precisa de la ejecución del proyecto.

La gestión de la integración del proyecto

La guía del PMBOOK que se sigue en la maestría en dirección y gestión de proyectos resalta que la gestión de la integración del proyecto abarca aquello que permite a la dirección identificar, definir, combinar, unificar y coordinar procesos y actividades en los proyectos. Por tanto, la integración incluye:

Unificación.
Consolidación.
Articulación.
Acciones integradoras.

También se abordan en esta maestría en dirección y gestión de proyectos una clasificación de los procesos que componen la gestión de la integración del proyecto:

Desarrollo del acta de constitución del proyecto. Consiste en realizar un documento que refleje la autorización del proyecto o de una fase de éste. Se incluyen los documentos relativos a las especificaciones que les son de aplicación.
Desarrollo del plan para la dirección del proyecto. Se trata de conformar y documentar las acciones necesarias para definir, preparar, integrar y coordinar los planes subsidiarios.
Dirigir y Gestionar la ejecución del proyecto. Una vez definido y documentado el plan, este proceso trata de llevar a cabo la ejecución de los trabajos definidos.
Monitorear y controlar el trabajo del proyecto. En este proceso se documenta de forma gráfica los avances en la ejecución, con la finalidad de revisarlos y regularlos.
Realizar el control integrado de cambios. Este proceso trata de revisar y controlar los cambios y desviaciones que surgen durante la ejecución. De manera que, éstos pasen por un proceso de aprobación que ayude a minimizar los riesgos que plantean.
Cerrar proyecto o fase. En este proceso se realizará el cierre de todas las actividades que componen las distintas fases de un proyecto, y que han sido gestionadas por la dirección en el resto de procesos.

- Formar profesionales que posean un pensamiento ejecutivo y gerencial apto para el diseño, la gestión, y la dirección de proyectos.
- Seguir el desarrollo real de un proyecto.
- Conocer los cinco grupos de procesos: Introducción, Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre de un proyecto.
- Desarrollar cada uno de los procesos de cada una de las áreas de conocimiento que el project manager debe conocer y aplicar.
- Profundizar en cada fase del project management: gestión de la integración, del alcance, del plazo, de los costes, de la calidad, de los recursos humanos, de las comunicaciones, de los riesgos y de las adquisiciones del proyecto.

- Personas que desean dirigir y gestionar proyectos dentro de una organización.
- Profesionales que quieren ser Project Manager o director de proyectos.
- Personas que quieren desarrollar su labor en consultorías en Dirección de Proyectos.
- Profesionales que quieren implementar proyectos para alcanzar la estrategia de la empresa.

Asignatura 1. Gestión de proyectos y gestión de la integración.

Historia de la gestión de proyectos.
Estándares y normas - proyectos y operaciones.
Proyectos, programas, portafolio y ciclo de vida.
Acta de constitución y el plan de dirección.
Dirigir y gestionar el trabajo.
Monitorización, control y cierre del proyecto.

Asignatura 2. Gestión del alcance del proyecto.

Planificar la gestión del alcance.
Recopilar los requisitos.
Definir el alcance de un proyecto.
Crear la EDT/WBS. Técnicas y herramientas.
Validar la gestión del alcance.
Controlar el alcance del proyecto.

Asignatura 3. Gestión del tiempo en el proyecto.

Planificar la gestión del cronograma.
Definir las actividades.
Secuenciar las actividades.
Desarrollar el cronograma.
Estimar la duración de las actividades.
Controlar el cronograma del proyecto.

Asignatura 4. Gestión de los costos.

Planificar la gestión de los costos.
Estimar los costos. Técnicas y herramientas.
Determinar el presupuesto del proyecto.
Importancia de controlar los costos.

Asignatura 5. Gestión de la calidad.

Planificar la gestión de la calidad.
Gestionar la calidad.
Controlar la calidad: herramientas.

Asignatura 6. Gestión de los recursos.

Planificar la gestión de recursos.
Estimar los recursos de las actividades.
Adquirir recursos.
Desarrollar el equipo.
Dirigir el equipo.
Controlar los recursos.

Asignatura 7. Planificación estratégica.

Teorías y estructuras organizacionales.
Las funciones empresariales.
Dirección estratégica.
Recursos y capacidades estratégicas.
El cuadro de mando integral.

Asignatura 8. Gestión de las comunicaciones.

Planificación de la gestión de las comunicaciones.
Gestión de las comunicaciones.
Monitorear las comunicaciones.

Asignatura 9. Gestión de los riesgos.

Planificar la gestión de los riesgos.
Identificar los riesgos.
Realizar el análisis cualitativo de riesgos.
Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.
Planificar la respuesta a los riesgos.
Implementar la respuesta a los riesgos.
Monitorear los riesgos.

Asignatura 10. Gestión de las adquisiciones.

Gestión de las adquisiciones.
Efectuar las adquisiciones.
Controlar las adquisiciones.

Asignatura 11. Gestión de los interesados.

Identificar a los interesados.
Planificar el involucramiento de los interesados.
Gestionar la participación de los interesados.
Monitorear el involucramiento de los interesados.

Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.

Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.

Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.


Líneas de investigación:

Línea 1. La gestión de la innovación en nuevos proyectos.

Durante esta investigación se debe profundizar en aspectos claves para la competitividad de las empresas y cómo incorporar técnicas innovadoras para mejorar nuestro proyecto. Analizaremos factores que faciliten el éxito de la incorporación de innovación.

Línea 2. Gestión integrada de proyectos.

Analizaremos durante la investigación de esta línea diferentes modelos de gestión. La influencia de los Organismos de Control. Se realizará una comparativa en la implementación de un modelo en una gran organización y una Pyme. Estudiaremos los diferentes Sistemas de gestión. Se centrará en implementar un plan de integración de un sistema en una empresa.

Línea 3. Gestión de riesgos.

Expondremos los principales riesgos que suelen surgir en una organización, tanto financieros, de crédito, de producción, de liquidez y las diferentes opciones de las empresas para mejorar y crear una empresa con valor. Durante esta línea elegiremos una empresa o una PYME y realizaremos un análisis para identificar las fuentes de riesgo, realizar una medición y planificación para solventarlas.

Línea 4. Evaluación de proyectos y fuentes de financiación.

El éxito o fracaso de un proyecto depende, en gran medida, de su grado de evaluación, que no es otra cosa que la valoración de sus riesgos, gastos, beneficios, recursos y elementos. Durante esta investigación intentaremos buscar técnicas alternativas de ejecución de un proyecto. Analizar las posibles decisiones que pueden mejorar nuestro proyecto y exponer las diferentes herramientas de mejora que se pueden implementar.

Línea 5. Gerencia de la sostenibilidad en proyectos.

Para que un proyecto sea sostenible debe ser Factible, Viable y Deseable, esos elementos son clave en la planificación de un proyecto, aunque para que un proyecto sostenible sea relevante tenemos que tener en cuenta también su impacto. En esta investigación escogeremos dos proyectos sostenibles y analizaremos las diferencias que pudieran mejorar su realización, haremos una comparativa y un plan de mejora.

Línea 6. Toma de decisiones en los proyectos.

Existen multitud de teorías y modelos de gestión de proyecto, algunos permiten modificar aspectos de la planificación estratégica para una mayor adaptabilidad, fluidez y flexibilidad de la organización. Escogeremos un modelo de gestión y realizaremos un plan de mejora desde la perspectiva directiva. Estudiaremos las herramientas auxiliares para la gestión empresarial.


**FORMACIÓN INNOVADORA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS (precio a consultar):

Skill Series: Serie de módulos formativos para trabajar en profundidad habilidades directivas y de gestión. Un complemento necesario para impulsar la carrera de todo profesional.
Casos Harvard: Análisis de casos concretos de impacto que ayudan a comprender cómo gestionan proyectos empresas como Google, Lehman Brothers o Netflix.

Semestre 1

Asignatura 1. Gestión de proyectos y gestión de la integración.

Historia de la gestión de proyectos.
Estándares y normas - proyectos y operaciones.
Proyectos, programas, portafolio y ciclo de vida.
Acta de constitución y el plan de dirección.
Dirigir y gestionar el trabajo.
Monitorización, control y cierre del proyecto.

Asignatura 2. Gestión del alcance del proyecto.

Planificar la gestión del alcance.
Recopilar los requisitos.
Definir el alcance de un proyecto.
Crear la EDT/WBS. Técnicas y herramientas.
Validar la gestión del alcance.
Controlar el alcance del proyecto.

Asignatura 3. Gestión del tiempo en el proyecto.

Planificar la gestión del cronograma.
Definir las actividades.
Secuenciar las actividades.
Desarrollar el cronograma.
Estimar la duración de las actividades.
Controlar el cronograma del proyecto.

Asignatura 4. Gestión de los costos.

Planificar la gestión de los costos.
Estimar los costos. Técnicas y herramientas.
Determinar el presupuesto del proyecto.
Importancia de controlar los costos.

Asignatura 5. Gestión de la calidad.

Planificar la gestión de la calidad.
Gestionar la calidad.
Controlar la calidad: herramientas.

Semestre 2

Asignatura 6. Gestión de los recursos.

Planificar la gestión de recursos.
Estimar los recursos de las actividades.
Adquirir recursos.
Desarrollar el equipo.
Dirigir el equipo.
Controlar los recursos.

Asignatura 7. Planificación estratégica.

Teorías y estructuras organizacionales.
Las funciones empresariales.
Dirección estratégica.
Recursos y capacidades estratégicas.
El cuadro de mando integral.

Asignatura 8. Gestión de las comunicaciones.

Planificación de la gestión de las comunicaciones.
Gestión de las comunicaciones.
Monitorear las comunicaciones.

Asignatura 9. Gestión de los riesgos.

Planificar la gestión de los riesgos.
Identificar los riesgos.
Realizar el análisis cualitativo de riesgos.
Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.
Planificar la respuesta a los riesgos.
Implementar la respuesta a los riesgos.
Monitorear los riesgos.

Asignatura 10. Gestión de las adquisiciones.

Gestión de las adquisiciones.
Efectuar las adquisiciones.
Controlar las adquisiciones.

Semestre 3

Asignatura 11. Gestión de los interesados.

Identificar a los interesados.
Planificar el involucramiento de los interesados.
Gestionar la participación de los interesados.
Monitorear el involucramiento de los interesados.

Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.

Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.

Semestre 4

Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.


Líneas de investigación:

Línea 1. La gestión de la innovación en nuevos proyectos.

Durante esta investigación se debe profundizar en aspectos claves para la competitividad de las empresas y cómo incorporar técnicas innovadoras para mejorar nuestro proyecto. Analizaremos factores que faciliten el éxito de la incorporación de innovación.

Línea 2. Gestión integrada de proyectos.

Analizaremos durante la investigación de esta línea diferentes modelos de gestión. La influencia de los Organismos de Control. Se realizará una comparativa en la implementación de un modelo en una gran organización y una Pyme. Estudiaremos los diferentes Sistemas de gestión. Se centrará en implementar un plan de integración de un sistema en una empresa.

Línea 3. Gestión de riesgos.

Expondremos los principales riesgos que suelen surgir en una organización, tanto financieros, de crédito, de producción, de liquidez y las diferentes opciones de las empresas para mejorar y crear una empresa con valor. Durante esta línea elegiremos una empresa o una PYME y realizaremos un análisis para identificar las fuentes de riesgo, realizar una medición y planificación para solventarlas.

Línea 4. Evaluación de proyectos y fuentes de financiación.

El éxito o fracaso de un proyecto depende, en gran medida, de su grado de evaluación, que no es otra cosa que la valoración de sus riesgos, gastos, beneficios, recursos y elementos. Durante esta investigación intentaremos buscar técnicas alternativas de ejecución de un proyecto. Analizar las posibles decisiones que pueden mejorar nuestro proyecto y exponer las diferentes herramientas de mejora que se pueden implementar.

Línea 5. Gerencia de la sostenibilidad en proyectos.

Para que un proyecto sea sostenible debe ser Factible, Viable y Deseable, esos elementos son clave en la planificación de un proyecto, aunque para que un proyecto sostenible sea relevante tenemos que tener en cuenta también su impacto. En esta investigación escogeremos dos proyectos sostenibles y analizaremos las diferencias que pudieran mejorar su realización, haremos una comparativa y un plan de mejora.

Línea 6. Toma de decisiones en los proyectos.

Existen multitud de teorías y modelos de gestión de proyecto, algunos permiten modificar aspectos de la planificación estratégica para una mayor adaptabilidad, fluidez y flexibilidad de la organización. Escogeremos un modelo de gestión y realizaremos un plan de mejora desde la perspectiva directiva. Estudiaremos las herramientas auxiliares para la gestión empresarial.


**FORMACIÓN INNOVADORA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS (precio a consultar):

Skill Series: Serie de módulos formativos para trabajar en profundidad habilidades directivas y de gestión. Un complemento necesario para impulsar la carrera de todo profesional.
Casos Harvard: Análisis de casos concretos de impacto que ayudan a comprender cómo gestionan proyectos empresas como Google, Lehman Brothers o Netflix.

MAESTRÍA EN MBA EN FINANZAS

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN MBA EN FINANZAS
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Nº RVOE (202273MMF)
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

En un mundo empresarial que evoluciona rápidamente, la clave para el liderazgo no solo reside en entender el presente, sino en anticipar el futuro. Nuestro programa de Maestría en MBA en Finanzas está diseñado para profesionales visionarios como usted, que busca no solo sobresalir, sino liderar con innovación y ética.

Estudiar un máster MBA en Finanzas online

La elección de estudiar un Máster en MBA (Master of Business Administration) con especialización en Finanzas online refleja una decisión estratégica para avanzar en el mundo empresarial y financiero. Este programa combina la conveniencia y flexibilidad del aprendizaje en línea con un currículo intensivo y actualizado, enfocado en proporcionar habilidades esenciales y conocimientos avanzados en finanzas y gestión empresarial.

Con este programa, no solo potenciará sus habilidades directivas y analíticas, sino que también forjará un liderazgo influyente y dinámico. Cada módulo está pensado para aplicar lo aprendido de manera inmediata, lo que significa que verá un cambio notable en sus competencias directivas desde el primer día.

La adaptabilidad es crucial en el dinámico escenario empresarial actual. La maestría online MBA en Finanzas le equipará para navegar y prosperar en este entorno cambiante. A través de un potente networking internacional, conectará con una comunidad diversa de alumnos, profesionales y líderes que comparten un compromiso con la colaboración y el progreso.

Este programa no es solo una educación; es una experiencia de transformación para ejecutivos. Está meticulosamente diseñado para aquellos que buscan conocimientos actualizados en todas las áreas de la empresa desde una perspectiva de management y liderazgo.

Le preparará para liderar equipos de alto rendimiento, impulsar la innovación y desarrollar habilidades esenciales en trabajo en equipo, motivación, comunicación, ética empresarial y responsabilidad social. Sea una maestra en MBA en Finanzas.

Con la maestría en finanzas, estará no solo preparándose para los desafíos de hoy, sino también trazando el camino para ser un líder en el mundo del mañana.

Seminarios internacionales: el mejor complemento para su Maestría MBA

Pertenecer a UNADE también le permitirá crear una gran red de contactos profesionales y conocer emblemáticos lugares. Los seminarios internacionales están dirigidos a aquellos que desean mejorar sus habilidades directivas, sobre todo, el liderazgo.

Durante los seminarios internacionales, el alumno puede viajar a Cancún o Madrid para asistir a seminarios y conferencias sobre habilidades directivas. A la vez que conoce estos lugares, sus tradiciones y su cultura. Todo ello, compartiendo esta experiencia única con profesionales con inquietudes y ambiciones similares a las suyas.

Esto es clave para todos aquellos que realizan una maestría MBA en Finanzas como esta, ya que tendrán la posibilidad de ocupar altos cargos en empresas en diversidad de sectores. En consecuencia, deberán saber cómo liderar y gestionar los equipos del modo más eficaz.

El objetivo general de este programa de maestría es la formación de estudiantes en el ámbito de finanzas y administración de empresas. A través de esta maestría el alumno adquirirá conocimientos sobre conocimientos especializados que le otorguen bases teóricas y habilidades para analizar tomar decisiones y resolver problemas de alta complejidad de la mano de herramientas y conceptos fundamentales provistos por las finanzas y administración de empresas.

Los objetivos específicos de este programa son:

- Identificar los conceptos claves de la administración de empresas con especialidad en finanzas.
- Conocer problemáticas que pueden ser atendidas y desarrolladas en un entorno real dentro del mercado de las finanzas.
- Identificación de teorías de manejo de la bolsa de valores, inversiones, tipo de pago o divisas que apoyen al conocimiento bursátil que debe tener el alumno al término de su maestría.
- Identificación de técnicas bursátiles para poder tomar decisiones que apoyen el desarrollo internacional de una empresa.
- Identificación de mercados financieros para desarrollar estrategias de bursatilización.
- Crear análisis, síntesis y crítica de la información, respecto a temas precisos de medios de financiación internacional.
- Analizar las finanzas internacionales que ofrezcan soluciones a las diferentes áreas en una compañía.

La Maestría MBA en Finanzas está orientada a profesionales y recién egresados que quieren completar su formación académica y conocimientos en temas como mercados bursátiles, finanzas internacionales, banca y mercados financieros entre otros, para que desde este aprendizaje y análisis se genere nuevo conocimiento, con base la identificación de nuevos algoritmos y aplicaciones de estas herramientas en otras disciplinas.

Asignatura 1. Marketing, Dirección Comercial e Investigación de Mercados.

Concepto y fundamentos del marketing.
Determinantes del marketing.
Investigación de mercados.
Selección y formas de mercado en los mercados exteriores.
Estrategias de marketing internacional.
La política de comunicación y posicionamiento internacional.
La organización comercial y su departamento.
Nuevas tecnologías: CRM.
El plan de ventas.
Control de la gestión comercial.

Asignatura 2. Comercio Internacional.

Teoría y práctica del comercio internacional en logística y transporte.
Medios de cobro y pago en las transacciones económicas.
La financiación en el comercio internacional.
Barreras técnicas en el comercio exterior.

Asignatura 3. Introducción al Social Media Marketing.

Estrategia de marketing online a partir de la estrategia de la compañía.
Social media marketing, definición y nuevos modelos de negocios.
Social media y Community Manager.
¿Qué es la reputación corporativa online?

Asignatura 4. Habilidades para la Alta Dirección.

Gestión del tiempo para directivos
La negociación.
Resolución de conflictos.
Reuniones eficaces.
Delegar en la empresa.
Trabajo en equipo.

Asignatura 5. Entorno y Estrategia.

Un marco para el análisis de la estrategia.
El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades.
Formulación de estrategia.
Puesta en práctica de la estrategia.

Asignatura 6. Dirección de la Tecnología, Sistemas e Innovación.

Las TIC en las empresas.
Las nuevas tecnologías en el marketing.
Las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión laboral y fiscal.
Aplicación de las nuevas tecnologías en la gestión de los Recursos Humanos.

Asignatura 7. Análisis Económico y Financiero.

Los estados financieros.
El análisis de la rentabilidad y solvencia de la empresa.
El análisis del capital circulante, la liquidez empresarial.
Costes de la financiación y decisiones de inversión.
El análisis de los costes de la rentabilidad de proyectos.

Asignatura 8. Banca y Mercados Financieros.

El sistema financiero en perspectiva.
Liquidez, rendimiento y riesgo de los instrumentos financieros.
Operaciones de pasivo y activo.
Fondos de inversión.
Préstamos hipotecarios.

Asignatura 9. La Financiación de la Empresa.

La política de endeudamiento.
La política de dividendos.
La planificación financiera.

Asignatura 10. Finanzas Internacionales.

El mercado de divisas.
Los mercados de capitales y deuda internacionales.
Estructura de capital en un contexto multinacional.
Valoración de empresas en un contexto multinacional.

Asignatura 11. Medios de Financiación Internacional.

Medios de cobro y pago en el comercio internacional.
Los nuevos medios de cobro y financiación internacional.
La financiación de las operaciones de comercio internacional a corto plazo.
Modalidades de financiación.
La financiación de las ventas internacionales a largo plazo con apoyo oficial.
Las inversiones directas internacionales.

Asignatura 12. Preparación para la Investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Programas estadísticos. SPSS
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.

Asignatura 13. Investigación: Normas APA.

Introducción.
Formato general del trabajo.
Citas.
Referencias.

Asignatura 14. Seminario de Titulación.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Líneas de investigación:

Línea 1. Teoría, métodos y técnicas de las finanzas públicas.
Línea 2. Finanzas y marketing.
Línea 3. Economía internacional.
Línea 4. Banca e instituciones financieras.
Línea 5. Mercados financieros.
Línea 6. Finanzas corporativas.
Línea 7. Sistemas y tecnologías de la información.
Línea 8. Gestión y riesgos empresariales.

Semestre 1

Asignatura 1. Marketing, Dirección Comercial e Investigación de Mercados.

Concepto y fundamentos del marketing.
Determinantes del marketing.
Investigación de mercados.
Selección y formas de mercado en los mercados exteriores.
Estrategias de marketing internacional.
La política de comunicación y posicionamiento internacional.
La organización comercial y su departamento.
Nuevas tecnologías: CRM.
El plan de ventas.
Control de la gestión comercial.

Asignatura 2. Comercio Internacional.

Teoría y práctica del comercio internacional en logística y transporte.
Medios de cobro y pago en las transacciones económicas.
La financiación en el comercio internacional.
Barreras técnicas en el comercio exterior.

Asignatura 3. Introducción al Social Media Marketing.

Estrategia de marketing online a partir de la estrategia de la compañía.
Social media marketing, definición y nuevos modelos de negocios.
Social media y Community Manager.
¿Qué es la reputación corporativa online?

Asignatura 4. Habilidades para la Alta Dirección.

Gestión del tiempo para directivos
La negociación.
Resolución de conflictos.
Reuniones eficaces.
Delegar en la empresa.
Trabajo en equipo.

Semestre 2

Asignatura 5. Entorno y Estrategia.

Un marco para el análisis de la estrategia.
El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades.
Formulación de estrategia.
Puesta en práctica de la estrategia.

Asignatura 6. Dirección de la Tecnología, Sistemas e Innovación.

Las TIC en las empresas.
Las nuevas tecnologías en el marketing.
Las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión laboral y fiscal.
Aplicación de las nuevas tecnologías en la gestión de los Recursos Humanos.

Asignatura 7. Análisis Económico y Financiero.

Los estados financieros.
El análisis de la rentabilidad y solvencia de la empresa.
El análisis del capital circulante, la liquidez empresarial.
Costes de la financiación y decisiones de inversión.
El análisis de los costes de la rentabilidad de proyectos.

Asignatura 8. Banca y Mercados Financieros.

El sistema financiero en perspectiva.
Liquidez, rendimiento y riesgo de los instrumentos financieros.
Operaciones de pasivo y activo.
Fondos de inversión.
Préstamos hipotecarios.

Semestre 3

Asignatura 9. La Financiación de la Empresa.

La política de endeudamiento.
La política de dividendos.
La planificación financiera.

Asignatura 10. Finanzas Internacionales.

El mercado de divisas.
Los mercados de capitales y deuda internacionales.
Estructura de capital en un contexto multinacional.
Valoración de empresas en un contexto multinacional.

Asignatura 11. Medios de Financiación Internacional.

Medios de cobro y pago en el comercio internacional.
Los nuevos medios de cobro y financiación internacional.
La financiación de las operaciones de comercio internacional a corto plazo.
Modalidades de financiación.
La financiación de las ventas internacionales a largo plazo con apoyo oficial.
Las inversiones directas internacionales.

Asignatura 12. Preparación para la Investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Programas estadísticos. SPSS
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.

Semestre 4

Asignatura 13. Investigación: Normas APA.

Introducción.
Formato general del trabajo.
Citas.
Referencias.

Asignatura 14. Seminario de Titulación.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Líneas de investigación:

Línea 1. Teoría, métodos y técnicas de las finanzas públicas.
Línea 2. Finanzas y marketing.
Línea 3. Economía internacional.
Línea 4. Banca e instituciones financieras.
Línea 5. Mercados financieros.
Línea 6. Finanzas corporativas.
Línea 7. Sistemas y tecnologías de la información.
Línea 8. Gestión y riesgos empresariales.

MAESTRÍA EN INNOVACIÓN EDUCATIVA

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN INNOVACIÓN EDUCATIVA
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Nº RVOE (202274MIE)
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

Esta Maestría en Innovación Educativa está diseñada para aquellos visionarios que desean no solo participar en la evolución de la educación, sino liderarla.

Estudiar un máster en innovación educativa online

En un mundo cada vez más digitalizado, estudiar un Máster en Innovación Educativa online representa una opción educativa moderna y práctica. Este programa es ideal para educadores, administradores y profesionales del sector que buscan liderar y dar forma al futuro de la educación desde una perspectiva innovadora.

Al hacerlo en línea, los estudiantes pueden disfrutar de una flexibilidad sin precedentes, accediendo a un aprendizaje de calidad desde cualquier parte del mundo.

El formato online de este máster no solo es una conveniencia, sino también una demostración práctica de la innovación educativa en acción. Los estudiantes experimentan de primera mano el uso de plataformas digitales avanzadas para el aprendizaje, herramientas de colaboración en línea y métodos pedagógicos emergentes.

Esta experiencia directa les proporciona una comprensión profunda de cómo la tecnología puede ser utilizada para mejorar la enseñanza y el aprendizaje.

Este programa transformador le sumerge en la vanguardia de las metodologías educativas, la tecnología de aprendizaje y las estrategias pedagógicas que están redefiniendo la enseñanza y el aprendizaje en el siglo XXI. Prepárase para explorar, desafiar y cambiar las maneras en que pensamos sobre la educación.

A lo largo de esta maestría en línea usted se conectará con líderes en innovación educativa, colaborará en proyectos reales y aplicarás teorías avanzadas en contextos educativos reales. Nuestro enfoque práctico y basado en la investigación te equipará con las habilidades y conocimientos necesarios para implementar cambios significativos en su entorno educativo.

Este programa no es solo para educadores. Es para líderes, creadores de políticas, tecnólogos y todos aquellos comprometidos con la remodelación del paisaje educativo. Le preparemos para liderar con confianza plena en roles que van desde administradores educativos hasta innovadores en tecnologías de aprendizaje y diseñadores de currículo.

Ya sea su objetivo sea transformar un aula, una escuela, un sistema educativo o desarrollar soluciones educativas a nivel global, nuestra Maestría en Innovación Educativa es el trampolín hacia su aspiración.

Seminarios internacionales: el mejor complemento para su maestría

Pertenecer a UNADE también le permitirá crear una gran red de contactos profesionales y conocer emblemáticos lugares. Los seminarios internacionales están dirigidos a aquellos que desean mejorar sus habilidades directivas, sobre todo, el liderazgo.

Durante los seminarios internacionales, el alumno puede viajar a Cancún o Madrid para asistir a seminarios y conferencias sobre habilidades directivas. A la vez que conoce estos lugares, sus tradiciones y su cultura. Todo ello, compartiendo esta experiencia única con profesionales con inquietudes y ambiciones similares a las suyas.

Esto es clave para todos aquellos que realizan una maestría en innovación educativa como esta, ya que tendrán la posibilidad de ocupar altos cargos en las empresas. En consecuencia, deberán saber cómo liderar y gestionar los equipos del modo más eficaz.

El objetivo general de la Maestría en Innovación Educativa es aportar las bases para el desarrollo de las destrezas académicas y profesionales necesarias para la innovación en la enseñanza en cualquiera de los diversos contextos y escenarios de enseñanza-aprendizaje.

Los objetivos específicos de este programa son:

- Conocer los principales aspectos que caracterizan la educación actual desde el punto de vista organizativo, curricular y de innovación en el aprendizaje.
- Adquirir las competencias necesarias para dar respuesta a las demandas del alumnado de hoy en día.
- Desarrollar habilidades para planear, gestionar, supervisar, dirigir, y asesorar los proyectos.
- Planificar, ejecutar, acompañar y evaluar proyectos de innovación educativa de diferentes áreas del conocimiento en los ámbitos formales de la educación atendiendo a la transversalidad de los contenidos.
- Desarrollar el pensamiento crítico, creativo y estratégico que permita pensar y actuar tanto local como globalmente.
- Ser un buen comunicador.
- Aprender a utilizar y a integrar las TIC en el diseño de innovaciones para la enseñanza-aprendizaje.
- Dar respuesta a demandas emergentes en los sistemas educativos: dificultades de aprendizaje, interculturalidad, cuidado del medio ambiente, conflictos de aula, etc.
- Integrar en la práctica educativa los procesos de modelado y seguimiento con alumnado y familias.

El programa de la Maestría en Innovación Educativa va dirigido a personas que hayan obtenido un título universitario oficial y deseen especializarse en el diseño y aplicación de programas y proyectos innovadores educativos en el ámbito público y privado, permitiendo la integración de las nuevas tecnologías aplicadas a la educación, facilitando, de este modo, la adquisición de conocimientos en el ámbito educativo y el desarrollo de habilidades.

Aunque no se trata de criterios de admisión imprescindibles, los perfiles y la formación previa más adecuados para superar con éxito el programa del Maestría son los titulados en el ámbito de la Educación, por ejemplo, el Grado de Maestro de Educación Infantil o Educación Primaria, el Grado de Pedagogía, además de otras carreras afines.

Asignatura 1. Teorías del Aprendizaje y Bases Metodológicas.

Teorías de la educación de la ilustración al realismo.
Teorías de la educación de la desescolarización a la posmodernidad.
Paradigmas contemporáneos de la educación.
La metodología de la investigación educativa.

Asignatura 2. Instrumentación Didáctica para el Aprendizaje Estratégico.

El aprendizaje estratégico en la educación.
Instrumentación didáctica.
Proceso formativo: concepto y agentes integrantes.
Caracterización de los medios y recursos didácticos.
El proceso formativo en las diferentes modalidades de aprendizaje.

Asignatura 3. Evaluación de Factores y Resultados de Aprendizaje.

El proceso formativo y los nuevos entornos de aprendizaje.
Innovación e investigación en los resultados de aprendizaje.
El currículum y la evaluación de aprendizajes.
La evaluación como transformación de la práctica pedagógica.
Evaluación educativa.

Asignatura 4. La Acción Tutorial en la Creación de Ambientes de Aprendizaje.

Planificación y desarrollo de la acción tutorial.
Planes de tutorización en nivel inicial.

Asignatura 5. Las TAC y TIC en los Proyectos Educativos.

La Tecnología Educativa para la generación de conocimiento y aprendizaje.
Los retos de las TIC y TAC en educación.
Diseño pedagógico de entornos virtuales de aprendizaje.
Recursos TIC y TAC aplicados a la enseñanza.
Características de la interacción de las TIC y TAC con el educando.

Asignatura 6. Interculturalidad y Multiculturalidad en la Innovación Educativa.

Principios para constituir una educación intercultural y multicultural.
De la multiculturalidad a la interculturalidad.
Educación multicultural e intercultural.
Programas de atención a la diversidad cultural en el marco escolar.

Asignatura 7. Gestión de la Convivencia Áulica.

El desarrollo socioemocional.
Introducción a la resolución de conflictos.
El reto de la responsabilidad en la resolución de conflictos.
Dialogo y comunicación en el conflicto escolar.
Desarrollo de habilidades sociales para la gestión del conflicto.
Educación para la prevención del conflicto.

Asignatura 8. Caracterización de la Innovación Educativa.

Caracterización de la innovación educativa.
Propuestas dentro de la innovación educativa.
Modelos de la innovación educativa.
El docente como sujeto en formación.
Evaluación e innovación educativa.

Asignatura 9. Construcción de Redes de Conocimiento y Aprendizaje.

El proceso de formación de redes de innovación educativa.
Objetivos de las redes de innovación.
Consideraciones metodológicas para la creación de redes.
Fases de gestión de una red de innovación en la economía del conocimiento.

Asignatura 10. Gestión Sostenible de Centros Educativos para la Economía del Conocimiento.

La educación en la sociedad del conocimiento.
La comprensión de economía de la realidad en la sociedad del conocimiento.
Procesos de apertura y reestructura en la sociedad del conocimiento.
Organización sostenible de centros educativos.

Asignatura 11. Metodología de la Investigación Científica.

Introducción a la investigación científica.
Gestión del acceso a la información y datos científicos.
Estructura metodológica.
Identificación de los paradigmas metodológicos para la investigación.

Asignatura 12. Preparación para la Investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Programas estadísticos. SPSS
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.

Asignatura 13. Investigación: Normas APA.

Introducción.
Formato general del trabajo.
Citas.
Referencias.

Asignatura 14. Seminario de Titulación.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Líneas de investigación:

Línea 1. Enfoques de aprendizaje de los estudiantes y enfoques de enseñanza del profesorado.
Línea 2. Contribución del desarrollo motor al rendimiento escolar.
Línea 3. Aprendizaje, rendimiento y técnicas de estudio en la escuela.
Línea 4. Factores familiares y otros factores asociados al rendimiento académico de estudiantes.
Línea 5. Estrategias metodológicas y organizativas para favorecer la educación inclusiva del alumnado con necesidad específica de apoyo y compensación educativa.
Línea 6. Aspectos relacionados con la enseñanza e interpretación instrumental en educación: técnicas básicas, creación de programas de enseñanza, selección, trascripción y arreglos de músicas populares.
Línea 7. Efecto del ejercicio y actividad físico – deportiva en variables fisiológicas y su influencia en desarrollo motor y psicológico del alumno.

Semestre 1

Asignatura 1. Teorías del Aprendizaje y Bases Metodológicas.

Teorías de la educación de la ilustración al realismo.
Teorías de la educación de la desescolarización a la posmodernidad.
Paradigmas contemporáneos de la educación.
La metodología de la investigación educativa.

Asignatura 2. Instrumentación Didáctica para el Aprendizaje Estratégico.

El aprendizaje estratégico en la educación.
Instrumentación didáctica.
Proceso formativo: concepto y agentes integrantes.
Caracterización de los medios y recursos didácticos.
El proceso formativo en las diferentes modalidades de aprendizaje.

Asignatura 3. Evaluación de Factores y Resultados de Aprendizaje.

El proceso formativo y los nuevos entornos de aprendizaje.
Innovación e investigación en los resultados de aprendizaje.
El currículum y la evaluación de aprendizajes.
La evaluación como transformación de la práctica pedagógica.
Evaluación educativa.

Asignatura 4. La Acción Tutorial en la Creación de Ambientes de Aprendizaje.

Planificación y desarrollo de la acción tutorial.
Planes de tutorización en nivel inicial.

Asignatura 5. Las TAC y TIC en los Proyectos Educativos.

La Tecnología Educativa para la generación de conocimiento y aprendizaje.
Los retos de las TIC y TAC en educación.
Diseño pedagógico de entornos virtuales de aprendizaje.
Recursos TIC y TAC aplicados a la enseñanza.
Características de la interacción de las TIC y TAC con el educando.

Semestre 2

Asignatura 6. Interculturalidad y Multiculturalidad en la Innovación Educativa.

Principios para constituir una educación intercultural y multicultural.
De la multiculturalidad a la interculturalidad.
Educación multicultural e intercultural.
Programas de atención a la diversidad cultural en el marco escolar.

Asignatura 7. Gestión de la Convivencia Áulica.

El desarrollo socioemocional.
Introducción a la resolución de conflictos.
El reto de la responsabilidad en la resolución de conflictos.
Dialogo y comunicación en el conflicto escolar.
Desarrollo de habilidades sociales para la gestión del conflicto.
Educación para la prevención del conflicto.

Asignatura 8. Caracterización de la Innovación Educativa.

Caracterización de la innovación educativa.
Propuestas dentro de la innovación educativa.
Modelos de la innovación educativa.
El docente como sujeto en formación.
Evaluación e innovación educativa.

Asignatura 9. Construcción de Redes de Conocimiento y Aprendizaje.

El proceso de formación de redes de innovación educativa.
Objetivos de las redes de innovación.
Consideraciones metodológicas para la creación de redes.
Fases de gestión de una red de innovación en la economía del conocimiento.

Asignatura 10. Gestión Sostenible de Centros Educativos para la Economía del Conocimiento.

La educación en la sociedad del conocimiento.
La comprensión de economía de la realidad en la sociedad del conocimiento.
Procesos de apertura y reestructura en la sociedad del conocimiento.
Organización sostenible de centros educativos.

Semestre 3

Asignatura 11. Metodología de la Investigación Científica.

Introducción a la investigación científica.
Gestión del acceso a la información y datos científicos.
Estructura metodológica.
Identificación de los paradigmas metodológicos para la investigación.

Asignatura 12. Preparación para la Investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Programas estadísticos. SPSS
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.

Asignatura 13. Investigación: Normas APA.

Introducción.
Formato general del trabajo.
Citas.
Referencias.

Semestre 4

Asignatura 14. Seminario de Titulación.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

MAESTRÍA EN EDUCACIÓN

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN EDUCACIÓN
-> Solicitar Información

Nº RVOE (201518ME)
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

La Maestría en Educación ofrece las herramientas necesarias para desarrollar sus habilidades profesionales de la docencia. Al mismo tiempo hace hincapié en el aprendizaje y en la importancia de las TIC en el aula.

Con esta Maestría en Educación los alumnos podrán gestionar el ambiente de aprendizaje en diferentes contextos educativos y así, dar respuesta a las demandas emergentes en los sistemas educativos. Por ejemplo, tomando parte de prácticas docentes relacionadas con las dificultades de aprendizaje, interculturalidad, cuidado del medio ambiente, conflictos de aula, etc.

Esta Maestría en Educación incluye un módulo de Alta Dirección y Liderazgo Estratégico (ADLE). En este modulo se asistirá a clases mediante videoconferencias para la realización de casos prácticos y simulaciones.

La modalidad es online, impartiéndose a través del campus virtual de nuestra Universidad. Esto permite al alumno aprovechar al máximo este programa académico porque gestiona su propio proceso de estudio.

La Universidad Americana de Europa (UNADE) está avalada por la imprescindible acreditación en el RVOE con acuerdo número 201518ME de la Secretaría de Educación y Cultura del Estado de Quintana Roo.

Estudiar Maestría en Educación online

Una Maestría en Educación contribuye con la formación continua de profesionales de la docencia. Sobre todo de aquellos cuya formación inicial es diferente a las disciplinas de la educación y están interesados en la investigación aplicada en éste ámbito.

Esta Maestría en Educación pretende formar a los alumnos que quieran dedicarse a la docencia en distintas áreas de un programa educativo.

Por tanto, los objetivos que se persiguen en el desarrollo de este plan educativo son diversos. Siendo el principal formarte de los aspectos fundamentales de la educación actual desde un punto de vista organizativo, curricular y del aprendizaje.

Se pretende capacitar a los alumnos para desempeñar en forma profesional su actividad docente a través de la adquisición de las competencias necesarias para responder a las demandas de los estudiantes.

Se abordarán las teorías del aprendizaje y de las bases metodológicas en la formación y realizarás actividades para desarrollar habilidades precisas para supervisar, evaluar, estudiar, gestionar y asesorar las prácticas y políticas educativas y los proyectos innovadores.

La Maestría en Educación de UNADE tendrá una duración máxima de 2 años. Consta de 12 asignaturas que se en listan en el plan de estudios y el Proyecto Final o Tesis de Maestría.

Las asignaturas están orientadas al desarrollo de seis ejes cruciales en la educación actual:

- Las teorías del aprendizaje y las bases metodológicas en la formación.
-La acción tutorial en el sistema educativo.
-Las TIC en las aulas.
-La resolución y transformación de conflictos en el ámbito escolar.
-La educación ambiental en la educación formal.
-La metodología de la investigación científica.

Para la obtención del título es imprescindible haber aprobado todas las actividades obligatorias. Tales como trabajos complementarios, que desarrollen innovadores estudios, proyectos o prácticas, y la participación en los foros universitarios.

La importancia de la autonomía personal en los procesos de aprendizaje

En esta Maestría en Educación se analiza como el alumno tiene un protagonismo activo en el camino hacia la autonomía personal. Analizará los procesos de aprendizaje como un factor clave vinculado no solamente al éxito académico, sino también al desarrollo de personas con habilidades para manejarse con éxito en la vida.

La autonomía personal se logra cuando una persona logra pensar por sí misma con una mirada crítica y es capaz de liderarse a sí misma. En esta Maestría en Educación vemos que abarca, por un lado, la autonomía moral, es decir, la distinción de lo que está bien y lo que está mal. Y, por otro, la autonomía intelectual, es decir la distinción entre lo verdadero y lo falso.

Vinculada al aprendizaje estratégico, la autonomía personal hace referencia a la capacidad que tiene el alumno de tomar las decisiones adecuadas para regular su propio proceso de aprendizaje en función de los objetivos y teniendo en cuenta el contexto.

Un alumno con autonomía personal a través del proceso de autorregulación satisface las necesidades internas y externas en relación al aprendizaje. El concepto de autonomía personal está vinculado por lo tanto a los conceptos de aprender a aprender y de aprendizaje autorregulado.

El papel del alumno y del profesor

Con esta Maestría en Educación se analiza como el alumno tiene un protagonismo activo en el camino hacia la autonomía. Un alumno autónomo y autorregulado deberá ser capaz de:

-Tomar decisiones.
-Formular y reformular metas.
-Combinar sus necesidades e intereses con los objetivos de aprendizaje.
-Monitorear su propio aprendizaje, autoevaluarse.

También se muestra como el profesor debe emplear una metodología basada en el desarrollo de la autonomía. Por lo tanto, centrada en el estudiante. Esta metodología debe incluir:

-Gestión de la motivación.
-Conocimiento del alumno y de sus procesos motivacionales.
-Actividades de auto aprendizaje y autoevaluación.
-Enseñanza de estrategias cognitivas y metacognitivas.
-Enseñanza de la toma de decisiones.

Qué es el aprendizaje estratégico

Maestría en Educación tiene como finalidad formar profesionales preparados para formar personas. Para ello, nos basamos en las teorías cognoscitivas y constructivistas del aprendizaje. En estos enfoques un aspecto fundamental que se trata enes el aprendizaje estratégico.

El aprendizaje estratégico es una metodología que se basa en el desarrollo de la autonomía y autorregulación para que el alumno pueda gestionar sus propios procesos de aprendizaje. Lo hace aprendiendo a aprender, integrando aspectos cognitivos y metacognitivos.

Desde este enfoque, el aprendizaje es entendido como un proceso de modificación interna, que permite a la persona modificar sus estructuras mentales para conocer la realidad, procesar la información y generar así nuevos conocimientos. La persona se convierte en constructor del conocimiento y creador de significados.

La Maestría en Educación resalta que el aprendizaje estratégico tiene como finalidad formar profesionales:

-Con iniciativa y flexibilidad de pensamiento.
-Con alto grado de desarrollo de la inteligencia emocional.
-Capaces de dar respuestas creativas a los problemas inéditos que presenta el mundo actual.
-Autónomas y autorreguladas capaces de direccionar la conducta para alcanzar sus objetivos.
-Con claros valores y orientación al compromiso con sí mismos y con los demás.
-Capaces de liderar su propia vida y reconocer el cambio.
-Con capacidad de transformarse a través de procesos de crecimiento y desarrollo de nuevas habilidades.

El aprendizaje estratégico se puede aplicar en todos los niveles y modalidades del sistema educativo, ya que se trata de un paradigma acerca de lo que es el hombre y de cómo aprende y crea su mundo.

La motivación en el aprendizaje

Es esencial la motivación en el aprendizaje, por ello esta Maestría en Educación distinguirá los tres tipos de motivación en el aprendizaje. En cada alumno, se puede ver la prevalencia de una o dos de ellas en un determinado momento.

Por otro lado, señalamos que cada una de estas motivaciones tiene consecuencias diferentes y aprenderá que como docentes podemos potenciar estados motivacionales favorecedores del aprendizaje estratégico.

Evitación. El alumno que está guiado por este tipo de motivación buscará evitar el castigo o la valoración negativa que supone un suspenso en sus calificaciones escolares. Por lo tanto, utilizará estrategias que no le ayudarán a aprender sino a evitar la sanción.
Resultados. El educando que está guiado por este tipo de motivación buscará la recompensa y el premio por haber conseguido el resultado esperado. Por eso, utilizará estrategias para memorizar y aprobar el examen por ejemplo, aunque no logre aprendizajes significativos.
Aprender. El alumno que está guiado por este tipo de motivación buscará aprender y experimentar que es competente. Esta es una motivación intrínseca y por eso tiene efectos positivos y duraderos.

La motivación es una fuerza interna que nos mueve a conseguir lo que deseamos, es una invitación a la acción. Por lo tanto, es un ingrediente fundamental en la toma de decisiones. En esta Maestría en Educación vemos que promueve y mantiene conductas. El optimismo es la emoción que acompaña los estados de motivación.

Por el contrario, la desmotivación es un estado interior limitante que dificulta la acción e inhibe la consecución de objetivos. El desánimo y el pesimismo suelen ser los estados emocionales que acompañan la desmotivación.

- Profundizar en las características de la educación actual desde un punto de vista del aprendizaje.
- Ser capaz de dar respuesta a las demandas del alumno actual.
- Supervisar, regir, gestionar y recomendar las prácticas educativas.
- Realizar proyectos pedagógicos de diferentes áreas de la educación.
- Comunicar y enseñar adecuadamente en el proceso educativo.
- Incluir las TIC en el proceso de enseñanza y aprendizaje.
- Realizar procesos de acción tutorial con los alumnos y sus familias.

- Profesionales que desean formarse en el área de magisterio e investigación aplicada a la educación.
- Personas que quieren dedicarse profesionalmente a la docencia.
- Profesionales que están interesados en la formación multidisciplinar y específica.
- Personas que deseen tener conocimientos sobre los programas educativos.

Asignatura 1. Teorías del aprendizaje y bases metodológicas.

Teorías de la educación I.
Teorías de la educación II.
La formación por competencias.
La metodología de la investigación.

Asignatura 2. Aprendizaje estratégico, desarrollo profesional.

El aprendizaje estratégico en la educación.
Características y componentes del aprendizaje estratégico.
Proceso formativo: concepto y agentes integrantes.
Fases del proceso formativo.
El proceso formativo en las diferentes modalidades de aprendizaje.

Asignatura 3. Factores de aprendizaje.

El proceso formativo y los nuevos entornos de aprendizaje.
Innovación e investigación educativa.
El currículum.
Agentes mediacionales de la educación.
Evaluación educativa.

Asignatura 4. La acción tutorial en el sistema educativo.

Introducción a la acción tutorial.
Planificación y desarrollo de la acción tutorial.
Planes de tutorización I.
Planes de tutorización II.
Estrategias y técnicas en la acción tutorial.

Asignatura 5. Las TIC en el aula.

Introducción al m-learning.
Profesores m-learning.
Diseño pedagógico de entornos virtuales de aprendizaje.
Recursos TIC aplicados a la enseñanza.
Herramientas para el desarrollo de contenidos digitales.

Asignatura 6. Interculturalidad y educación.

Concepto de Interculturalidad. Fundamentación teórica de la Educación Intercultural.
Objetivos de una Educación Intercultural. Contenidos para la Educación Intercultural.
La Educación Intercultural en una sociedad multicultural.
De la multiculturalidad a la interculturalidad.

Asignatura 7. Resolución y trasformación de conflictos en el ámbito escolar.

Introducción a la resolución de conflictos.
Las normas y el conflicto escolar.
Dialogo y comunicación en el conflicto escolar.
Conflicto educativo y autoestima.
El reto de la responsabilidad en la resolución de conflictos.

Asignatura 8. La educación ambiental en la educación formal.

Teoría de la educación ambiental.
Metas didácticas de la educación ambiental.
El desarrollo de actitudes y valores ambientales.
Estrategias metodológicas.
El papel del profesor en la educación ambiental.

Asignatura 9. Fundamentos de la educación especial: procesos de atención a la diversidad.

Introducción: la escuela inclusiva.
Atención a la diversidad: problemas de aprendizaje.
Necesidades educativas especiales I.
Necesidades educativas especiales II.
Evaluación y diagnósticos de las NNEE.

Asignatura 10. Organización y gestión de centros educativos.

Introducción a la organización de centros educativos.
Teoría de la organización escolar.
La organización institucional de los centros educativos.
Instituciones educativas.
Evaluación institucional.

Asignatura 11. Metodología de la investigación científica.

Introducción a la investigación científica.
Gestión del acceso a la información y datos científicos.
Técnicas y métodos cuantitativos.
Técnicas y métodos cualitativos.
Fundamentos para el análisis de datos.

Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.

Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.

Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Líneas de investigación:

Línea 1: Enfoques de aprendizaje de los estudiantes y enfoques de enseñanza del profesorado.
Línea 2: Contribución del desarrollo motor al rendimiento escolar.
Línea 3: Aprendizaje, rendimiento y técnicas de estudio en la escuela.
Línea 4: Factores familiares y otros factores asociados al rendimiento académico de estudiantes.
Línea 5: Estrategias metodológicas y organizativas para favorecer la educación inclusiva del alumnado con necesidad específica de apoyo y compensación educativa.
Línea 6: Aspectos relacionados con la enseñanza e interpretación instrumental en educación: técnicas básicas, creación de programas de enseñanza, selección, trascripción y arreglos de músicas populares.
Línea 7: Efecto del ejercicio y actividad físico – deportiva en variables fisiológicas y su influencia en desarrollo motor y psicológico del alumno.

Semestre 1

Asignatura 1. Teorías del aprendizaje y bases metodológicas.

Teorías de la educación I.
Teorías de la educación II.
La formación por competencias.
La metodología de la investigación.

Asignatura 2. Aprendizaje estratégico, desarrollo profesional.

El aprendizaje estratégico en la educación.
Características y componentes del aprendizaje estratégico.
Proceso formativo: concepto y agentes integrantes.
Fases del proceso formativo.
El proceso formativo en las diferentes modalidades de aprendizaje.

Asignatura 3. Factores de aprendizaje.

El proceso formativo y los nuevos entornos de aprendizaje.
Innovación e investigación educativa.
El currículum.
Agentes mediacionales de la educación.
Evaluación educativa.

Asignatura 4. La acción tutorial en el sistema educativo.

Introducción a la acción tutorial.
Planificación y desarrollo de la acción tutorial.
Planes de tutorización I.
Planes de tutorización II.
Estrategias y técnicas en la acción tutorial.

Asignatura 5. Las TIC en el aula.

Introducción al m-learning.
Profesores m-learning.
Diseño pedagógico de entornos virtuales de aprendizaje.
Recursos TIC aplicados a la enseñanza.
Herramientas para el desarrollo de contenidos digitales.

Semestre 2

Asignatura 6. Interculturalidad y educación.

Concepto de Interculturalidad. Fundamentación teórica de la Educación Intercultural.
Objetivos de una Educación Intercultural. Contenidos para la Educación Intercultural.
La Educación Intercultural en una sociedad multicultural.
De la multiculturalidad a la interculturalidad.

Asignatura 7. Resolución y trasformación de conflictos en el ámbito escolar.

Introducción a la resolución de conflictos.
Las normas y el conflicto escolar.
Dialogo y comunicación en el conflicto escolar.
Conflicto educativo y autoestima.
El reto de la responsabilidad en la resolución de conflictos.

Asignatura 8. La educación ambiental en la educación formal.

Teoría de la educación ambiental.
Metas didácticas de la educación ambiental.
El desarrollo de actitudes y valores ambientales.
Estrategias metodológicas.
El papel del profesor en la educación ambiental.

Asignatura 9. Fundamentos de la educación especial: procesos de atención a la diversidad.

Introducción: la escuela inclusiva.
Atención a la diversidad: problemas de aprendizaje.
Necesidades educativas especiales I.
Necesidades educativas especiales II.
Evaluación y diagnósticos de las NNEE.

Asignatura 10. Organización y gestión de centros educativos.

Introducción a la organización de centros educativos.
Teoría de la organización escolar.
La organización institucional de los centros educativos.
Instituciones educativas.
Evaluación institucional.

Semestre 3

Asignatura 11. Metodología de la investigación científica.

Introducción a la investigación científica.
Gestión del acceso a la información y datos científicos.
Técnicas y métodos cuantitativos.
Técnicas y métodos cualitativos.
Fundamentos para el análisis de datos.

Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.

Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.

Semestre 4

Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.


MAESTRÍA EN ENSEÑANZA DE ESPAÑOL COMO LENGUA EXTRANJERA

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN ENSEÑANZA DE ESPAÑOL COMO LENGUA EXTRANJERA
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Nº RVOE (202222MEELE)
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

Aprender un idioma es un proceso largo, que requiere ser guiado por profesionales. Esta Maestría en Enseñanza del Español como Lengua Extranjera, capacitara al alumno para orientar y formar a aquellos que quieren estudiar una segunda lengua.

Desde que nacemos, recibimos distintos estímulos que nos ayudan a aprender nuestra lengua materna. Es un proceso que se extiende a lo largo de los años. Sin embargo, existe una gran diferencia entre la adquisición del lenguaje de un bebé y el aprendizaje de un niño o un adulto.

Los bebés aprenden a hablar como parte de su experiencia natural de vida. No existe una formación reglada ni intencionada. A través de sus vivencias adquieren competencias en el lenguaje.

Mientras que el aprendizaje formal es un método más lento. Que es orientado a través de los profesionales, que ofrecen técnicas y conocimientos útiles para el aprendizaje. Pero es necesario el interés del alumno para que sea exitoso.

Por ello, podemos decir que la lengua materna es parte de nuestra evolución personal, mientras que las segundas lenguas son aprendidas mediante centros educativos u otros medios formativos.

Conviértete en un experto en Enseñanza del Español como Lengua Extranjera

Nuestra Maestría en Enseñanza del Español como Lengua Extranjera se caracteriza por su flexibilidad. Al tratarse de una formación en línea, el alumno puede elegir sus propios horarios sin perturbar sus rutinas personales o profesionales.

En nuestro compromiso continuo con la educación, trabajamos a diario para ofrecer contenido completamente actualizado. De esta forma, el estudiante puede conocer desde el primer momento las herramientas y metodologías necesarias para aplicar en su carrera profesional.

Asimismo, el programa formativo se encuentra en una plataforma e-learning con las últimas tecnologías. De este modo, la experiencia del estudio será más sencilla y agradable.

La enseñanza de una lengua es una tarea multidisciplinar, ya que deberá contar con una formación académica en el idioma además de habilidades para su docencia. Por ello, nuestros profesores son especialistas en esta área y podrán ofrecer sus conocimientos y exponer sus experiencias personales en el ámbito laboral.

Gramática y pragmática en el español como lengua extranjera

La gramática es una de las habilidades que se requieren para dominar una lengua. Es la base del lenguaje y sus pautas son necesarias para hacernos entender tanto oral como de forma escrita.

Habitualmente, esta parte del aprendizaje resulta costosa para los alumnos. Por ello, la enseñanza debe ser pautada por un profesional. Además, entra en juego la pragmática. Es decir, los usos del lenguaje.

Aprender una lengua tiene ciertos componentes culturales que determinan cómo utilizar las palabras. Por lo tanto, tanto al estudiar una segunda lengua como al enseñarla, deben transmitirse valores más allá de las normas lingüísticas.

El uso de las palabras o el contexto de estas vienen determinado en gran número de ocasiones por la idiosincrasia del país donde se utiliza. Por ejemplo, una misma palabra puede tener un significado diferente en Latinoamérica y en España. Aunque ambos utilicen el español para comunicarse.

Competencias léxicas y fónicas

Este programa formativo incluye también nociones sobre el léxico y la fonética. Como apuntábamos anteriormente, la influencia de los valores culturales ganan peso en este aspecto.

Por ello, los profesionales de la educación deben tenerlos en cuenta durante todo el proceso de enseñanza. Nuestros docentes tratarán de que los alumnos comprendan e interioricen esta cuestión.

Por otra parte, el léxico son las palabras que componen el vocabulario. A través de los conceptos que forman el lenguaje y conjugando los tiempos verbales, seremos capaces de comunicarnos en una lengua extranjera. Mientras que la fonética es el sonido de estas palabras. Cómo las pronunciamos para que otras personas puedan entendernos.

Ambas competencias son imprescindibles a la hora de aprender una lengua. Por esta razón, los contenidos de esta Maestría en Enseñanza de español como lengua extranjera deben incluirlas para que los estudiantes puedan convertirse en docentes bien cualificados.

Programación y planificación curricular

Esta maestría está dirigida a estudiantes con vocación para la enseñanza. Por ello, se abordan también cuestiones como la programación o la planificación curricular. Es decir, desde UNADE ofrecemos las herramientas para que el alumno pueda aprender todos los aspectos de la enseñanza.

No se trata únicamente de darle lecciones teóricas que posteriormente no sepa implantar en un aula. Sin que aportamos información sobre cómo combinar ambas cuestiones. De este modo, el alumno tendrá los recursos teóricos y las claves para transmitirlos a sus futuros alumnos.

Creación de unidades didácticas

Dentro de la programación del aprendizaje, nuestros alumnos deben conocer cómo realizar unidades didácticas que se adapten a los objetivos de su aula. Estas son las propuestas de trabajo durante el aprendizaje. Es decir, establecen los objetivos para lograr que el estudiante adquiera las competencias necesarias.

Innovación en la enseñanza: nuevas tecnologías

La enseñanza de una lengua extranjera no es ajena a las nuevas tecnologías. Es más puede ser de gran utilidad introducir este tipo de herramientas para mejorar el aprendizaje de los alumnos.

Por esta razón, los alumnos de esta maestría deben ser conscientes de la importancia de las TIC. Vivimos en plena era digital y la docencia debe adaptarse a los nuevos paradigmas.

De esta forma, desde UNADE trabajamos para que los futuros docentes sean capaces de manejar y sacar el máximo partido a las tecnologías de la información.

Nuestro programa formativo incluye un tema completo a esta cuestión. En este punto se deja ver el compromiso de nuestra universidad con los nuevos retos. Nuestros contenidos son actualizados de forma continua para que los estudiantes sean capaces de aprender en base a lo que sucede en cada momento.

Trabajo de fin de maestría

La Maestría en Enseñanza de español como lengua extranjera culmina con un trabajo de investigación. El alumno tendrá que realizar una tesis basada en la línea de investigación que elija.

Algunas de las opciones son Adquisición y aprendizaje de segundas lenguas o Aplicación didáctica de la cultura y literatura en clase de ELE. El trabajo siempre estará tutorizado.

De esta forma, el alumno puede expresar de forma autónoma lo aprendido. Quedando constancia de su capacidad para la enseñanza de una segunda lengua.

Si quiere aprender para poder enseñar después, este es su lugar. Curse con nuestra universidad esta maestría y se convertirá en un profesional altamente cualificado para la enseñanza del español como segunda lengua.

¡No lo piense más, aproveche esta oportunidad! Solicite información sin compromiso alguno.

- Conocer los tipos y conceptos relativos al bilingüismo, así como el proceso de adquisición de segundas lenguas, específicamente del español en todos sus niveles de análisis.
- Adquirir destrezas gramaticales necesarias para la enseñanza del español en cualquiera de los diversos contextos de enseñanza-aprendizaje.
- Adquirir las herramientas metodológicas y los recursos didácticos necesarios para la enseñanza-aprendizaje de ELE en los planos léxico\semántico y fonético\fonológico.
- Analizar actividades de materiales de enseñanza y aprendizaje de ELE para la práctica de las diferentes destrezas.
- Investigar y evaluar la presencia de distintas variedades lingüísticas en documentos y materiales relativos a la enseñanza del español como lengua extranjera.
- Analizar los componentes básicos que implica la programación de un curso de especialidad y desarrollar propuestas didácticas para trabajarlas en su contexto específico (español de los negocios, español para el ámbito académico, español como lengua de inmigración, etc.).
- Incorporar en la enseñanza del español como lengua extranjera la competencia intercultural a través del uso contextual de textos literarios y de elementos culturales.
- Seleccionar el tipo de evaluación adecuado en cada periodo de la actividad docente a lo largo de un curso que midan de forma válida las habilidades en las destrezas y en el dominio de la gramática y vocabulario de un alumno de ELE.
- Capacitar para realización de una correcta selección y adecuación de los materiales didácticos a las características y necesidades del alumnado en cada momento del proceso de enseñanza-aprendizaje.
- Facilitar el desarrollo de la competencia digital docente en el ámbito de ELE.
- Comprender y aplicar el proceso de investigación científica valorando objetivos, elementos y fines.
- Adaptar sus trabajos escritos y de investigación a los estándares internacionales que aporta la American Psychological Association (APA).

- Todas aquellas personas que busquen comprender el funcionamiento de las sociedades, los diversos países, ámbitos políticos y culturales, además de tener interés por la difusión cultural dentro del entorno internacional de la cultura hispana.
- Profesionales de diferentes ámbitos que busquen promover proyectos y el bienestar social, orientarse a las relaciones humanas con un claro objetivo de influir en otros y sus decisiones, como de forma efectiva lo hace un líder refutado y consolidado.

Asignatura 1. Fundamentos De La Adquisición Del Lenguaje Y Aprendizaje De Segundas Lenguas.

Introducción a la adquisición y aprendizaje de lenguas.
La adquisición de la primera lengua.
Teorías de adquisición de la primera lengua.
El bilingüismo.
La adquisición/aprendizaje de L2.

Asignatura 2. Didáctica De La Gramática Y Pragmática En Ele.

La didáctica de la gramática en ELE.
La enseñanza de las formas verbales en el aula de ELE.
El subjuntivo en español.
Complementos verbales.
La competencia pragmática y sociolingüística.

Asignatura 3. La Competencia Léxica Y Fónica En El Aprendizaje De Ele.

Importancia de la fonética en la enseñanza y aprendizaje de ELE.
Importancia del léxico en la enseñanza y aprendizaje de ELE.
Tipos de vocabulario.
Adquisición y aprendizaje del léxico.
Diccionarios y enseñanza del léxico.
La enseñanza del léxico del español.

Asignatura 4. Aplicación De Destrezas Lingüísticas: Orales Y Escritas. Recursos Didácticos.

La enseñanza y el aprendizaje de las destrezas comunicativas.
La comprensión, expresión e interacción oral.
La comprensión y expresión escrita.
La integración de las destrezas en el aula.

Asignatura 5. Norma Y Uso Del Español Actual. Variedades Del Español.

Conceptos previos. Estándar, norma, variedad.
Variedades lingüísticas del español.
Aplicación de variedades lingüísticas en aula de ELE.

Asignatura 6. El Español De Usos Específicos.

Lengua general y lengua de especialidad.
El lenguaje científico-técnico y sus aplicaciones didácticas.
El español comercial y turístico. Análisis de necesidades.
El discurso académico y jurídico.

Asignatura 7. Literatura Y Cultura.

El componente cultural en el aula de ELE.
La literatura en el aula de ELE.
Interferencias culturales y su tratamiento.
Español en contextos escolares. Interculturalidad de la lengua en el aula.

Asignatura 8. Programación Y Planificación Curricular.

Condicionantes en la enseñanza de ELE.
Competencias y objetivos en ELE.
La programación general de la materia de ELE: Metodología, características y análisis de necesidades.
Unidades didácticas (UDs) y programación de aula.
La evaluación en el proceso de enseñanza-aprendizaje.

Asignatura 9. Análisis Y Diseño De Materiales Y Recursos De Ele.

Tipos e instrumentos de análisis de materiales didácticos.
Análisis y evaluación de materiales didácticos.
Adaptación y creación de materiales didácticos.
La evaluación de material didáctico.

Asignatura 10. Innovación Aplicada En Ele: Tic Y E-Learning.

Las Nuevas Tecnologías: el potencial didáctico de las TIC.
Nuevos entornos de aprendizaje. Competencia digital del docente de ELE.
Las TIC y los materiales didácticos en ELE.
La e-Evaluación en ELE.

Asignatura 11. Preparación Para La Investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.

Asignatura 12. Investigación: Normas Apa.

Introducción.
Formato general del trabajo.
Citas.
Referencias.

Asignatura 13. Trabajo Fin de Maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Líneas de investigación:

Línea 1. Adquisición y aprendizaje de segundas lenguas.
Línea 2. Competencias y destrezas de la lengua española.
Línea 3. Análisis de las normas, variaciones y/o usos del español actual. Tipos de errores y frecuencia de aparición.
Línea 4. Aplicación didáctica de la cultura y literatura en clase de ELE.
Línea 5. Programación curricular y unidades didácticas.
Línea 6. Diseño y evaluación de materiales didácticos de ELE en contextos escolares.
Línea 7. Nuevas Tecnologías aplicadas en la enseñanza de ELE.

Semestre 1

Asignatura 1. Fundamentos De La Adquisición Del Lenguaje Y Aprendizaje De Segundas Lenguas.

Introducción a la adquisición y aprendizaje de lenguas.
La adquisición de la primera lengua.
Teorías de adquisición de la primera lengua.
El bilingüismo.
La adquisición/aprendizaje de L2.

Asignatura 2.Didáctica De La Gramática Y Pragmática En Ele.

La didáctica de la gramática en ELE.
La enseñanza de las formas verbales en el aula de ELE.
El subjuntivo en español.
Complementos verbales.
La competencia pragmática y sociolingüística.

Asignatura 3. La Competencia Léxica Y Fónica En El Aprendizaje De Ele.

Importancia de la fonética en la enseñanza y aprendizaje de ELE.
Importancia del léxico en la enseñanza y aprendizaje de ELE.
Tipos de vocabulario.
Adquisición y aprendizaje del léxico.
Diccionarios y enseñanza del léxico.
La enseñanza del léxico del español.

Asignatura 4. Aplicación De Destrezas Lingüísticas: Orales Y Escritas. Recursos Didácticos.

La enseñanza y el aprendizaje de las destrezas comunicativas.
La comprensión, expresión e interacción oral.
La comprensión y expresión escrita.
La integración de las destrezas en el aula.

Semestre 2

Asignatura 5. Norma Y Uso Del Español Actual. Variedades Del Español.

Conceptos previos. Estándar, norma, variedad.
Variedades lingüísticas del español.
Aplicación de variedades lingüísticas en aula de ELE.

Asignatura 6. El Español De Usos Específicos.

Lengua general y lengua de especialidad.
El lenguaje científico-técnico y sus aplicaciones didácticas.
El español comercial y turístico. Análisis de necesidades.
El discurso académico y jurídico.

Asignatura 7.Literatura Y Cultura.

El componente cultural en el aula de ELE.
La literatura en el aula de ELE.
Interferencias culturales y su tratamiento.
Español en contextos escolares. Interculturalidad de la lengua en el aula.

Asignatura 8. Programación Y Planificación Curricular.

Condicionantes en la enseñanza de ELE.
Competencias y objetivos en ELE.
La programación general de la materia de ELE: Metodología, características y análisis de necesidades.
Unidades didácticas (UDs) y programación de aula.
La evaluación en el proceso de enseñanza-aprendizaje.

Asignatura 9. Análisis Y Diseño De Materiales Y Recursos De Ele.

Tipos e instrumentos de análisis de materiales didácticos.
Análisis y evaluación de materiales didácticos.
Adaptación y creación de materiales didácticos.
La evaluación de material didáctico.

Semestre 3

Asignatura 10. Innovación Aplicada En Ele: Tic Y E-Learning.

Las Nuevas Tecnologías: el potencial didáctico de las TIC.
Nuevos entornos de aprendizaje. Competencia digital del docente de ELE.
Las TIC y los materiales didácticos en ELE.
La e-Evaluación en ELE.

Asignatura 11. Preparación Para La Investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.

Asignatura 12. Investigación: Normas Apa.

Introducción.
Formato general del trabajo.
Citas.
Referencias.

Semestre 4

Asignatura 13. Trabajo Fin de Maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Líneas de investigación:

Línea 1. Adquisición y aprendizaje de segundas lenguas.
Línea 2. Competencias y destrezas de la lengua española.
Línea 3. Análisis de las normas, variaciones y/o usos del español actual. Tipos de errores y frecuencia de aparición.
Línea 4. Aplicación didáctica de la cultura y literatura en clase de ELE.
Línea 5. Programación curricular y unidades didácticas.
Línea 6. Diseño y evaluación de materiales didácticos de ELE en contextos escolares.
Línea 7. Nuevas Tecnologías aplicadas en la enseñanza de ELE.

MAESTRÍA EN BIG DATA

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN BIG DATA
-> Solicitar Información

Nº RVOE (202224MBD)
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

A través de esta Maestría en Big Data, el alumno podrá convertirse en un profesional de la gestión y el análisis de datos. La transformación digital ha supuesto que la demanda de estos perfiles haya aumentado exponencialmente. A causa de esto, su progresión en el futuro es muy alta.

Un perfil profesional con grandes expectativas. Las empresas necesitan adaptarse a los nuevos paradigmas. Por ello, el área de la informática se sitúa a la cabeza de los puestos más necesarios en las organizaciones.

Nuestra Maestría en Big Data cuenta con un amplio programa académico que repasa los conceptos necesarios para convertirse en un experto en esta disciplina. Esta formación está dividida en cuatro semestres y finaliza con un trabajo de investigación.

El alumno puede elegir siete líneas de investigación para realizar su trabajo final de maestría. Minería de datos, tratamiento virtual de los datos o Big Data e inteligencia artificial, entre otras.

Conviértete en experto en Big Data

La Universidad Americana de Europa (UNADE) propone un postgrado totalmente en línea. Nuestra universidad apuesta por esta modalidad para que los alumnos puedan gestionar su tiempo según sus propias necesidades.

Nosotros nos adaptamos al estudiante, para que este pueda conciliar su vida personal, profesional y académica. Además, permite fomentar la autonomía e independencia.

El aula virtual está enmarcada dentro de una plataforma e-learning que incorpora las últimas tecnologías. Esto ayuda a mejorar la experiencia del usuario y facilitar el estudio del alumno.

Además, nuestra maestría cuenta con docentes de gran prestigio en su claustro. Los alumnos tendrán asignado un tutor personal que les guiará y orientará durante toda la formación.

¿Qué es Big Data y por qué surge?

El término Big Data hace referencia al gran volumen de datos estructurados o no. Sin embargo, la importancia de este concepto reside en qué se hace con estos datos complejos y cómo pueden sacarle partido las empresas.

En este sentido, esta formación será de utilidad para que el alumno comprenda el valor de los datos y el proceso de transformación hacia la información. De esta misma forma, podrá aprender a analizar y gestionar el Big Data en las organizaciones donde desarrolle su trabajo.

Por otra parte, este concepto nace en las décadas de los 60 y 70. Cuando comienzan a crearse grandes conjuntos de datos y surgen las bases de datos relacionales.

Sin embargo, la verdadera explosión del Big Data sucede en el cambio de siglo. Cuando la gente comienza a darse cuenta de la gran cantidad de datos que crean las personas cuando usan servicios online.

Este sería el punto de no retorno en la cuestión de los datos. Desde entonces, se hizo imprescindible implementar técnicas y herramientas que resolvieran los nuevos retos que se planteaban en ese momento.

Actualmente, es aún más importante para las empresas. Ya que estas han comprendido el valor de los datos. Por lo que, de este modo, pueden obtener información valiosa y utilizarla a su favor para mejorar.

Por esta razón, la demanda de profesionales del Big Data no cesa de crecer. Además, los expertos en esta materia se tienen en alta estima en el mundo empresarial, porque son capaces de revalorizar los negocios.

Las tres V del Big Data

Al hablar de Big Data aparecen tres características principales: volumen, velocidad y variedad. Estás tres palabras definen la esencia de este concepto tan presente en nuestra realidad.

Volumen: la cantidad de datos se multiplica a diario, esto hace que las empresas se enfrente a cantidades muy grandes de estos. Como implica su definición, Big Data va de la mano de un elevado número de datos.
Velocidad: en la red todo pasa muy deprisa, la recepción de datos también. Esto sucede a tiempo real, lo que implica que haya una persona dedicada a gestionar y analizar de forma continua.
Variedad: los datos pueden ser estructurados, semiestructurados o no estructurados. Además, provienen de distintas fuentes. Esto hace que se requieran diferentes procedimientos para poder usarlos y almacenarlos.

Dos V extra. En los últimos años, debido a los avances de la tecnología de la información han aparecido dos características que debemos mencionar para completar este concepto.

La primera es el valor. Como hemos mencionado al comienzo, las empresas ahora valoran más que nunca el Big Data. Por ello, cobran importancia estudios como esta Maestría en Big Data. Por esta misma razón, se requieren analistas, consultores o desarrolladores expertos en esta materia.

Mientras que la segunda V hace referencia a la veracidad. En una realidad que genera tal volumen de datos, muchos de ellos pueden ser falsos. Y esto, indudablemente es perjudicial para la sociedad y las empresas, en concreto.

Diferencias entre Data Science y Big Data

Dentro de la formación en Big Data que ofrece UNADE a sus alumnos, se aborda la Data Science. Esta ciencia se dedica al estudio de los datos, es decir, es la encargada de extraer la información de estos.

Para capacitarse en este ámbito, es necesario tener conocimientos en estadísticas, matemáticas e informática. De este modo, el experto podrá interpretar los datos y, en función de esto, tomar decisiones.

Cuando el alumno tome sus lecciones podrá entender que Big Data no es lo mismo que Data Science. Ya que el primero intenta resolver las dificultades para el almacenaje o la gestión de las grandes cantidades de datos. Mientras que el segundo concepto hace referencia a las herramientas que se ocupan de transformar los datos en información.

Técnicas y herramientas de protección de redes

Contar con un elevado volumen datos supone una responsabilidad para la empresa. Ya que la pérdida o extravío puede suponer incurrir en un delito. Así como la ruina de la organización, entre otros inconvenientes.

Dado que en UNADE comprendemos la importancia de esto, en esta Maestría en Big Data incluimos nociones sobre la protección de redes. Con el fin de que los profesionales que se están formando estén preparados ante cualquier situación que pueda suceder.

En este sentido, el alumno podrá aprender sobre la protección a nivel de red, los ataques e intrusiones o el impacto de las tecnologías de Big Data en la seguridad de los datos.

Una formación para el presente y el futuro

Si tiene una fuerte vocación por el área de la informática, le animamos a cursar con nuestra universidad esta Maestría en Big Data. Decidirse por estos estudios puede cambiar el rumbo de su carrera profesional.

Consúltenos sus dudas sin compromiso. Nuestros asesores de formación se encargarán de orientarle para que alcance sus objetivos profesionales y académicos.

Capacítese hoy para ser un profesional con futuro. La generación de datos no cesa, su crecimiento es imparable. Las empresas necesitan personas como usted para resolver los nuevos retos que se plantean.

¡Le estamos esperando!.

-Identificar los cinco sectores más beneficiados por el Big Data.
-Reconocer los beneficios y preocupaciones del Big Data en las empresas.
-Estudiar las distintas metodologías del Big Data y analizar sus fuentes de información.
-Conocer la arquitectura del Big Data: elementos y definición del arquitecto Big Data.
-Conocer las infraestructuras necesarias para la aplicación de Big Data y cómo se lleva a cabo su implementación.
-Desarrollar la función Map y la función Reduce.
-Definir en qué consiste la tecnología Hadoop, sus conceptos básicos y los conceptos básicos de arquitectura.
-Dominar las técnicas de clasificación en inteligencia artificial y adquirir conocimientos sobre la definición y elementos del Data Science. Conocimiento de las diferencias entre BD y BI. Dominio de la estadística aplicada al BD y el modelo de visualización de datos.
-Conocer en qué consiste el lenguaje phyton, el lenguaje milk y el lenguaje iOS.
-Conocer los distintos tipos de bases de datos: jerárquicas, en red, relacionales, orientadas a objetivos etc. Además de analizar el Sistema de gestión de base de datos: arquitectura, objetivos y componentes.
-Conocer el modelo entidad - relación: entidades, relaciones, atributos y pasos generales para su creación.
-Conocer las fases del descubrimiento de conocimiento de bases de datos y la importancia de las mismas en el éxito del proceso (en especial las de limpieza y selección de datos).
-Estudiar los elementos y características del VMWARE HORIZON 7 y sus componentes clave que repercuten en la virtualización de escritorios, además de adquirir conocimientos acerca del IT como servicio y la seguridad del Cloud Computing.
-Analizar la utilidad del Big Data en el sector de los medios de comunicación y marketing.
Identificar las metodologías y fases metodológicas que existen para llevar a cabo los proyectos en Big Data.
-Adquirir conocimientos en conceptos para el trabajo compartido en entornos virtuales (interacción entre personas, colaboración, cooperación..).
-Profundizar en los ataques e intrusiones de personal no autorizado en la red.
-Conocer el clustering como uno de los métodos de aprendizaje no supervisado más importante y estudiar las medidas de conectividad o linkage measures utilizadas por los algoritmos de clustering.
-Interpretar y analizar los datos recogidos de la muestra de investigación.
-Aprender a utilizar de forma correcta la normativa APA en la elaboración de trabajos universitarios, proyectos y textos de diversa índole.
-La especialización del área de interés de la maestría, aplicando lo aprendido y las habilidades adquiridas durante el transcurso del programa.

- Todas aquellas personas interesadas en comprender el funcionamiento, la interpretación y tratamiento de la información, especialmente de grandes volúmenes de datos y la generación desde los mismos de modelos analíticos que permitan abordar áreas estratégicas de cualquier naturaleza para poder agilizar el proceso de toma de decisiones de la empresa.
- Todas aquellos profesionales con interés por orientarse al mercado y el análisis de tendencias con un claro objetivo de liderar y gestionar equipos multidisciplinares y tomar decisiones, como en forma efectiva lo hace un líder refutado y consolidado.

Asignatura 1. Introducción al Big Data.

¿Qué es el Big Data?
Conceptos y oportunidades del Big Data.
Gestión de la información en entornos Big Data.
Sectores para la aplicación del Big Data.

Asignatura 2. Entendiendo el Big Data: estructura, técnica y aplicación.

Contexto, aplicación y funcionamiento del Big Data.
Arquitectura y herramientas utilizadas en el Big Data.
Creación y desarrollo de aplicaciones útiles.
Tecnologías utilizadas. Mapreduce, Hadoop.
Diseño de experimentos con visualizaciones y modelo estadístico.
Otras herramientas útiles.
Ejemplos de aplicación exitosa con Big Data.
Analítica y optimización de resultados.

Asignatura 3. Métodos Estadísticos Y Data Science.

Clasificación de la información adecuada.
Estadística aplicada al Big Data.
Lenguaje phyton y lenguaje milk.
Paquetes con lenguaje R.
Comparativas de paquetes de datos.
Data Science: concepto y características.
Posición de un Data Scientist.
Tipo de organización. Orientación al dato.
Estructura de un proyecto Big Data.

Asignatura 4. Modelamiento De Datos Y Diseño De Bases De Datos.

Métodos de captura y almacenamiento de información. Tipos de bases de datos.
Bases de datos relacionales y orientadas a objetos.
Bases de datos en Big Data. NOSQL.
Big Data con mongoDB. Tratamiento de datos en mongoDB.
Gestión de mongoDB. Arquitectura de una solución mongoDB.

Asignatura 5. Data Warehouse Y Gestión Documental.

Paradigmas, proyectos y procesos del software.
De los datos a la información. Fundamentos del Data Warehousing.
Data warehouse: herramientas de verificación y técnicas de descubrimiento de información.
Acceso y recuperación de la información textual y gestión de documentos.

Asignatura 6. Virtualización Y Cloud Computing.

Introducción a la virtualización.
Componentes HIPER-V. Infraestructura con VMWARE.
Virtualización de escritorio.
Gestión de un data center.
Características de VCENTER.
Introducción al cloud computing.
Cloud computing aplicado a la gestión empresarial.
Suite de producto VMWARE VSPHERE.
Virtualización de servidores en la nube.
Virtualización de aplicaciones.

Asignatura 7. Big Data Para Diferentes Sectores.

Medios de comunicación y marketing.
Deportes, cultura y espectáculos.
Hostelería, turismo y restauración.
Banca digital, derecho y RR.HH.

Asignatura 8. Emprender su proyecto en Big Data.

Introducción del proyecto en Big Data.
Objetivos de la investigación y teoría.
Metodología del proyecto.
Resultados y conclusiones.

Asignatura 9. Entornos virtuales de trabajo colaborativo y lenguajes y paradigmas de programación.

Conceptos para el trabajo compartido en entornos virtuales.
Tecnologías para el trabajo compartido en entornos virtuales.
Contexto de la gestión y dirección con y sin distancias.
Modalidades y fases de gestión y dirección para salvar distancias.
Sistemas y áreas telemáticos para gestión y dirección sin distancias.

Asignatura 10. Técnicas y herramientas de protección de redes.

Protección en nivel de red.
Ataques a redes e intrusiones.
Protección de sistemas.
Servidores Big Data y datos streaming.
Impacto tecnologías Big Data en protección de datos.

Asignatura 11. Técnicas de Inteligencia Artificial.

Inteligencia artificial, aprendizaje automático y minería de datos.
Búsqueda en inteligencia artificial.
Sistemas expertos basados en reglas.
Incertidumbre e imprecisión en sistemas expertos basados en reglas.
Árboles para la toma de decisiones.
Algoritmos de aprendizaje de reglas.
Clasificación no supervisada.
Sistemas recomendadores.
Sistemas neuronales.
Algoritmos genéticos.
Casos de estudio.

Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.

Asignatura 13. Investigación: Normas APA.

Introducción.
Formato general del trabajo.
Citas.
Referencias.

Asignatura 14. Trabajo Fin De Maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Líneas de investigación:

Línea 1. Minería de datos. Tratamiento computacional de grandes volúmenes de datos. Optimización de procesos.
Línea 2. Técnicas de análisis de datos y métodos estadísticos aplicados al procesamiento de la información.
Línea 3. Modelado, tratamiento y visualización de datos. Diseño de bases de datos y almacenamiento.
Línea 4. Tratamiento virtual de los datos. Virtualización y cloud computing.
Línea 5. Aplicación del Big Data en diferentes sectores.
Línea 6. Lenguajes de programación y de gestión de datos. Protección de redes.
Línea 7. Big Data e inteligencia artificial.

Semestre 1

Asignatura 1. Introducción al Big Data.

¿Qué es el Big Data?
Conceptos y oportunidades del Big Data.
Gestión de la información en entornos Big Data.
Sectores para la aplicación del Big Data.

Asignatura 2. Entendiendo el Big Data: estructura, técnica y aplicación.

Contexto, aplicación y funcionamiento del Big Data.
Arquitectura y herramientas utilizadas en el Big Data.
Creación y desarrollo de aplicaciones útiles.
Tecnologías utilizadas. Mapreduce, Hadoop.
Diseño de experimentos con visualizaciones y modelo estadístico.
Otras herramientas útiles.
Ejemplos de aplicación exitosa con Big Data.
Analítica y optimización de resultados.

Asignatura 3. Métodos Estadísticos Y Data Science.

Clasificación de la información adecuada.
Estadística aplicada al Big Data.
Lenguaje phyton y lenguaje milk.
Paquetes con lenguaje R.
Comparativas de paquetes de datos.
Data Science: concepto y características.
Posición de un Data Scientist.
Tipo de organización. Orientación al dato.
Estructura de un proyecto Big Data.

Asignatura 4. Modelamiento De Datos Y Diseño De Bases De Datos.

Métodos de captura y almacenamiento de información. Tipos de bases de datos.
Bases de datos relacionales y orientadas a objetos.
Bases de datos en Big Data. NOSQL.
Big Data con mongoDB. Tratamiento de datos en mongoDB.
Gestión de mongoDB. Arquitectura de una solución mongoDB.

Asignatura 5. Data Warehouse Y Gestión Documental.

Paradigmas, proyectos y procesos del software.
De los datos a la información. Fundamentos del Data Warehousing.
Data warehouse: herramientas de verificación y técnicas de descubrimiento de información.
Acceso y recuperación de la información textual y gestión de documentos.

Semestre 2

Asignatura 6. Virtualización Y Cloud Computing.

Introducción a la virtualización.
Componentes HIPER-V. Infraestructura con VMWARE.
Virtualización de escritorio.
Gestión de un data center.
Características de VCENTER.
Introducción al cloud computing.
Cloud computing aplicado a la gestión empresarial.
Suite de producto VMWARE VSPHERE.
Virtualización de servidores en la nube.
Virtualización de aplicaciones.

Asignatura 7. Big Data Para Diferentes Sectores.

Medios de comunicación y marketing.
Deportes, cultura y espectáculos.
Hostelería, turismo y restauración.
Banca digital, derecho y RR.HH.

Asignatura 8. Emprender su proyecto en Big Data.

Introducción del proyecto en Big Data.
Objetivos de la investigación y teoría.
Metodología del proyecto.
Resultados y conclusiones.

Asignatura 9. Entornos virtuales de trabajo colaborativo y lenguajes y paradigmas de programación.

Conceptos para el trabajo compartido en entornos virtuales.
Tecnologías para el trabajo compartido en entornos virtuales.
Contexto de la gestión y dirección con y sin distancias.
Modalidades y fases de gestión y dirección para salvar distancias.
Sistemas y áreas telemáticos para gestión y dirección sin distancias.

Asignatura 10. Técnicas y herramientas de protección de redes.

Protección en nivel de red.
Ataques a redes e intrusiones.
Protección de sistemas.
Servidores Big Data y datos streaming.
Impacto tecnologías Big Data en protección de datos.

Semestre 3

Asignatura 11. Técnicas de Inteligencia Artificial.

Inteligencia artificial, aprendizaje automático y minería de datos.
Búsqueda en inteligencia artificial.
Sistemas expertos basados en reglas.
Incertidumbre e imprecisión en sistemas expertos basados en reglas.
Árboles para la toma de decisiones.
Algoritmos de aprendizaje de reglas.
Clasificación no supervisada.
Sistemas recomendadores.
Sistemas neuronales.
Algoritmos genéticos.
Casos de estudio.

Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.

Asignatura 13.Investigación: Normas APA.

Introducción.
Formato general del trabajo.
Citas.
Referencias.

Semestre 4

Asignatura 14. Trabajo Fin De Maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Líneas de investigación:

Línea 1. Minería de datos. Tratamiento computacional de grandes volúmenes de datos. Optimización de procesos.
Línea 2. Técnicas de análisis de datos y métodos estadísticos aplicados al procesamiento de la información.
Línea 3. Modelado, tratamiento y visualización de datos. Diseño de bases de datos y almacenamiento.
Línea 4. Tratamiento virtual de los datos. Virtualización y cloud computing.
Línea 5. Aplicación del Big Data en diferentes sectores.
Línea 6. Lenguajes de programación y de gestión de datos. Protección de redes.
Línea 7. Big Data e inteligencia artificial..

MAESTRÍA EN CIBERSEGURIDAD

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN CIBERSEGURIDAD
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Nº RVOE (202221MC)
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

Las empresas están en constante evolución. Los cambios sociales repercuten en los nuevos retos de las organizaciones. Uno de los más importantes es la protección de los datos. Por ello, nuestra Maestría en Ciberseguridad es un estudio que se adapta a las demandas actuales.

El panorama actual está formado por la irrupción de las nuevas tecnologías y la globalización. Ambas condiciones suponen la masificación de los datos. En las últimas décadas se ha creado más información que en todo el periodo anterior.

Todo esto es favorable para la mejora de los procesos y el aumento de la eficacia en estos. Sin embargo, esto supone que las empresas tengan que adaptarse a los nuevos paradigmas. Y, para ello, es necesario formarse para sacar el máximo partido.

Estudios en Ciberseguridad

Desde UNADE ofrecemos esta Maestría en Ciberseguridad en línea a todos aquellos profesionales que quieran ampliar o mejorar sus competencias en el ámbito de la protección de datos.

Los estudios online facilitan la conciliación de la vida personal, profesional y académica. Por lo tanto, este curso está dirigido a todo tipo de perfiles, ya que nosotros nos adaptamos al alumno.

La plataforma e-learning permite que el alumno elija donde y cuando quiere estudiar. Asimismo, cuenta con la última tecnología para lograr una experiencia satisfactoria para el estudiante.

Los contenidos de esta maestría están totalmente actualizados para que el aprendizaje pueda aplicase a la realidad empresarial. Además, los temarios eminentemente prácticos también ayudan a esto.

La maestría tiene una duración de cuatro semestres y finaliza con el trabajo fin de maestría, donde se realiza una investigación relacionada con la ciberseguridad y los conceptos estudiados.

¿Cuál es la función de la ciberseguridad en las empresas?

En primer lugar, aquellas personas que vayan a cursar estos estudios deben tener claro que este concepto está compuesto por procedimientos y herramientas que intentan proteger la información en la red.

La segunda cuestión qué debe plantearse en relación con estos estudios es cómo afecta la ciberseguridad a las empresas. Es decir, hasta qué punto es necesario contar con profesionales en esta disciplina en las organizaciones y en qué pueden ayudar.

En este sentido, podemos decir que la ciberseguridad es necesaria en todas las empresas independientemente de su actividad o tamaño. Esto se debe a que todas las compañías generan información y deben protegerla.

¿Por qué deben protegerla? Sencillo, pueden ser datos que comprometan a la empresa, a los clientes u otros colaboradores. Su difusión puede acarrear problemas legales por la violación de la intimidad, entre otras cosas.

Los delitos en la red

Los delitos en la red se han vuelto más habituales de lo que imaginamos. Y las empresas no son inmunes a estos ataques cibernéticos. Por ello, anticiparse para prevenirlos debe ser una prioridad en los entornos empresariales.

A raíz del incesante crecimiento de las tecnologías de la información, han surgido nuevos delitos que antes no se planteaban. Independientemente del ámbito, los más frecuentes son el sexing, ciberacoso, phising.

Estos conceptos han sido acuñados recientemente para referirnos a los delitos sexuales, el acoso en la red o las amenazas y revelación de secretos.

Al utilizar de forma masiva Internet cedemos datos personales continuamente. Y, en muchas ocasiones, ni siquiera somos conscientes de ello. Por esta razón, esta Maestría en Ciberseguridad se vuelve imprescindible en los entornos empresariales.

Contar con profesionales especializados en el capo de la seguridad informática es ir un paso por delante de los delincuentes virtuales. Por ello, la prevención es el primer paso para evitar los delitos.

En las empresas, el phising es uno de los delitos que más preocupa. Se trata de obtener de forma fraudulenta datos de los usuarios para apropiarse del dinero de sus cuentas. Su forma de actuación es muy variada y hasta existen distintas modalidades, por ejemplo:

Trashing: búsqueda de información en las papeleras de reciclaje.
Pharming: redirecciones de dominios de confianza para obtener datos bancarios.
Carding: utilización de las tarjetas de terceros de forma ilegítima.

Este tipo de delitos pueden suceder en cualquier empresa si no toma las medidas de seguridad suficientes. Si sus datos quedan a disposición de los delincuentes de la red, sus usuarios se verán afectados por ellos.

Por lo tanto, aunque la empresa no cometa el delito directamente, su responsabilidad es implementar medidas que salvaguarden los datos disponibles en sus ficheros.

La prevención como aliada para la ciberseguridad

Como hemos mencionado, y el alumno podrá comprobar en esta maestría, la prevención es esencial para lograr la seguridad en la red. Por ello, en este programa se abordará, por ejemplo, la criptografía.

Este término hace referencia a una técnica que utiliza cifras y códigos para proteger los datos. Esta metodología es tan antigua como las civilizaciones romanas, sin embargo, su evolución ha ido mejorando la forma de utilizarla.

Actualmente, se recurre a los algoritmos matemáticos para su uso. De esta forma, la empresa puede garantizar la seguridad del usuario o la integridad de su web. Así como la autenticación de usuarios, destinatarios y mensajes.

La firma digital

La firma digital es un ejemplo de criptografía. Se crea un código a través del método de llave privada. La persona recibe un mensaje con este para verificar su identidad.

De esta forma, el usuario puede comprobar que no se están realizando acciones fuera de su cocimiento. Ya que la lleve privada solo debe conocerla el dueño de esta.

Auditoria de los sistemas de seguridad

Implementar un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) en las empresas cobra especial importancia en la actualidad. Por ello, nuestro programa también incluye nociones sobre este asunto.

La formación en Ciberseguridad tratará la norma ISO 27001. Este estándar internacional servirá a las organizaciones para implementar estos sistemas de gestión de seguridad. Que permitirá evaluar los riesgos y amenazas a los que se expone la empresa.

De esta forma, se protege la propia organización pero también sus clientes y usuarios. Además, contar con una certificación ISO ofrece otras ventajas como las siguientes:

Reducir los riesgos de incidentes: es imposible limitar las amenazas a cero, sin embargo, la empresa puede minimizarlos al máximo
Cumplir con la legislación vigente: de esta forma, las empresas cumplen las normas impuestas por los gobiernos para garantizar los derechos de los ciudadanos.
Mejorar la reputación de la empresa: los consumidores cada vez son más exigentes, por ello, contar con una certificación será un método de diferenciación del resto. Poniendo en valor el compromiso con sus clientes.

Aproveche esta oportunidad para formarse en un área en constante crecimiento. Nuestra Maestría en Ciberseguridad es un modo perfecto de ampliar sus conocimientos en el ámbito de la informática. ¡No dude, estos estudios son para usted!.

-Identificar la variedad de cortafuegos o firewalls para impedir el acceso de personas no autorizadas a los datos confidenciales de los organismos.
-Aumentar la seguridad de la información que se encuentra en la red corporativa de las empresas.
Conocer en qué consiste y el peritaje informático desde el punto de vista judicial.
-Manejar las herramientas y técnicas más utilizadas para la realización de análisis forense en distintos sistemas operativos.
-Profundizar en la metodología de riesgo ALE. Saber identificar amenazas de FRAAP.
-Conocer y comprender el marco normativo y regulatorio en la seguridad y el comercio electrónico.Profundizar en la ISO 27001.
-Aprender los conceptos fundamentales en materia de ciberseguridad, las amenazas y vulnerabilidades más importantes y la estrategia de respuesta a los ciberataques.
-Adoptar, pulir y reutilizar este modelo de experimentación para ponerlo en funcionamiento sobre redes que están protegidas y son inmunes a los ataques.
-Conocer el Footprinting inalámbrica: equipamiento, software y mapeo inalámbrico y analizar los ataques a redes WI - FI: WEP Y WAP Y WAP2.
-Desarrollar conocimientos sobre los diferentes tipos de servidores que contribuyan a la protección de datos.
-Adquirir conocimiento actualizados de la nueva versión del PNPIC y su regulación.
-Conocer las medidas de seguridad propuestas por el INCIBE y CCN, así como certificaciones y sellos de confianza.
-Manejar los elementos del programa estadístico SPSS.
-Adaptar sus trabajos escritos y de investigación a los estándares internacionales que aporta la American Psychological Association (APA). 

-Todas aquellas personas interesadas en comprender el funcionamiento, la interpretación y tratamiento de la información, la criticidad de esos datos y la importancia de contar con sistemas y tecnologías que se focalicen en la protección y custodia de esa información.
-Profesionales de diferentes ámbitos que busquen como blindar la información y los activos de su empresa, preservarlos frente a ataques y vulneraciones de la organización por parte de agentes externos malintencionados.

Asignatura 1. Seguridad Informática e Implementación en la Empresa.

Seguridad informática en la empresa.
Seguridad de los sistemas de información.
Seguridad y protección de la información.
Criptografía.
Firewalls, Hardward y Software.
Robustecimiento de sistemas.
Identificación de servicios.

Asignatura 2. Organización de la Seguridad de la Información.

Confianza, seguridad y sociedad de la información.
Tecnología y organización de la información.
La infraestructura para la construcción de confianza.
Marco normativo y regulatorio de la seguridad y del comercio electrónico.

Asignatura 3. Ciberseguridad, Criptografía y Delitos Telemáticos.

Seguridad de comunicaciones y criptografía.
Hacking, malware y DDOS.
Hardening y seguridad de la información.
Auditoría y detección de intrusos.
Delitos tipificados y fichas de delitos telemático.

Asignatura 4. Ataques a Redes TCP/IP.

Teoría de redes. Protocolo TCP/IP.
Técnicas de seguimiento, exploración y enumeración.
Exploración del objetivo.
Tipos de ataques TCP/IP.
Debilidad de los protocolos TCP/I.

Asignatura 5. Ataques A Redes Inalámbricas. Métodos De Penetración WIFI.

Introducción y conceptos previos a los métodos de penetración WIFI.
Parámetros de estudio estructural y topología de Redes Inalámbricas.
Equipos inalámbricos WIFI utilizar y realización de rastreos sobre posibles víctimas.
Fase de ataque a una red inalámbrica.

Asignatura 6. Técnicas y Herramientas de Protección de Redes para las Empresas.

Protección en nivel de red.
Ataques a redes e intrusiones.
Protección de sistemas.
Servidores big data y datos streaming.
Impacto tecnologías big data en protección de datos.

Asignatura 7. La Ciberseguridad desde el Ámbito Judicial.

Derechos y código deontológico del perito informático.
Evidencias digitales y judiciales.
Organismos internacionales en ciberseguridad.
Organismos nacionales relacionados con la ciberseguridad.
Aspectos legales y regulatorios en ciberseguridad.
La regulación en protección de datos.

Asignatura 8. Análisis y Auditoría Forense.

Metodología del cibercrimen.
Evaluación de la Situación.
Adquisición de Evidencias
Análisis de Evidencias.
Informe de Investigación.

Asignatura 9. Auditoría del Sistema de Seguridad.

Desarrollo de un plan de políticas de seguridad informática.
Auditoría del sistema de seguridad y análisis de riesgos.
Norma ISO/IEC 27001 e implantación de un modelo SGSI.
Cumplimiento y gestión de la seguridad.
Gestión del riesgo. Indicadores de riesgo tecnológico.

Asignatura 10. Infraestructuras Críticas.

Sistemas de prestación de servicios.
Líneas de acción estratégicas.
Los instrumentos de planificación.
Sistema nacional de protección de infraestructuras.

Asignatura 11. Exposición de las Pymes a los Ciberataques.

Vulnerabilidad de la PYMES.
Protección contra los ciberataques en las PYMES.
Métodos de seguridad para combatir ciberataques.
Mejora de la seguridad de la PYMES.

Asignatura 12. Preparación para la Investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Programas estadísticos. SPSS
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.

Asignatura 13. Investigación: Normas APA.

Introducción.
Formato general del trabajo.
Citas.
Referencias.

Asignatura 14. Trabajo Fin De Maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Líneas de investigación:

Línea 1. Gestión de la seguridad. Seguridad en sistemas operativos, software, aplicaciones online y bases de datos.
Línea 2. Aspectos legales y regulatorios. Análisis de riesgos legales.
Línea 3. Criptografía y mecanismos de seguridad. Delitos informáticos.
Línea 4. Seguridad en redes y análisis de vulnerabilidades.
Línea 5. Ciberseguridad y Análisis Forense Digital.
Línea 6. Auditoría de la seguridad.

Semestre 1

Asignatura 1. Seguridad Informática e Implementación en la Empresa.

Seguridad informática en la empresa.
Seguridad de los sistemas de información.
Seguridad y protección de la información.
Criptografía.
Firewalls, Hardward y Software.
Robustecimiento de sistemas.
Identificación de servicios.

Asignatura 2. Organización de la Seguridad de la Información.

Confianza, seguridad y sociedad de la información.
Tecnología y organización de la información.
La infraestructura para la construcción de confianza.
Marco normativo y regulatorio de la seguridad y del comercio electrónico.

Asignatura 3. Ciberseguridad, Criptografía y Delitos Telemáticos.

Seguridad de comunicaciones y criptografía.
Hacking, malware y DDOS.
Hardening y seguridad de la información.
Auditoría y detección de intrusos.
Delitos tipificados y fichas de delitos telemático.

Asignatura 4. Ataques a Redes TCP/IP.

Teoría de redes. Protocolo TCP/IP.
Técnicas de seguimiento, exploración y enumeración.
Exploración del objetivo.
Tipos de ataques TCP/IP.
Debilidad de los protocolos TCP/I.

Asignatura 5. Ataques A Redes Inalámbricas. Métodos De Penetración WIFI.

Introducción y conceptos previos a los métodos de penetración WIFI.
Parámetros de estudio estructural y topología de Redes Inalámbricas.
Equipos inalámbricos WIFI utilizar y realización de rastreos sobre posibles víctimas.
Fase de ataque a una red inalámbrica.

Semestre 2

Asignatura 6. Técnicas y Herramientas de Protección de Redes para las Empresas.

Protección en nivel de red.
Ataques a redes e intrusiones.
Protección de sistemas.
Servidores big data y datos streaming.
Impacto tecnologías big data en protección de datos.

Asignatura 7. La Ciberseguridad desde el Ámbito Judicial.

Derechos y código deontológico del perito informático.
Evidencias digitales y judiciales.
Organismos internacionales en ciberseguridad.
Organismos nacionales relacionados con la ciberseguridad.
Aspectos legales y regulatorios en ciberseguridad.
La regulación en protección de datos.

Asignatura 8. Análisis y Auditoría Forense.

Metodología del cibercrimen.
Evaluación de la Situación.
Adquisición de Evidencias
Análisis de Evidencias.
Informe de Investigación.

Asignatura 9. Auditoría del Sistema de Seguridad.

Desarrollo de un plan de políticas de seguridad informática.
Auditoría del sistema de seguridad y análisis de riesgos.
Norma ISO/IEC 27001 e implantación de un modelo SGSI.
Cumplimiento y gestión de la seguridad.
Gestión del riesgo. Indicadores de riesgo tecnológico.

Asignatura 10. Infraestructuras Críticas.

Sistemas de prestación de servicios.
Líneas de acción estratégicas.
Los instrumentos de planificación.
Sistema nacional de protección de infraestructuras.

Semestre 3

Asignatura 11. Exposición de las Pymes a los Ciberataques.

Vulnerabilidad de la PYMES.
Protección contra los ciberataques en las PYMES.
Métodos de seguridad para combatir ciberataques.
Mejora de la seguridad de la PYMES.

Asignatura 12. Preparación para la Investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Programas estadísticos. SPSS
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.

Asignatura 13. Investigación: Normas APA.

Introducción.
Formato general del trabajo.
Citas.
Referencias.

Semestre 4

Asignatura 14. Trabajo Fin De Maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Líneas de investigación:

Línea 1. Gestión de la seguridad. Seguridad en sistemas operativos, software, aplicaciones online y bases de datos.
Línea 2. Aspectos legales y regulatorios. Análisis de riesgos legales.
Línea 3. Criptografía y mecanismos de seguridad. Delitos informáticos.
Línea 4. Seguridad en redes y análisis de vulnerabilidades.
Línea 5. Ciberseguridad y Análisis Forense Digital.
Línea 6.
Auditoría de la seguridad.

MAESTRÍA EN INGENIERÍA DE SOFTWARE

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN INGENIERÍA DE SOFTWARE
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Nº RVOE (201522M15) - 10/03/2015
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

La Maestría en Ingeniería del Software está trazada como un itinerario formativo para profesionales de la informática o ingeniería. También para aquellos que estén interesados en desarrollar habilidades de Ingeniería del Software.

Por su orientación ejecutiva, la Maestría en Ingeniería de Software tiene como finalidad formar profesionales dinámicos, creativos y motivados. De esta forma, podrán liderar proyectos empresariales de desarrollo de Ingeniería de Software.

Como valor añadido al programa de estudios planteado, esta maestría incluye un módulo de Alta Dirección y Liderazgo Estratégico (ADLE). La finalidad es dotar al estudiante de destrezas para diseñar y desarrollar sistemas de información aplicables al área de los negocios.

La claridad, amplitud y didáctica del diseño de los contenidos, permite que la Maestría en Ingeniería del Software se dirija a todo universitario que quieran adquirir los fundamentos y el conocimiento necesarios para administrar estratégicamente una unidad de Ingeniería de Software. También a todos aquellos profesionales que están en procesos estratégicos ligados al portafolio Ingeniería de Software de una empresa.

La formación académica se imparte en la modalidad online a través del campus virtual de nuestra Universidad. Esto permite que el alumnado aproveche al máximo esta formación. Representa, además, una alternativa para los estudiantes que desean conciliar una formación universitaria con el trabajo.

Estudiar Maestría en Ingeniería del Software online
En la Maestría en Ingeniería del Software podrá elegir una de dos asignaturas optativas. Una alternativa es la asignatura Responsabilidad Social Corporativa. En ella se explica la aplicación de políticas de la responsabilidad social de las empresas en las tecnologías de información.

Tiene relación con los compromisos, los recursos, las competencias y las capacidades que pueden desarrollar las empresas de medios en beneficio de la sociedad. Veremos que trasciende la dimensión económica y de las responsabilidades jurídico-legales de las empresas.

Una segunda opción es estudiar la asignatura Integración de los sistemas de gestión empresarial. Se estudiará el diseño de un sistema integrado de gestión, partiendo de la gestión por procesos.

Su finalidad es alcanzar un nivel de integración maduro, en el que todos los aspectos se relacionen a lo largo de cada proceso de la organización, aprendiendo varios estándares para la integración de los sistemas.

Por ejemplo, la norma UNE 66177, de Sistemas de Gestión, con sus tres métodos. Así como, con la determinación de la necesidad de aplicación de uno u otro en función de la situación de la empresa.

El programa académico de la UNADE incluye las siguientes asignaturas:

Dirección, planificación estratégica y reingeniería. Estrategia y dirección de sistemas y tecnologías de la información.
Gestión estratégica de recursos humanos y sociedad de la información y del cambio.
Técnicas de dirección, liderazgo organizacional y técnicas de dirección de equipos de trabajo.
Entornos virtuales de trabajo colaborativo y lenguajes y paradigmas de programación.
Arquitecturas, redes, sistemas distribuidos, tecnología web y web engineering.
Análisis y diseño de sistemas y requerimientos.
Modelamiento y diseño de bases de datos.
Gestión, seguridad de redes, bases de datos y recursos de información.
Procesos de negocio de software, bussines intellegence y gestión documental.
Dirección y gestión de proyectos TICS.
Los sistemas de información en las empresas
Las empresas se enfrentan a un entorno comercial progresivamente más complejo y difícil. Así mismo en los últimos años se ha venido produciendo un importante desarrollo de la tecnología de la información. La Maestría en Ingeniería del Software profundiza en las bases de una nueva cultura, la de la sociedad de la información.

En la sociedad de la información, el papel a jugar por la información será vital, similar al jugado por el factor capital en la sociedad industrial.

En las empresas se acentúa la necesidad de contar con sistemas que permitan un manejo ágil y rápido de la información. Sobre todo, porque las empresas deben adaptarse ajustándose a formas de organización eficaces. La clave del éxito radica en la capacidad para que todos los elementos de una empresa funcionen de manera coordinada en la consecución de los objetivos fijados.

Las organizaciones deben crear Sistemas de Información apropiados para un manejo eficaz de la información. A su vez los Sistemas de Información producen cambios en la manera de trabajar de las organizaciones.

En esta Maestría en Ingeniería del Software analizamos como la tecnología de la información seguirá provocando cambios durante mucho tiempo en:

La sociedad.
Las organizaciones.
La vida de los individuos.
Conocer el potencial de estos sistemas y poseer la capacidad para aplicarlos puede resultar fundamental en el cumplimiento de las metas de las organizaciones y en una mayor calidad de vida para la sociedad.

Estructura de un Sistema de Información
Otro aspecto clave que abordamos en esta Maestría en Ingeniería del Software es la estructura de un Sistema de Información. Destacamos los siguientes elementos:

La primera idea a recalcar es que Sistema de información no es igual que Tecnologías de la Información (TI o TIC).
Aunque no ha sido nunca igual, los Sistemas de Información existen desde que se creó la primera organización humana. Una estructura compuesta por un conjunto de personas distribuidas en departamentos o funciones con arreglo a ciertos criterios de división del trabajo y coordinación.
La evolución de los Sistemas de Información en las empresas ha sido muy rápida y hoy es normal el empleo de TI sofisticadas.
No es lo mismo Sistema de Información y un sistema informático. Este último es un subconjunto del Sistema de Información. Es decir, un conjunto de elementos que hacen posible el tratamiento automatizado de la información.
Distribución de los Sistemas de Información o TI en la empresa
En esta Maestría en Ingeniería del Software resaltamos que no hay un modelo ideal de organización de la informática y cada empresa tiene que encontrar el suyo.

La decisión suele depender de la misma estructura y distribución de los negocios de la empresa y de las necesidades de sinergias o economías en el modelo de información. También en la provisión de la tecnología. El volumen y la homogeneidad de la organización son temas críticos:

Procesos de negocios de la empresa y estructura interna (de la empresa).
Localización geográfica y dispersión, existencia de subsedes en diferentes localidades.
Nivel de dependencia de la empresa con respecto a los Sistemas de Información.
Cantidad de mantenimiento necesario para las aplicaciones.
El nivel de estandarización de las plataformas, en especial aplicaciones externas.
Cómo de común necesita ser la información crítica para el negocio.
La disyuntiva es la informática distribuida o informática centralizada. Siempre ha existido la duda sobre la distribución de los Sistemas de Información o TI en la empresa y el nivel de descentralización o transferencia de poder a los usuarios.

Es normal que algunos procesos de la cadena de valor se mantengan centralizados. Como por ejemplo, la planificación, las arquitecturas de información y tecnología, etc. En esta Maestría en Ingeniería del Software veremos que otros se pueden descentralizar. Por ejemplo, la gestión de la infraestructura de operaciones.

La informática centralizada facilita la integración, integridad, la calidad de la información y la estandarización de la tecnología. Además, permite gestionar mejor los recursos y las capacidades críticas y, por lo tanto, los costes.

Por el contrario, la informática descentralizada se suele adaptar mejor a las necesidades de los negocios. Es más cercana a las unidades funcionales de la empresa.

Estudiar todos los conceptos relacionados con el software de calidad dentro de la estrategia de desarrollo empresarial.
Abordar todo el desarrollo de sistemas de software para aplicar estrategias empresariales y de innovación en las empresas.
Aplicar estrategias de desarrollo y mantenimiento de sistemas de software en entornos organizacionales.
Conocer los principios de la ingeniería para un obtener un software rentable y fiable.
Manejar aquellos elementos que se general a la hora de implantar un sistema de software en una organización.
Desarrollar sistemas de software en proyectos de negocios y tecnológicos.
Conocer el proceso de auditoría de los sistemas de información.
Desarrollar la capacidad de liderar equipos.
Ejecutar los planes de acción y estrategias orientadas a resultados, controlando y corrigiendo las desviaciones que vayan apareciendo.
Mejorar el proceso de toma de decisiones.

Personas especializadas en informática.
Profesionales del área de ingeniería, de la administración o de las ciencias.
Profesionales que desarrollen su actividad laboral en compañías de software.
Personas interesadas en la relación entre empresa y NTIC.
Expertos del mundo de las matemáticas y la estadística.

Asignatura 1. Dirección, planificación estratégica y reingeniería. Estrategia y dirección de sistemas y TICs.

Formulación de la estrategia.
Puesta en marcha de la estrategia.
Sistemas de información y organizaciones.
Dirección y planificación estratégica de SI/TIC.
Gestión de SI/TIC.
Reingeniería de procesos de negocio.
Asignatura 2. Gestión estratégica de RRHH y sociedad de la información y el cambio.

Dirección estratégica de recursos humanos.
Planificación de recursos humanos.
Adecuación organizacional al cambio: gestión del cambio cultural y tecnológico.
De la sociedad red actual a la sociedad del cambio.
Hacia la administración abierta.
Asignatura 3. Técnicas de dirección, liderazgo organizacional y técnicas de dirección de equipos de trabajo.

Liderazgo y motivación.
Formación y desarrollo.
Gestión del tiempo.
Técnicas de negociación.
Resolución de conflictos.
Asignatura 4. Entornos virtuales de trabajo colaborativo y lenguajes y paradigmas de programación.

Conceptos para el trabajo compartido en entornos virtuales.
Tecnologías para el trabajo compartido en entornos virtuales.
Lenguajes de programación.
Programación funcional.
Integración de paradigmas y programación imperativa y orientada a objetos.
Asignatura 5. Arquitecturas, redes, sistemas distribuidos, tecnología web y web engineering.

Fundamentos y comunicación de los sistemas distribuidos.
Servicios de archivos y nombres distribuidos.
Sincronización y coordinación en un entorno distribuido.
Seguridad y fiabilidad en entornos distribuidos.
Desarrollo de aplicaciones distribuidas basadas en el protocolo IP de internet.
Asignatura 6. Análisis y diseño integral de sistemas y requerimientos.

El análisis de sistemas, los sistemas y sus formas de modelamiento.
Fundamentos de la ingeniería web.
Proceso y técnicas de desarrollo de aplicaciones web.
Técnicas y puesta en marcha de implementación de sitios web.
Asignatura 7. Modelamiento de datos y diseño de base de datos.

Métodos de captura y almacenamiento de información. Tipos de bases de datos.
Bases de datos relacionales y orientadas a objetos.
Bases de datos y Big Data. NOSQL.
Big Data con MONGODB. Tratamiento de datos en MONGODB.
Gestión de MONGODB. Arquitectura de una solución MONGODB.
Asignatura 8. Gestión, seguridad de redes, bases de datos y recursos de información.

Protección en nivel de red.
Filtros
Protección de sistemas.
Servidores.
Diseño de aplicaciones con base de datos.
Asignatura 9. Proceso de negocio de software, Bussines Intelligence y gestión documental.

Conceptos y características esenciales de un proceso de software.
Paradigmas, proyectos y procesos del software.
De los datos a la información. Fundamentos del Data Warehousing.
Data Warehouse: herramientas de verificación y técnicas de descubrimiento de información.
Acceso y recuperación de la información textual y gestión de documentos.
Asignatura 10. Dirección y gestión de proyectos TICS.

Fundamentos de dirección y gestión de proyectos.
Habilidades directivas y comportamiento en la gestión de proyectos.
Metodologías ágiles en la gestión de proyectos con Scrum.
Metodología estructurada en la gestión de proyectos con PRINCE2.
Estructura de CMMI: calidad en los procesos.
Asignatura 11. Integración de los sistemas de gestión empresarial.

Sistemas de gestión de calidad. ISO.
Sistemas de gestión ambiental. ISO 14001.
Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
Programa de auditorías.
Norma UNE –EN ISO 19011.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.

Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Líneas de investigación:

Línea 1: Desarrollo de software e Interacción Persona-Ordenador.
Línea 2: Ingeniería de Software Basada en Modelos.
Línea 3: Mejoramiento de Procesos de Software.
Línea 4: Métodos de Investigación en Ingeniería de Software.
Línea 5: Desarrollo, Optimización y Aplicación de Software en Sistemas. Computacionales Avanzados.
Línea 6: Redes de Internet del Futuro: Infraestructuras y Seguridad.
Línea 7: Aplicación de técnicas de Ingeniería del Software para desarrollar. Entornos Inteligentes fiables.
Línea 8: Análisis y Diseño de Sistemas de Información. 

Semestre 1
Asignatura 1. Dirección, planificación estratégica y reingeniería. Estrategia y dirección de sistemas y TICs.

Formulación de la estrategia.
Puesta en marcha de la estrategia.
Sistemas de información y organizaciones.
Dirección y planificación estratégica de SI/TIC.
Gestión de SI/TIC.
Reingeniería de procesos de negocio.
Asignatura 2. Gestión estratégica de RRHH y sociedad de la información y el cambio.

Dirección estratégica de recursos humanos.
Planificación de recursos humanos.
Adecuación organizacional al cambio: gestión del cambio cultural y tecnológico.
De la sociedad red actual a la sociedad del cambio.
Hacia la administración abierta.
Asignatura 3. Técnicas de dirección, liderazgo organizacional y técnicas de dirección de equipos de trabajo.

Liderazgo y motivación.
Formación y desarrollo.
Gestión del tiempo.
Técnicas de negociación.
Resolución de conflictos.
Asignatura 4. Entornos virtuales de trabajo colaborativo y lenguajes y paradigmas de programación.

Conceptos para el trabajo compartido en entornos virtuales.
Tecnologías para el trabajo compartido en entornos virtuales.
Lenguajes de programación.
Programación funcional.
Integración de paradigmas y programación imperativa y orientada a objetos.
Asignatura 5. Arquitecturas, redes, sistemas distribuidos, tecnología web y web engineering.

Fundamentos y comunicación de los sistemas distribuidos.
Servicios de archivos y nombres distribuidos.
Sincronización y coordinación en un entorno distribuido.
Seguridad y fiabilidad en entornos distribuidos.
Desarrollo de aplicaciones distribuidas basadas en el protocolo IP de internet.
Semestre 2
Asignatura 6. Análisis y diseño integral de sistemas y requerimientos.

Introducción al análisis y diseño integral de sistemas.
El análisis de sistemas, los sistemas y sus formas de modelamiento.
Fundamentos de la ingeniería web.
Proceso y técnicas de desarrollo de aplicaciones web.
Técnicas y puesta en marcha de implementación de sitios web.
Asignatura 7. Modelamiento de datos y diseño de base de datos.

Métodos de captura y almacenamiento de información. Tipos de bases de datos.
Bases de datos relacionales y orientadas a objetos.
Bases de datos y Big Data. NOSQL.
Big Data con MONGODB. Tratamiento de datos en MONGODB.
Gestión de MONGODB. Arquitectura de una solución MONGODB.
Asignatura 8. Gestión, seguridad de redes, bases de datos y recursos de información.

Protección en nivel de red.
Ataques a redes e intrusiones.
Protección de sistemas.
Servidores Big Data y datos streaming.
Impacto tecnologías Big Data en protección de datos.
Asignatura 9. Proceso de negocio de software, Bussines Intelligence y gestión documental.

Conceptos y características esenciales de un proceso de software.
Paradigmas, proyectos y procesos del software.
De los datos a la información. Fundamentos del Data Warehousing.
Data Warehouse: herramientas de verificación y técnicas de descubrimiento de información.
Acceso y recuperación de la información textual y gestión de documentos.
Asignatura 10. Dirección y gestión de proyectos TICS.

Fundamentos de dirección y gestión de proyectos.
Habilidades directivas y comportamiento en la gestión de proyectos.
Metodologías ágiles en la gestión de proyectos con Scrum.
Metodología estructurada en la gestión de proyectos con PRINCE2.
Estructura de CMMI: calidad en los procesos.
Semestre 3
Asignatura 11. Integración de los sistemas de gestión empresarial.

Sistemas de gestión de calidad. ISO.
Sistemas de gestión ambiental. ISO 14001.
Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
Programa de auditorías.
Norma UNE –EN ISO 19011.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.
Semestre 4
Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.



Líneas de investigación:

Línea 1: Desarrollo de software e Interacción Persona-Ordenador.

Línea 2: Ingeniería de Software Basada en Modelos.

Línea 3: Mejoramiento de Procesos de Software.

Línea 4: Métodos de Investigación en Ingeniería de Software.

Línea 5: Desarrollo, Optimización y Aplicación de Software en Sistemas. Computacionales Avanzados.

Línea 6: Redes de Internet del Futuro: Infraestructuras y Seguridad.

Línea 7: Aplicación de técnicas de Ingeniería del Software para desarrollar. Entornos Inteligentes fiables.

Línea 8: Análisis y Diseño de Sistemas de Información. 

MAESTRÍA EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL
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Nº RVOE (202275MIA)
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

Maestría en Inteligencia Artificial | Título Oficial | Metodología flexible | Formación en línea y de calidad | Maestría Online | Plazas limitadas | Inteligencia Artificial | IA|

La era de la Inteligencia Artificial (IA) no es una promesa, sino una realidad a la que solo llegan los primeros interesados debido a su curva de aprendizaje. Nuestra Maestría en Inteligencia Artificial está diseñada para aquellos ustedes que quieren ser parte del progreso y la innovación de nuestro mundo.

Estudiar un Máster en Inteligencia Artificial online
La decisión de estudiar un Máster en Inteligencia Artificial (IA) online es una apuesta estratégica por una educación avanzada en uno de los campos más dinámicos y de rápido crecimiento en la actualidad. Esta modalidad de estudio proporciona una oportunidad única para sumergirse en el mundo de la IA, combinando la comodidad y flexibilidad del aprendizaje en línea con un currículo riguroso y actualizado.

El programa online de un Máster en Inteligencia Artificial está diseñado para proporcionar a los estudiantes una comprensión profunda de los conceptos fundamentales de la IA, así como de sus aplicaciones prácticas. Los cursos cubren una amplia gama de temas, incluyendo aprendizaje automático, procesamiento de lenguaje natural, visión por computadora, robótica, y ética en la IA. Esta diversidad de materias asegura que los estudiantes adquieran una comprensión holística del campo.

Este programa avanzado le sumerge en el mundo de la IA, donde explorará desde el aprendizaje automático y la robótica hasta el procesamiento del lenguaje natural y la visión por computadora. Con un enfoque en la innovación y la aplicación práctica, le equiparemos con las herramientas necesarias para desarrollar soluciones de IA que puedan transformar industrias, mejorar la eficiencia y abrir nuevos horizontes en la investigación y el desarrollo tecnológico.

A través de una combinación de teoría y proyectos prácticos, usted se enfrentará a desafíos reales y desarrollará habilidades críticas en programación, análisis de datos y diseño de sistemas de IA. Nuestro currículo está diseñado para proporcionarle una comprensión profunda y una experiencia práctica que le posicionarán como un líder en el sector tech.

Más que un programa académico, nuestra Maestría en Inteligencia Artificial es una travesía hacia la innovación y la creatividad. Usted será parte de una comunidad de mentes brillantes, colaborando con expertos y compañeros que comparten su pasión por la tecnología y su potencial para cambiar el mundo.

Ya sea que su interés esté en la investigación de vanguardia, el desarrollo de productos innovadores o la aplicación de la IA para resolver problemas del mundo real, nuestra maestría en inteligencia artificial le abrirá las puertas a un mundo de oportunidades.

Seminarios internacionales: el mejor complemento para su Maestría
Pertenecer a UNADE también le permitirá crear una gran red de contactos profesionales y conocer emblemáticos lugares. Los seminarios internacionales están dirigidos a aquellos que desean mejorar sus habilidades directivas, sobre todo, el liderazgo.

Durante los seminarios internacionales, el alumno puede viajar a Cancún o Madrid para asistir a seminarios y conferencias sobre habilidades directivas. A la vez que conoce estos lugares, sus tradiciones y su cultura. Todo ello, compartiendo esta experiencia única con profesionales con inquietudes y ambiciones similares a las suyas.

Esto es clave para todos aquellos que realizan una maestría en Inteligencia Artificial como esta, ya que tendrán la posibilidad de ocupar altos cargos en las empresas tech. En consecuencia, deberán saber cómo liderar y gestionar los equipos del modo más eficaz.

El objetivo general de la Maestría en Inteligencia Artificial es dotar al estudiante de conocimientos sobre especializados que le otorguen bases teóricas y habilidades para analizar tomar decisiones y resolver problemas de alta complejidad de la mano de herramientas y conceptos fundamentales provistos por la inteligencia artificial.

Los objetivos específicos de este programa son:

Identificar los conceptos claves de la Inteligencia Artificial y su aplicación en diferentes campos.
Conocer problemáticas que pueden ser atendidas o apoyadas por herramientas del campo de la Inteligencia Artificial.
Identificación de modelos de Aprendizaje Máquina, así como de Procesamiento de Lenguaje Natural, como herramientas computacionales.
Identificación de técnicas de Inteligencia Artificial y su aplicación en diferentes áreas del conocimiento, para la toma de decisiones.
Identificación de técnicas de Inteligencia Artificial y su aplicación en diferentes áreas del conocimiento para la mejora de los procesos de las organizaciones.
Crear análisis, síntesis y crítica de la información, respecto a temas específicos de la disciplina de Inteligencia Artificial.
Analizar sistemas inteligentes que ofrezcan soluciones a las diferentes áreas en una compañía u organización.

La Maestría en Inteligencia Artificial está orientada a profesionales y recién egresados que quieren completar su formación académica y conocimientos en temas como Minería de Datos, Aprendizaje de Máquina, Procesamiento de Lenguaje Natural, entre otros, para que desde este aprendizaje y análisis se genere nuevo conocimiento, con base la identificación de nuevos algoritmos y aplicaciones de estas herramientas en otras disciplinas.

Asignatura 1. Introducción a la Inteligencia Artificial.

Tema 1. Introducción a la IA
Tema 2. Interacción del razonamiento, la lógica y la adquisición del conocimiento
Tema 3. Innovaciones en agentes inteligentes
Tema 4. Aprendizaje automático con árboles de decisión
Asignatura 2. Técnicas de Inteligencia Artificial.

Tema 1: Fundamentos de la Inteligencia Artificial y Métodos de Búsqueda
Tema 2: Sistemas Expertos y Manejo de la Incertidumbre
Tema 3: Métodos de Decisión en Aprendizaje Automático
Tema 4: Técnicas de Clasificación No Supervisada
Tema 5: Sistemas Inteligentes Avanzados
Tema 6: Optimización Evolutiva y Aplicaciones Prácticas
Asignatura 3. Minería de Datos.

Tema 1. Minería de datos
Tema 2. Procesamiento de datos
Tema 3. Métodos para el análisis de datos
Tema 4. Exploración de datos: patrones, ética y herramientas
Asignatura 4. Aprendizaje de Máquina.

Tema 1. Bases del aprendizaje de máquina
Tema 2. Tipos de aprendizaje
Tema 3. Implementación
Tema 4. Proyecto del aprendizaje máquina
Asignatura 5. Ingeniería de Software para Sistemas Inteligentes.

Tema 1. Contexto de la industria 4.0
Tema 2. Robótica inteligente e inteligencia artificial
Tema 3. Visión computacional
Tema 4. Representación del Conocimiento y Ontologías
Asignatura 6. Introducción al Big Data.

Tema 1. ¿Qué es el Big Data?
Tema 2. Conceptos y oportunidades del Big Data.
Tema 3. Gestión de la información en entornos Big Data
Tema 4. Sectores para la aplicación del Big Data.
Asignatura 7. Autómatas y Lenguajes Formales.

Tema 1. ¿Qué son los autómatas y su unión con los Lenguajes Formales?
Tema 2. Autómatas finitos deterministas y no deterministas
Tema 3. Expresiones regulares
Tema 4. Máquinas de Turing
Asignatura 8. Computación Evolutiva.

Tema 1. Antecedentes históricos
Tema 2. Técnicas heurísticas
Tema 3. Paradigmas principales
Tema 4. Computación evolutiva en el contexto de la Inteligencia Artificial
Asignatura 9. Redes Neuronales.

Asignatura 10. Virtualización y Cloud Computing.

Asignatura 11. Procesamiento de Leguaje Natural

Asignatura 12. Preparación para la Investigación.

Asignatura 13. Investigación: Normas APA.

Asignatura 14. Seminario de Titulación.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.


Líneas de investigación:

Línea 1. Tendencias en Inteligencia Artificial.
Línea 2. Aplicaciones en Inteligencia Artificial.
Línea 3. Prospectiva en Inteligencia Artificial.
Línea 4. Sistemas inteligentes.
Línea 5. Inteligencia Artificial aplicada a la educación.
Línea 6. Inteligencia Artificial y la salud.
Línea 7. Inteligencia artificial y empresas u organizaciones.
Línea 8. Inteligencia artificial y los sistemas de información.
Línea 9. Inteligencia artificial y SoftComputing.

Semestre 1
Asignatura 1. Introducción a la Inteligencia Artificial.

Asignatura 2. Técnicas de Inteligencia Artificial.

Asignatura 3. Minería de Datos.

Asignatura 4. Aprendizaje de Máquina.

Asignatura 5. Ingeniería de Software para Sistemas Inteligentes.

Semestre 2
Asignatura 6. Introducción al Big Data.

Asignatura 7. Autómatas y Lenguajes Formales.

Asignatura 8. Computación Evolutiva.

Asignatura 9. Redes Neuronales.

Asignatura 10. Virtualización y Cloud Computing.

Semestre 3
Asignatura 11. Procesamiento de Leguaje Natural

Asignatura 12. Preparación para la Investigación.

Asignatura 13. Investigación: Normas Apa.

Semestre 4
Asignatura 13. Seminario de Titulación.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

MAESTRÍA EN RELACIONES INTERNACIONALES Y COMERCIO EXTERIOR

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN RELACIONES INTERNACIONALES Y COMERCIO EXTERIOR
-> Solicitar Información

Nº RVOE (201523MPICE) - 10/03/2015
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

En los actuales mercados en expansión, es imprescindible que las empresas cuenten con profesionales especializados en relaciones internacionales y comercio exterior. La creciente globalización demanda estudiar y analizar la evolución y dinámica de la sociedad internacional, considerando los distintos actores y elementos que la componen.

A través de esta formación el alumno podrá conocer los distintos elementos necesarios para un óptimo desarrollo del comercio exterior. También de la comercialización efectiva de los productos, contratación y transporte.

Así mismo se profundizará en el régimen aduanero como aspecto fundamental de las operaciones comerciales con el exterior. También en su importancia al elegir aquel que mejor se adapte a las necesidades de la empresa y el mercado. Y, de este modo, alcanzar una organización logística más eficaz y eficiente.

Hágase experto en relaciones internacionales y comercio exterior online
Con la maestría en relaciones internacionales y comercio exterior se pretende formar a los alumnos en investigación de mercados internacionales. Es una de las partes más importantes del comercio exterior. Una buena investigación de mercado puede ser sinónimo de éxito o de fracaso al acometer nuevos mercados exteriores.

A partir de la investigación de marketing y el resto de elementos del sistema de información, la empresa obtiene los conocimientos necesarios sobre los diversos aspectos que conforman el mercado exterior.

El disponer de estos conocimientos hace que se tomen buenas y oportunas decisiones al respecto. Esto conlleva una ventaja competitiva para la empresa.

Gracias a la información que se obtiene con la investigación la empresa será capaz de adaptar o proporcionar al nuevo mercado los productos que se ajusten mejor a la satisfacción de los clientes potenciales. Esto beneficiará y mejorará el posicionamiento de la misma en el mercado de destino.

A lo largo de la maestría se analizará en qué ámbitos se aplicará la investigación de mercados exteriores, sus características y métodos. Así como, las más importantes técnicas utilizadas para llegar al conocimiento y posteriores decisiones estratégicas idóneas.

Las entrevistas, las encuestas o la observación son algunas de las técnicas más utilizadas para la investigación. En la maestría en relaciones internacionales y comercio exterior se estudiará cada una de ellas.

Así mismo, se comprobará la importancia que tiene la investigación y el análisis para el mix de marketing. Esto permitirá a la empresa comercializar y vender de la mejor forma su producto o servicio.

En la maestría en relaciones internacionales y comercio exterior también se analizarán los estudios de mercado. Son la consecuencia de la investigación y un arma fundamental para la empresa que esté o pretenda operar en el comercio exterior.

La importancia de la logística en el comercio exterior
La logística es uno de los pilares de la operativa de comercio exterior. Su importancia proviene de la necesidad de mejorar el servicio al cliente. Para ello, se tienen que ofrecer mejoras en los diferentes eslabones logísticos que repercutan en la reducción de los costes a la vez que se satisfacen las necesidades del cliente.

En la actualidad es conveniente plantear las actividades empresariales analizando sus relaciones con el sistema logístico de la empresa. Este se ha convertido en uno de los pilares básicos de su organización.

Algunas de las actividades que permite una buena gestión de la logística por parte de las empresas son las siguientes:

Aumento de las líneas de producción.
Alcanzar niveles altos de eficiencia.
Mantener menos niveles de stock.
Desarrollar los sistemas de información.
En la maestría en relaciones internacionales y comercio exterior profundizaremos en cómo estas actividades pueden reportar a la empresa beneficios resaltables. Por ejemplo, incrementar la competitividad, mejorar la rentabilidad de las empresas, coordinar los diversos factores que influyen en la gestión logística comercial, etc.

El control de inventarios
El control de inventarios es una función realmente importante. En esta maestría en relaciones internacionales y comercio exterior resaltamos que es un aspecto relevante en la productividad.

Si se mantienen inventarios demasiado altos, el costo puede llevar a la empresa a tener problemas de liquidez. Esto se debe a que un inventario estancado inmoviliza recursos que deberían ser utilizados en otras actividades de la empresa.

Además, en muchas ocasiones resulta obsoleto, quedando fuera de uso. Por otra parte, si el nivel de inventario es insuficiente puede provocar un déficit en el servicio a los clientes, perjudicando a las ganancias.

Los inventarios son los bienes físicos que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio. O también para ser consumidos en la producción de bienes o servicios para su posterior comercialización.

La gestión de inventarios es todo lo relativo al control y manejo de las existencias de ciertos materiales o productos. Se hace a través de métodos y estrategias que hagan rentable su tenencia evaluando los procedimientos de entrada y salida de los mismos. Se trata de garantizar que las existencias físicas de los productos almacenados y los registros del sistema informático o administrativo se corresponden con la realidad.

La protección de la mercancía en el comercio exterior
En la maestría en relaciones internacionales y comercio exterior resalta que del contrato de compraventa internacional deriva la obligación de entrega del vendedor al comprador. Además, es necesario hablar del transporte internacional y de la forma de proteger la mercancía para que llegue al comprador. Es decir, a su destino, en las condiciones pactadas en el contrato.

Es importante en el comercio exterior que esas condiciones incluyan como mínimo que la mercancía llegue sin daño en el plazo convenido. Por tanto, es necesario considerar la protección de la mercancía como algo totalmente necesario.

Esa protección se puede dividir en dos áreas bien diferenciadas. Por un lado, será necesario proteger físicamente la mercancía de la mejor forma posible. El objetivo es evitar los posibles daños que en su traslado pueda sufrir. La mercancía estará expuesta a diferentes elementos o factores que pueden deteriorarla o dañarla.

Por otro lado, también hay que tener en cuenta que el transporte puede generar en otros riesgos jurídicos y económicos. Por tanto, deberá protegerse la mercancía de los mismos.

Profundizaremos en cómo la protección física deberá tener en cuenta diversos factores como las condiciones climáticas, los riesgos en la manipulación, etc. Para ello, será imprescindible conocer diversos aspectos como el envase y embalaje y demás elementos relacionados con el almacenaje, la estiba o colocación dentro de los vehículos.

En la maestría de relaciones internacionales y comercio exterior abordaremos la importancia del conocimiento y la necesidad de la póliza de seguros. Veremos que permitirá resarcir al beneficiario del daño producido en las mercancías. Así mismo, la protección jurídica permitirá exigir responsabilidad al culpable del daño.

El transporte internacional
El transporte internacional es uno de los elementos de las operaciones de comercio exterior más relevantes. En la maestría en relaciones internacionales y comercio exterior mostramos que una vez llegado a un acuerdo y realizada la venta y producción de la mercancía es necesario que esta se transporte hasta el domicilio del comprador.

Abordaremos la importancia de la protección de la mercancía. Así como, los aspectos relevantes de los diferentes modos de transporte que existen a disposición de las empresas. Las mismas que realizan operaciones en el ámbito del comercio internacional de mercancías.

El transporte internacional y sus medios tienen ciertas implicaciones, características y limitaciones que el alumno debe conocer y que se estudiarán a lo largo de esta maestría.

Existen diversas clasificaciones de los transportes. En la maestría en relaciones internacionales y comercio exterior los dividiremos principalmente atendiendo a su medio. Se estudiará el transporte aéreo, el marítimo y el terrestre en sus dos vertientes, por carretera y por ferrocarril.

A lo largo de la maestría en relaciones internacionales y comercio exterior se estudiarán las principales características, la normativa aplicable, las limitaciones y la explotación comercial de los mismos. Así mismo, también las profesiones más importantes que se desarrollan alrededor de los diferentes modos de transporte.

Por último, se atenderá al transporte multimodal como una forma de transporte combinado especial que tiene mucho auge en la actualidad, dado que aporta importantes ventajas.

Profundizar en los procesos de globalización mundial del comercio y la economía.
Aprender a desarrollar proyectos de actuación en mercados exteriores en diversos grados.
Conocer el funcionamiento de las actividades exportadoras y el establecimiento de empresas locales en otras regiones del mundo.
Ser capaz de trabajar en el departamento internacional de una empresa.
Aplicar las técnicas actuales para llevar a cabo una evaluación de la empresa y de sus posibilidades de penetración en los mercados internacionales.
Profundizar en los aspectos relacionados con el comercio exterior, el marketing internacional, las finanzas internacionales, las estrategias de intercomunicación, la logística, la negociación intercultural y el internacional e-Business.

Profesionales que deseen potenciar sus habilidades para mejorar sus perspectivas profesionales en el comercio exterior.

Personas que están interesados en perfeccionarse en la gestión y dirección de negocios internacionales.

Profesionales que quieran adquirir conocimientos sobre las relaciones internacionales y el comercio exterior.

Asignatura 1. Comercio internacional: documentos y gestión operativa I.

Operativa comercial internacional integral.
Factores de riesgo más frecuentes en las transacciones comerciales internacionales.
Documentación en el comercio exterior y su gestión operativa.
Asignatura 2. Negociación y contratación internacional.

Contratación internacional. Aspectos formales, sustantivos y contenciosos del contrato internacional.
Requisitos básicos.
Tipología contractual.
Vías de prevención y resolución de conflictos: negociación y mediación.
Casos prácticos de contratos más usuales.
Asignatura 3. Incoterms.

Importancia de las reglas Incoterms y novedades 2020.
Las reglas Incoterms para operaciones de transporte multimodal.
Las reglas Incoterms para operaciones de transporte marítimo.
Criterios para determinar al Incoterm adecuado y casos prácticos integrales de exportación e importación.
Asignatura 4. Transporte internacional de mercancías.

Introducción al transporte internacional.
Transporte de mercancías por carretera.
Transporte marítimo.
Transporte aéreo.
Transporte ferroviario.
Transporte multimodal.
Asignatura 5. Procedimientos aduaneros del comercio exterior.

La aduana en el comercio exterior.
El arancel de aduanas.
El origen de las mercancías.
Valor en aduana.
Regímenes aduaneros.
Despacho aduanero: declaración de aduana. DUA. Casos prácticos.
El IVA en el comercio exterior.
Asignatura 6. Finanzas en comercio internacional.

Medios de cobro-pago en las transacciones económicas.
El control de cambios y la liberalización del mercado de capitales. Cuentas en divisas.
Coberturas del riesgo de cambio.
Asignatura 7. Financiación internacional y cobertura de riesgo.

Financiación de exportaciones – importaciones.
La financiación a largo plazo del comercio exterior.
Cobertura de riesgos en la exportación.
Otros instrumentos de Gestión – Financiación.
Créditos Oficiales FAD y OCDE.
Asignatura 8. La información para la toma de decisiones en el comercio internacional.

Necesidad de la información, técnica y comercial.
Búsqueda de información sobre mercados exteriores. Estadísticas del comercio exterior.
Centros, organismos e instituciones productores de información en el comercio exterior.
Asignatura 9. Entorno y estrategia en el marketing internacional.

El entorno internacional.
Teoría y práctica del comercio internacional.
Estrategia y planificación comercial.
Asignatura 10. Marketing internacional.

Selección de mercados exteriores.
Operativa del marketing en el exterior.
El proceso de la oferta.
Casos prácticos del marketing internacional.
Casos prácticos del marketing mix internacional.
Asignatura 11. Excelencia operacional en el comercio internacional.

Barreras técnicas al comercio exterior.
Normalización y sistemas de gestión internacionales.
Implantación de un sistema de aseguramiento de la calidad e introducción a la técnica 6 SIGMA.
Planificación estratégica y cuadro de mando integral.
Satisfacción del cliente. Su medición y valor.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.
Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.



Líneas de investigación:

Línea 1. Las empresas y el comercio internacional.

Línea 2. Organizaciones internacionales, ONGs, administraciones, organizaciones políticas. Desarrollo de tareas de dirección, gestión, coordinación, estudio, evaluación y planificación de logística y relaciones internacionales.

Línea 3. Economía Internacional.

Línea 4. Nuevos avances en el conocimiento científico del ámbito internacional. Análisis exhaustivos sobre fenómenos internacionales complejos.

Línea 5. Procesos transnacionales: Estudiar el proceso y sus efectos sobre los procesos políticos, sociales, económicos y culturales de ambos lados de la frontera

Línea 6. Estrategias de marketing internacional, análisis del entorno, desarrollo de planes de internacionalización empresarial.

Semestre 1
Asignatura 1. Comercio internacional: documentos y gestión operativa I.

Operativa comercial internacional integral.
Factores de riesgo más frecuentes en las transacciones comerciales internacionales.
Documentación en el comercio exterior y su gestión operativa.
Asignatura 2. Negociación y contratación internacional.

Contratación internacional. Aspectos formales, sustantivos y contenciosos del contrato internacional.
Requisitos básicos.
Tipología contractual.
Vías de prevención y resolución de conflictos: negociación y mediación.
Casos prácticos de contratos más usuales.
Asignatura 3. Incoterms.

Importancia de las reglas Incoterms y novedades 2020.
Las reglas Incoterms para operaciones de transporte multimodal.
Las reglas Incoterms para operaciones de transporte marítimo.
Criterios para determinar al Incoterm adecuado y casos prácticos integrales de exportación e importación.
Asignatura 4. Transporte internacional de mercancías.

Introducción al transporte internacional.
Transporte de mercancías por carretera.
Transporte marítimo.
Transporte aéreo.
Transporte ferroviario.
Transporte multimodal.
Asignatura 5. Procedimientos aduaneros del comercio exterior.

La aduana en el comercio exterior.
El arancel de aduanas.
El origen de las mercancías.
Valor en aduana.
Regímenes aduaneros.
Despacho aduanero: declaración de aduana. DUA. Casos prácticos.
El IVA en el comercio exterior.
Semestre 2
Asignatura 6. Finanzas en comercio internacional.

Medios de cobro-pago en las transacciones económicas.
El control de cambios y la liberalización del mercado de capitales. Cuentas en divisas.
Coberturas del riesgo de cambio.
Asignatura 7. Financiación internacional y cobertura de riesgo.

Financiación de exportaciones – importaciones.
La financiación a largo plazo del comercio exterior.
Cobertura de riesgos en la exportación.
Otros instrumentos de Gestión – Financiación.
Créditos Oficiales FAD y OCDE.
Asignatura 8. La información para la toma de decisiones en el comercio internacional.

Necesidad de la información, técnica y comercial.
Búsqueda de información sobre mercados exteriores. Estadísticas del comercio exterior.
Centros, organismos e instituciones productores de información en el comercio exterior.
Asignatura 9. Entorno y estrategia en el marketing internacional.

El entorno internacional.
Teoría y práctica del comercio internacional.
Estrategia y planificación comercial.
Asignatura 10. Marketing internacional.

Selección de mercados exteriores.
Operativa del marketing en el exterior.
El proceso de la oferta.
Casos prácticos del marketing internacional.
Casos prácticos del marketing mix internacional.
Semestre 3
Asignatura 11. Excelencia operacional en el comercio internacional.

Barreras técnicas al comercio exterior.
Normalización y sistemas de gestión internacionales.
Implantación de un sistema de aseguramiento de la calidad e introducción a la técnica 6 SIGMA.
Planificación estratégica y cuadro de mando integral.
Satisfacción del cliente. Su medición y valor.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.


Semestre 4
Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.



Líneas de investigación:

Línea 1. Las empresas y el comercio internacional.

Línea 2. Organizaciones internacionales, ONGs, administraciones, organizaciones políticas. Desarrollo de tareas de dirección, gestión, coordinación, estudio, evaluación y planificación de logística y relaciones internacionales.

Línea 3. Economía Internacional.

Línea 4. Nuevos avances en el conocimiento científico del ámbito internacional. Análisis exhaustivos sobre fenómenos internacionales complejos.

Línea 5. Procesos transnacionales: Estudiar el proceso y sus efectos sobre los procesos políticos, sociales, económicos y culturales de ambos lados de la frontera

Línea 6. Estrategias de marketing internacional, análisis del entorno, desarrollo de planes de internacionalización empresarial.

MAESTRÍA EN LOGISTICA, COMPRAS Y TRANSPORTE

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN LOGISTICA, COMPRAS Y TRANSPORTE
-> Solicitar Información

Nº RVOE (201525MLCT) - 10/03/2015
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

La Maestría en Logística, Compras y Transporte se enfoca a la formación de profesionales del ámbito empresarial de la distribución de servicios. Con esta maestría los alumnos desarrollarán habilidades relacionadas con la logística, el transporte, la visión estratégica de la cadena de suministros, la gestión de los procesos de producción y distribución, así como con las tareas relativas a las compras de las empresas.

Estudiar maestría en Logística, Compras y Transporte online
Esta Maestría en Logística, Compras y Transporte es de enorme importancia para aquellos profesionales y operadores logísticos responsables de la dirección económica, compras, almacenes, administración de tecnología de abastecimiento, transporte de mercancías, canales de distribución y de servicio al cliente.

El plan de estudios de a Maestría en Logística, Compras y Transporte de la UNADE se desarrolla a lo largo de dos años. Se dividen en cuatro semestres, en los que se cursarán las asignaturas siguientes:

Fundamentos de gestión logística.
Operaciones de almacenaje y optimización de stocks.
Gestión de compras.
Procesos logísticos.
Logística inversa y medio ambiente.
Gestión de pedidos y distribución.
La cadena de suministro.
Gestión de operaciones.
Transporte.
Comercio internacional.
Al mismo tiempo, este plan de estudios contemplará una serie de requisitos específicos, entre los que destacan la realización de trabajos complementarios, de carácter obligatorio o voluntario, dependiendo de los casos. Así como de proyectos o prácticas y participación en foros del entorno universitario en el campus virtual.

Dentro de la evaluación continua, se incluyen actividades relativas a la tutoría entre alumnado y docentes. Estos últimos velarán por la trayectoria académica de sus estudiantes, por lo que cuentan con una elevada cualificación profesional y un alto grado de compromiso con el programa académico que se imparte en UNADE.

En el último semestre, se deberá realizar el Trabajo de Fin de Maestría, necesario para la obtención del título correspondiente. El profesor estará disponible para resolver las dudas o dificultades puedan aparecer a lo largo de todas las fases. Como por ejemplo, elección del tema, desarrollo y preparación y presentación para la evaluación.

Este trabajo se plantea como una exposición de los conocimientos, capacidades, habilidades y competencias adquiridos a lo largo de la formación que provee la Maestría en Logística, Compras y Transporte.

Qué es la logística
La logística es un conjunto de actividades que tienen como objetivo la ubicación (transporte y almacenamiento), al más bajo costo posible, de una cantidad determinada de un producto en el lugar y en el momento en los que exista una demanda.

Por tanto, en la Maestría en Logística, Compras y Transporte vemos que el proceso logístico atraviesa las cuatro áreas básicas que conforman la misión de las empresas manufactureras:

Fabricar el producto que corresponda a lo demandado por los clientes.
Hacer que ese producto esté disponible para los requerimientos del cliente.
Trasladar el producto hasta el lugar donde el cliente lo solicite.
Entregar el producto según el plazo acordado (tácita o expresamente) con el cliente.
En esta Maestría en Logística, Compras y Transporte se muestra que la logística está ligada al área de obtención, producción y ventas. Así, la logística no tiene límites y debe ser manejada desde el punto de vista de un ejecutivo de negocios.

Aquí podemos ver una gran diferencia entre la distribución física y la logística, la logística es estrategia donde la distribución física es la táctica. Mientras que la distribución física sólo trata con los puntos en común entre producción y consumo, la logística se sobrepone con la cadena de abastecimiento y almacenaje.

La logística en la empresa
Con la Maestría en Logística, Compras y Transporte analizamos que tradicionalmente en las empresas han existido siempre tres ciclos básicos de gestión:

Aprovisionamiento de materiales.
Fabricación (transformación de materiales en productos terminados).
Almacenamiento y distribución (situar el producto en el cliente final).
Estos ciclos operaban de una forma inconexa debido a que el jefe de aprovisionamiento se planteaba como problema, contar con los materiales y componentes necesarios para que la fábrica pudiese elaborar sus productos con continuidad. Es decir, intentar evitar el riesgo que supone detener la producción por falta de esos elementos.

Pero, eso sí, adquiriendo éstos a los proveedores con el menor costo posible, es decir, lotes económicos de compra. Esto daba lugar a unos stocks que en ciertos momentos resultaban innecesariamente excesivos. Lo que conlleva el consiguiente costo de capital invertido y el riesgo de obsolescencia o caducidad de los productos.

Por otro lado, lo que deseaba la fábrica era un programa con un horizonte amplio y estable de fabricación que le permitiera producir en gran escala. El objetivo es obtener unas economías en la producción y abaratar los productos que fabricaba. Esto daba lugar a unos stocks de productos terminados que a veces no se podían vender. Por lo tanto, originaban elevados costos de mantenimiento.

La Maestría en Logística, Compras y Transporte enseña que la distribución física se hacía con criterios económicos. Es decir, cargas completas de camiones y medios económicos de transporte. Por lo que no se atendía a las exigencias de rapidez y fiabilidad que hoy día exige el mercado.

La logística cambia sustancialmente el problema. Se crean sistemas integrados de información y control para conseguir un flujo continuo de productos con las mínimas inversiones posibles. Y, en consecuencia, menores costos operativos para la empresa.

La importancia de la función de compras
La Maestría en Logística, Compras y Transporte resalta que toda empresa necesita adquirir recursos para la realización de su trabajo y sus operaciones.

La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo. Este conjunto de actividades se pueden enumerar según las siguientes funciones:

Detección de la necesidad.
Solicitud y análisis de alternativas de compra.
Negociación con los proveedores.
Colocación de órdenes de compra.
Seguimiento y activación de órdenes de compra
Recepción de efectos comprados.
Almacenaje y registro.
Entrega de la mercancía al sector que los requirió.
Estudio permanente del mercado de oferta.
Mantenimiento de registros de stock.
Control de calidad.
Medir la competitividad de una empresa en el mercado es medir su participación en ese mercado. La Maestría en Logística, Compras y Transporte subraya que uno de los medios para mejorar la competitividad es producir a bajos costos y con alta calidad.

Esta afirmación implica que el sistema de producción debe ser abastecido de mercancías que cumplan con las condiciones más ventajosas posibles. Estas son las siguientes:

El precio de compra.
El plazo de pago.
El plazo de entrega el servicio de postventa.
La calidad.
La estabilidad del proveedor.
Una de las responsabilidades de los que dirigen empresas es coordinar el proceso de compras para cumplir con la producción y las ventas. La planificación de este proceso se relaciona directamente con las funciones de stock.

La gestión óptima en las compras y en la gestión de inventarios permite asegurar el normal flujo de materiales para las áreas que los transforman en los productos o servicios que la empresa comercializa. Así como, la distribución y entrega del producto terminado a los clientes.

El transporte de mercancías
El transporte de mercancías consiste en el traslado de productos de un sitio a otro. Además, se configura como una actividad clave que la sociedad necesita para su desarrollo.

En la actualidad la empresa tiene a su disposición un sistema e infraestructuras de transporte muy desarrollado y competitivo a nivel funcional, tecnológico, comercial y tarifario. Todo esto le permite desarrollar el transporte de sus mercancías como consecuencia del cumplimiento de sus obligaciones como vendedor, comprador o transportista.

La logística empresarial constituye el conjunto de actividades que optimizan el flujo de productos. Va desde las compras a proveedores hasta el consumo de productos terminados por los clientes. Dentro de la logística distinguimos 3 fases:

Aprovisionamiento.
Producción.
Distribución.
En cada uno de ellas el transporte juega un papel clave.

La empresa dispone de distintos medios de transporte para gestionar sus operaciones en función de sus características (urgencia, origen y destino, etc.). Los principales medios de transporte son la carretera, el transporte marítimo, aéreo y por ferrocarril.

Coordinar los procesos y los operadores logísticos de cualquier empresa.
Organizar el aprovisionamiento, la producción, el almacenamiento, la distribución y el transporte de los productos y servicios de una organización.
Elaborar procesos de implementación para mejorar el almacén.
Ser capaz de diseñar las instalaciones de un almacén.
Aplicar técnicas y herramientas de gestión de stocks y aprovisionamiento.
Conocer el funcionamiento de la gestión de suministros y de servicios.
Profundizar en todos los procedimientos que se tienen que cumplir las mercancías en las aduanas.
Conocer los regímenes de importación y exportación y los aduaneros económicos de entrada y de salida.
Tener capacidad para gestionar el transporte nacional e internacional.
Ejercer, desde su puesto ejecutivo, con desenvoltura el liderazgo efectivo en la organización empresarial donde trabaja.
Planear, emprender, gestionar y administrar su propia empresa o realizar todo ello en una organización multinacional.
Elaborar y diseñar las líneas maestras de unas logísticas de distribución de servicios y de transporte.
Comprender el entorno administrativo, industrial y de negocios y competir en el ámbito nacional e internacional en la organización donde se desenvuelve.
Desarrollar ventajas competitivas, tanto tecnológicas como en términos de globalización, en el ámbito en el cual se desenvuelve, enfocadas principalmente a las áreas de la logística, las compras y el transporte para su empresa.
Buscar las oportunidades de mejora, a través de innovaciones tecnológicas y administrativas, para aplicarlas en los procesos de logística de la organización.
Participar con efectividad en la solución de problemas, con un trabajo en equipo multidisciplinario, manejo de información, promoción de trabajos de investigación y desarrollo de visión para proyectar su organización a un ambiente altamente competitivo y global.

Profesionales que deseen especializarse en el área de la distribución de servicios.
Personas que quieren adquirir conocimientos y destrezas sobre la logística, el transporte, la cadena de suministros, la gestión de los procesos de producción y la distribución.
Personas que desean actualizar conocimientos en tareas relacionadas con la logística y las compras de las empresas.
Operadores logísticos que están interesados en ascender en puestos relacionados con la logística y la gestión en la cadena de suministros de las empresas..

Asignatura 1. Fundamentos de gestión logística.

La filosofía de la gestión logística.
Aspectos generales de la gestión industrial.
Principales técnicas de la gestión industrial.
Asignatura 2. Operaciones de almacenaje y optimización de stocks.

La gestión de los stocks en el sector comercial.
La localización de almacenes.
La gestión de almacenes.
Manutención o movimiento de materiales.
La gestión del transporte.
Asignatura 3. Gestión de compras.

La importancia de la gestión de compras.
Funciones de la dirección de compras.
La estructura de la empresa y la eficacia de la gestión de compras.
El proveedor, pieza básica en el futuro de la empresa.
La previsión cuantitativa y limitaciones.
Asignatura 4. Gestión de pedidos y distribución.

La gestión de pedidos y distribución.
Importancia y objetivos de la gestión de pedidos y distribución.
Retos de la gestión de pedidos y distribución.
Organización de la gestión de pedidos y distribución.
Principales indicadores de la gestión de pedidos y distribución.
Asignatura 5. Gestión de operaciones.

Organización de la producción y logística interna y externa.
Programas de producción y planificación de la capacidad.
Programación de tareas.
El sistema Just in Time. Análisis del valor.
Administración de sistemas de información y nuevas tecnologías.
Outsourcing. Estrategia de externalización.
Operadores logísticos: selección, proceso de subcontratación, control y seguimiento.
Asignatura 6. Procesos logísticos.

Organización y gestión por procesos.
Procesos logísticos: aprovisionamiento, producción, distribución.
Medida de tiempos y métodos, MTM. Calidad, costes de calidad y herramientas.
Servicio posventa.
Fiabilidad y trazabilidad.
Asignatura 7. La cadena de suministro.

Supply Chain Management.
Dirección estratégica en la organización.
Funciones de la dirección logística.
Cuadro de mando y Balance Scorecard.
Logística de productos y logística de servicios.
Asignatura 8. Logística inversa y medio ambiente.

La logística inversa.
Diseño organizativo para la logística inversa.
Diseño del proceso y análisis del ciclo de vida (AD).
Diseño del producto y desensamblaje.
Asignatura 9. Transporte internacional de mercancías.

Introducción al transporte internacional.
Transporte de mercancías por carretera.
Transporte marítimo.
Transporte aéreo.
Transporte ferroviario.
Transporte multimodal.
Asignatura 10. Procedimientos aduaneros del comercio exterior

La aduana en el comercio exterior.
El arancel de aduanas.
El origen de las mercancías.
Valor en aduana.
Regímenes aduaneros.
Despacho aduanero: declaración de aduana. DUA. Casos prácticos.
El IVA en el comercio exterior.
Asignatura 11. Incoterms.

Importancia de las reglas Incoterms y novedades 2020.
Las reglas Incoterms para operaciones de transporte multimodal.
Las reglas Incoterms para operaciones de transporte marítimo.
Criterios para determinar al Incoterm adecuado y casos prácticos integrales de exportación e importación.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.
Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.



Líneas de investigación:

Línea 1: Gestión integral de la cadena de suministro. Gestión de los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución. Outsourcing, Servitización. Dirección de operaciones. Distribución física y comercial de bienes.

Línea 2: Internacionalización de la empresa. Transporte y comercio internacional. Gestión de intercambios comerciales. Estudio de nuevos mercados. Desarrollo de servicios y soluciones integrales para el comercio internacional. Políticas comerciales en el ámbito internacional. Regímenes de importación y exportación y aduaneros económicos de entrada y de salida.

Línea 3: Incorporación de las nuevas tecnologías en los procesos logísticos. Nuevas tendencias del sector. Diseño y gestión de la cadena de suministro complejas. Procesos de implementación de mejora del almacén.

Línea 4: Establecimiento de relaciones de comakership. Optimización de stocks.

Línea 5: Definición de un modelo logístico bajo el principio de mejora continua con el uso de metodologías adecuadas para ello, tales como Lean, EFQM, Seis Sigma.

Línea 6: Desarrollo de servicios y soluciones integrales para el comercio. Establecimiento de estrategias de deslocalización y relocalización productiva.

Línea 7: Estudio de sostenibilidad medioambiental en operaciones de producción, almacenaje y distribución. Logística inversa y medioambiente. Ecología en los procesos de fabricación.

Línea 8: Sistemas integrados de información y control para un flujo continuo de productos. Reducción de costes operativos para la empresa.

Semestre 1
Asignatura 1. Fundamentos de gestión logística.

La filosofía de la gestión logística.
Aspectos generales de la gestión industrial.
Principales técnicas de la gestión industrial.
Asignatura 2. Operaciones de almacenaje y optimización de stocks.

La gestión de los stocks en el sector comercial.
La localización de almacenes.
La gestión de almacenes.
Manutención o movimiento de materiales.
La gestión del transporte.
Asignatura 3. Gestión de compras.

La importancia de la gestión de compras.
Funciones de la dirección de compras.
La estructura de la empresa y la eficacia de la gestión de compras.
El proveedor, pieza básica en el futuro de la empresa.
La previsión cuantitativa y limitaciones.
Asignatura 4. Gestión de pedidos y distribución.

La gestión de pedidos y distribución.
Importancia y objetivos de la gestión de pedidos y distribución.
Retos de la gestión de pedidos y distribución.
Organización de la gestión de pedidos y distribución.
Principales indicadores de la gestión de pedidos y distribución.
Asignatura 5. Gestión de operaciones.

Organización de la producción y logística interna y externa.
Programas de producción y planificación de la capacidad.
Programación de tareas.
El sistema Just in Time. Análisis del valor.
Administración de sistemas de información y nuevas tecnologías.
Outsourcing. Estrategia de externalización.
Operadores logísticos: selección, proceso de subcontratación, control y seguimiento.
Semestre 2
Asignatura 6. Procesos logísticos.

Organización y gestión por procesos.
Procesos logísticos: aprovisionamiento, producción, distribución.
Medida de tiempos y métodos, MTM. Calidad, costes de calidad y herramientas.
Servicio posventa.
Fiabilidad y trazabilidad.
Asignatura 7. La cadena de suministro.

Supply Chain Management.
Dirección estratégica en la organización.
Funciones de la dirección logística.
Cuadro de mando y Balance Scorecard.
Logística de productos y logística de servicios.
Asignatura 8. Logística inversa y medio ambiente.

La logística inversa.
Diseño organizativo para la logística inversa.
Diseño del proceso y análisis del ciclo de vida (AD).
Diseño del producto y desensamblaje.
Asignatura 9. Transporte internacional de mercancías.

Introducción al transporte internacional.
Transporte de mercancías por carretera.
Transporte marítimo.
Transporte aéreo.
Transporte ferroviario.
Transporte multimodal.
Asignatura 10. Procedimientos aduaneros del comercio exterior.

La aduana en el comercio exterior.
El arancel de aduanas.
El origen de las mercancías.
Valor en aduana.
Regímenes aduaneros.
Despacho aduanero: declaración de aduana. DUA. Casos prácticos.
El IVA en el comercio exterior.
Semestre 3
Asignatura 11. Incoterms.

Importancia de las reglas Incoterms y novedades 2020.
Las reglas Incoterms para operaciones de transporte multimodal.
Las reglas Incoterms para operaciones de transporte marítimo.
Criterios para determinar al Incoterm adecuado y casos prácticos integrales de exportación e importación.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.
Semestre 4
Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.



Líneas de investigación:

Línea 1: Gestión integral de la cadena de suministro. Gestión de los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución. Outsourcing, Servitización. Dirección de operaciones. Distribución física y comercial de bienes.

Línea 2: Internacionalización de la empresa. Transporte y comercio internacional. Gestión de intercambios comerciales. Estudio de nuevos mercados. Desarrollo de servicios y soluciones integrales para el comercio internacional. Políticas comerciales en el ámbito internacional. Regímenes de importación y exportación y aduaneros económicos de entrada y de salida.

Línea 3: Incorporación de las nuevas tecnologías en los procesos logísticos. Nuevas tendencias del sector. Diseño y gestión de la cadena de suministro complejas. Procesos de implementación de mejora del almacén.

Línea 4: Establecimiento de relaciones de comakership. Optimización de stocks.

Línea 5: Definición de un modelo logístico bajo el principio de mejora continua con el uso de metodologías adecuadas para ello, tales como Lean, EFQM, Seis Sigma.

Línea 6: Desarrollo de servicios y soluciones integrales para el comercio. Establecimiento de estrategias de deslocalización y relocalización productiva.

Línea 7: Estudio de sostenibilidad medioambiental en operaciones de producción, almacenaje y distribución. Logística inversa y medioambiente. Ecología en los procesos de fabricación.

Línea 8: Sistemas integrados de información y control para un flujo continuo de productos. Reducción de costes operativos para la empresa.

MAESTRÍA EN COMMUNITY MANAGER Y POSICIONAMIENTO WEB

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN COMMUNITY MANAGER Y POSICIONAMIENTO WEB
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Nº RVOE (201513MCMP) - 10/03/2015
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

La Maestría en Community Manager y Posicionamiento Web de la Universidad Americana de Europa (UNADE) pretende formar a profesionales del sector de las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC). Los alumnos van a adquirir conocimientos sobre el entorno digital y de internet, a generar contenidos, gestionar la reputación online, etc.

El perfil del Community Manager se ha profesionalizado y ahora exige una formación que fomente y promueva las aptitudes digitales. Y, por otro lado, las habilidades técnicas necesarias para desempeñar con éxito una de las profesiones que más se han desarrollado en los últimos años.

Estudios en Community Manager y Posicionamiento Web online
La modalidad en la que se realizan los estudios es online y se imparten a través del campus virtual de nuestra Universidad. Se requiere, que tenga un rol activo-participativo, que sea protagonista de su aprendizaje, adaptando el estudio a su ritmo y estilo de trabajo. Esto permite que el alumno aproveche al máximo esta formación.

Esta modalidad formativa representa una alternativa para las personas que desean adquirir una formación universitaria académica gestionando su propio aprendizaje. Por tanto, abre el acceso a profesionales que quieren compatibilizar esta Maestría en Community Manager y Posicionamiento Web con el desempeño de su trabajo.

Como innovación, en el plan de estudios se incluye un módulo de Alta Dirección y Liderazgo Estratégico (ADLE). Está diseñado para dotar al estudiante de destrezas imprescindibles para el desempeño de su trabajo.

Quién es el Community Manager
El Community Manager es el profesional que gestiona y dinamiza comunidades de usuarios con fines comerciales y de captación de nuevos clientes. Es el rostro de una marca y la voz de una empresa que tenga imagen en el mundo virtual.

Las funciones y responsabilidades básicas de un Community Manager son las siguientes:

Escuchar. Utilizar las herramientas disponibles en la web, como blogs, foros, wiki, etc. para encontrar lo que los consumidores están diciendo sobre la empresa o marca.
Responder. Dependiendo de qué es lo que se está empezando a decir, responder rápida y apropiadamente.
Informar. Transmitir dicha información a las áreas correspondientes dentro de la empresa.
Conectar. Uno de los trabajos más importantes es el de conectar al cliente con el área correspondiente de la empresa, cuando el Community Manager no comprenda los problemas.
Realimentar. Seguir escuchando, respondiendo, informando y conectado al cliente con las personas apropiadas.
Muchas veces las funciones que desempeña el gestor de comunidades online estarán dirigidas a blogueros, twitteros, agencias, usuarios de redes sociales en general, clientes, periodistas, departamentos de empresa, etc. Serán estos los receptores de la comunicación y de la dinamización de los contenidos que se generen.

En la Maestría en Community Manager y Posicionamiento Web veremos que en algún momento determinado serán los receptores de la comunicación quienes, por medio del trabajo del Community Manager, sean fans y colaboradores de su labor.

También resaltamos que este perfil debe ser capaza de manejar siempre dos premisas básicas: la transparencia y la cercanía.

Perfiles de Community Manager
El Community Manager es el profesional encargado de crear, gestionar y dinamizar una comunidad de usuarios en Internet con independencia de la plataforma que emplee.

En la Maestría en Community Manager y Posicionamiento Web analizamos la posibilidad de que cada marca deba encontrar su propia vía en la gestión de las redes sociales en función de sus necesidades.

En este caso, señalamos que pueden distinguirse tres grandes perfiles de Community Manager en función del tipo de empresa y sector en el que opera. Los tres perfiles serían:

Operativo. Puede realizar sus labores en empresas con fuerte presencia online. Por ejemplo, empresas de comercio electrónico o medios de comunicación. Su labor estará integrada dentro de las responsabilidades del equipo de marketing. Es decir, fijar estrategia, acciones y desarrollar contenido de valor. Por lo tanto, la labor del Community Manager es puramente operativa y de implementación.
Estratégico. Su labor es la definición e implementación de la presencia en redes sociales e incidencia en líderes de opinión. En algunos casos, también responsable de la optimización SEO y campañas SEM. El perfil es más de un especialista digital de perfil alto. Frecuentemente suele ser free-lance o parte del equipo de agencia de relaciones públicas.
Activador (o de activación). Las empresas para este perfil son empresas de gran consumo. Suelen ser empresas offline en transición a online en cuanto al modelo de negocio. Su labor es el desarrollo de las campañas de activación de marca, pero con flexibilidad para adaptar la estrategia y los contenidos. No suele ser un trabajo de estrategia global, ya que esta viene integrada dentro del plan digital desarrollado por agencia y cliente o por el Social Media Marketing.
La segmentación en redes sociales
La segmentación en redes sociales es una estrategia idónea para hacer que el mensaje sea más relevante enfocando la comunicación hacia un público adecuado. Sigue los mismos principios que la segmentación del mercado, de esa manera, llegará al público objetivo de una forma personalizada.

En esta Maestría en Community Manager y Posicionamiento Web veremos que se puede segmentar por:

Ubicación. Segmentar geográficamente es un paso básico para la comunicación. De esta forma, delimitaremos la ubicación o el país de residencia de nuestros fans, seguidores, clientes o potenciales clientes.
Idioma. Es lógico realizar una segmentación que tenga en cuenta que las campañas de comunicación deben publicarse también en ese idioma.
Tipo de cliente. Otro factor a tener en cuenta es la segmentación en base al tipo de cliente en función de cada sector. Puede estudiarse un área para clientes mayoristas, minoristas, business, estacional, etc.
Contenido e intereses. Una opción que puede arrojar muy buenos datos es el estudio de la evolución de las estadísticas. En este caso, nos centramos en el comportamiento del público objetivo en el pasado y determinamos sus preferencias. En el análisis incluimos qué es lo que más despertó su interés y, en base a ello, construimos nuevos contenidos que sigan una línea de comunicación con esos mismos clientes.
Antigüedad. Otro dato importante en la segmentación es el análisis de los usuarios, ya sean seguidores en las redes sociales o clientes de la empresa, en función de su tiempo de relación con la marca.
Marketing en las redes sociales
En esta Maestría en Community Manager y Posicionamiento Web resaltamos que el primer paso en el planteamiento de una campaña de promoción en las redes sociales es preguntarse dos cuestiones. Por un lado, si realmente la marca tiene salida en estas plataformas. Y, por otro, si la empresa va a disponer del tiempo suficiente para ofrecer este servicio.

Es una realidad que no todos los servicios o productos son igual de sociables y que estar en las redes supone una inversión de tiempo considerable. La presencia empresarial en Internet necesita de una dedicación importante para que produzca contactos o ventas.

Una de las primeras cuestiones que plantean las redes sociales a nivel corporativo es cómo utilizarlas en beneficio de la empresa. Para ello, es fundamental realizar un estudio sobre el público al que va a ir dirigida la información. El objetivo es descubrir en qué plataformas se está moviendo.

Así la efectividad de la presencia empresarial en Internet pasa por:

Renovar los contenidos de forma periódica.
Analizar el comportamiento de los usuarios.
Revisar el diseño de la web corporativa a la que apuntan las redes sociales.
Estudie nuestra Maestría en Community Manager y Posicionamiento Web, conviértase en un profesional del Marketing. ¡Solicite aquí más información sin compromiso!.

Diseñar un plan de marketing digital, realizar su seguimiento y hacer evaluación.
Atraer tráfico de calidad mediante el posicionamiento en buscadores.
Medir y mejorar la conversión de clientes rentables.
Aprovechar las redes sociales para desarrollar una relación duradera y rentable con el público al que se dirige.
Conocer y analizar las estadísticas de tráfico y aprovechar estos indicadores para tomar decisiones que mejoren el rendimiento de su inversión online.
Crear páginas corporativas y de producto en Facebook, así como comprender la importancia de hacerlo para lograr posicionar la web.
Saber cómo se puede sacar partido profesional a la red social: organización de eventos, participación en grupos temáticos, realización de encuestas, gestión de equipos de trabajo, etc.
Conocer sistemas de promoción y recursos publicitarios de las redes sociales.
Vender productos o servicios a través de la red.
Ser el responsable de gestionar la relación de la empresa con los medios de comunicación online.
Adaptar el producto de la empresa al entorno virtual.
Desarrollar la capacidad de liderar equipos responsables.
Ejecutar los planes de acción y estrategias orientadas a resultados, controlando y corrigiendo las desviaciones que vayan apareciendo.
Mejorar el proceso de toma de decisiones.
Identificar competencias fundamentales del liderazgo y estilos de liderazgo de acuerdo a la situación.
Conocer y aplicar herramientas de comunicación.
Desarrollo de equipos y motivación.
Perfeccionar las capacidades y habilidades propias del líder y de la alta dirección: análisis, diagnóstico y formulación de planes de acción.

Profesionales del sector de las nuevas tecnologías de la información y comunicación (TIC).
Personas con conocimientos del entorno digital y de Internet.
Profesionales que deseen adquirir conocimientos en generar contenidos, administrar cuentas, redes sociales,etc.
Personas que quieren actualizar conocimientos en la gestión de la reputación online.
Profesionales que estén interesados en el posicionamiento web.

Asignatura 1. Community Management.

La comunicación 2.0 y 3.0 en las organizaciones.
Community Manager y Social Media Manager.
Perfil académico y profesional. Funciones en la empresa.
El marketing online. Concepto.
Plataformas y herramientas en la estrategia Community Management.
Asignatura 2. Gestión de marca en redes sociales.

Teoría de las redes sociales.
Gestión estratégica del contenido. La viralidad.
Acciones en redes sociales generalistas.
Redes sociales profesionales. Visibilizar la marca.
Gestión de imagen en redes sociales audiovisuales.
Asignatura 3. Redes Sociales.

Introducción a las redes sociales. Facebook.
Instagram y las redes sociales de fotografía.
Twitter y las redes de microblogging.
LinkedIn y las redes sociales profesionales.
YouTube y las redes sociales de vídeo.
Asignatura 4. Otras herramientas del community manager.

La gestión del contenido en el blog.
Texto en pocos caracteres. Twitter y microblogging.
Aplicaciones 3.0.
Community Management e Influencers.
Monitorización. La escucha 2.0.
Asignatura 5. Comercio electrónico en las redes sociales.

Implementación de Ecommerce en redes sociales.
Social media + Ecommerce = Social Commerce.
El consumidor 2.0: Adprosumer.
Persuabilidad: convertir a los usuarios en clientes.
Asignatura 6. El plan social media.

El Plan Social Media.
Segmentación y análisis de audiencias.
Estrategias y acciones.
SEO y SEM.
Evaluación del Plan Social Media. Presentación de resultados.
Asignatura 7. Dinamización de contenidos.

La dinamización en las redes sociales.
Creación y mantenimiento de blogs.
Mantenimiento e interacción de blogs.
Dinamización de perfiles y fans.
Estrategias creativas de dinamización.
Asignatura 8. La comunicación corporativa online.

¿Qué es la comunicación corporativa?
Imagen, posicionamiento y reputación.
Estructura y formación de la imagen corporativa.
Análisis estratégico de la situación.
Definición y comunicación del perfil de identidad corporativa.
Responsabilidad social corporativa.
Asignatura 9. SEO.

El funcionamiento de buscadores y el SEO en el marketing.
Técnicas de optimización SEO.
Técnicas avanzadas de Posicionamiento
Autoridad y relevancia SEO.
Técnicas, estrategias y Black SEO.
SEO específico para Google.
Asignatura 10. SEM. Google Adwords.

Introducción al SEM.
Aspectos básicos en Google Adwords.
Optimización de las campañas de Adwords.
Uso avanzado de Google Adwords.
Otras plataformas SEM y PPC.
Asignatura 11. Métrica y Analítica web.

Introducción a la analítica en la web 2.0.
El marco de la analítica web.
Introducción a Google Analytics.
Uso avanzado de Google Analytics.
Otras herramientas de analítica web.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.
Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.


Líneas de investigación:

Línea 1: Perfiles de comunicación corporativa y la comunicación de marcas Premium.
Línea 2: Medios, técnicas y procesos comunicativos en internet. El desarrollo comunicativo en las sociedades contemporáneas. Formas de comunicación en red y nuevas formas de producción de contenidos audiovisuales.
Línea 3: Medición de valores sociales, educativos y humanos en la comunicación publicitaria
Desarrollo de herramientas de evaluación de la eficacia comunicativa, orientadas a la comunicación en el entorno del marketing social.
Línea 4: Nuevas formas y formatos de publicidad: ideación y experimentación con nuevas formas de transmisión de los contenidos publicitarios en el entorno digital.
Línea 5: Venta a través de internet. Beneficio de la gestión de redes sociales en las empresas. Nuevas oportunidades empresariales en la red. Marketing digital. Investigación de mercados. Marketing interno en las organizaciones. Desarrollo de un plan de marketing para el relanzamiento de un sector o empresa en crisis.
Línea 6: Publicidad social. Análisis de campañas mediáticas de sensibilización política y social en internet y redes sociales.

Semestre 1
Asignatura 1. Community Management.

La comunicación 2.0 y 3.0 en las organizaciones.
Community Manager y Social Media Manager.
Perfil académico y profesional. Funciones en la empresa.
El marketing online. Concepto.
Plataformas y herramientas en la estrategia Community Management.
Asignatura 2. Gestión de marca en redes sociales.

Teoría de las redes sociales.
Gestión estratégica del contenido. La viralidad.
Acciones en redes sociales generalistas.
Redes sociales profesionales. Visibilizar la marca.
Gestión de imagen en redes sociales audiovisuales.
Asignatura 3. Redes Sociales.

Introducción a las redes sociales. Facebook.
Instagram y las redes sociales de fotografía.
Twitter y las redes de microblogging.
LinkedIn y las redes sociales profesionales.
YouTube y las redes sociales de vídeo.
Asignatura 4. Otras herramientas del community manager.

La gestión del contenido en el blog.
Texto en pocos caracteres. Twitter y microblogging.
Aplicaciones 3.0.
Community Management e Influencers.
Monitorización. La escucha 2.0.
Asignatura 5. Comercio electrónico en las redes sociales.

Implementación de Ecommerce en redes sociales.
Social media + Ecommerce = Social Commerce.
El consumidor 2.0: Adprosumer.
Persuabilidad: convertir a los usuarios en clientes.
Semestre 2
Asignatura 6. El plan social media.

El Plan Social Media.
Segmentación y análisis de audiencias.
Estrategias y acciones.
SEO y SEM.
Evaluación del Plan Social Media. Presentación de resultados.
Asignatura 7. Dinamización de contenidos.

La dinamización en las redes sociales.
Creación y mantenimiento de blogs.
Mantenimiento e interacción de blogs.
Dinamización de perfiles y fans.
Estrategias creativas de dinamización.
Asignatura 8. La comunicación corporativa online.

¿Qué es la comunicación corporativa?
Imagen, posicionamiento y reputación.
Estructura y formación de la imagen corporativa.
Análisis estratégico de la situación.
Definición y comunicación del perfil de identidad corporativa.
Responsabilidad social corporativa.
Asignatura 9. SEO.

El funcionamiento de buscadores y el SEO en el marketing.
Técnicas de optimización SEO.
Técnicas avanzadas de Posicionamiento
Autoridad y relevancia SEO.
Técnicas, estrategias y Black SEO.
SEO específico para Google.
Asignatura 10. SEM. Google Adwords.

Introducción al SEM.
Aspectos básicos en Google Adwords.
Optimización de las campañas de Adwords.
Uso avanzado de Google Adwords.
Otras plataformas SEM y PPC.
Semestre 3
Asignatura 11. Métrica y Analítica web.

Introducción a la analítica en la web 2.0.
El marco de la analítica web.
Introducción a Google Analytics.
Uso avanzado de Google Analytics.
Otras herramientas de analítica web.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.
Semestre 4
Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Líneas de investigación:

Línea 1: Perfiles de comunicación corporativa y la comunicación de marcas Premium.
Línea 2: Medios, técnicas y procesos comunicativos en internet. El desarrollo comunicativo en las sociedades contemporáneas. Formas de comunicación en red y nuevas formas de producción de contenidos audiovisuales.
Línea 3: Medición de valores sociales, educativos y humanos en la comunicación publicitaria
Desarrollo de herramientas de evaluación de la eficacia comunicativa, orientadas a la comunicación en el entorno del marketing social.
Línea 4: Nuevas formas y formatos de publicidad: ideación y experimentación con nuevas formas de transmisión de los contenidos publicitarios en el entorno digital.
Línea 5: Venta a través de internet. Beneficio de la gestión de redes sociales en las empresas. Nuevas oportunidades empresariales en la red. Marketing digital. Investigación de mercados. Marketing interno en las organizaciones. Desarrollo de un plan de marketing para el relanzamiento de un sector o empresa en crisis.
Línea 6: Publicidad social. Análisis de campañas mediáticas de sensibilización política y social en internet y redes sociales.

MAESTRÍA EN MERCADOTECNIA

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN MERCADOTECNIA
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NºRVOE (202223MM)
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

Nuestra Maestría en Mercadotecnia servirá a los alumnos para adquirir competencias en la investigación de mercados. A través de nuestros profesores altamente cualificados, se transmitirán unos conocimientos dirigidos a formar profesionales del área del marketing.

El programa académico de esta maestría cuenta con 13 asignaturas, siendo la última la culminación del estudio mediante el trabajo final de investigación. De esta forma, el alumno será capaz de aplicar lo aprendido en su tesis final.

Asimismo, cada asignatura está seleccionada cuidadosamente para aportar una formación de calidad y en sintonía con la realidad actual. Con el fin último, de que el estudiante sea capaz de utilizar su aprendizaje a lo largo de su carrera profesional.

Durante los cuatro semestres de duración, se estudiarán técnicas y herramientas útiles para el desarrollo de la mercadotecnia. Así como las habilidades directivas y su importancia en la toma de decisiones en la empresa. Con esto queremos ofrecer un estudio completo en todas sus vertientes posibles.

Conviértete en un experto en Mercadotecnia
La Maestría en Mercadotecnia es impartida en modalidad online. Esto quiere decir que ofrece la máxima flexibilidad para el alumno. Será él quien elija donde y cuando quiere estudiar, lo que permite compatibilizar otras facetas de su vida como la personal y la profesional.

Además, contamos con otras grandes ventajas para los estudiantes. Como, por ejemplo, la tutorización personal desde el comienzo del estudio. Nuestros docentes expertos se ocuparán de guiar y orientar desde su perspectiva educativa y profesional.

Esto ayudará a que los estudiantes puedan adquirir una visión global del panorama profesional a la vez que se capacitan para entrar en él.

También nos implicamos para que la experiencia del alumno sea perfecta a través de nuestra plataforma e-learning. A través de ella, el alumno puede consultar el programa y disfrutar del contenido en distintos formatos como vídeo.

No obstante, nuestra mayor ventaja es nuestro compromiso con la educación de calidad. Por ello, día a día trabajamos para actualizar nuestros programas y mejorar estudios como este.

El marketing en las organizaciones
El marketing es la disciplina enfocada a satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores. Cada vez más, esta área se convierte en parte de nuestro proceso social, donde intercambiamos recursos económicos por un bien o servicio.

Por esta razón, las organizaciones deben contar con expertos en esta materia para implementar sus estrategias. Con el fin de motivar e incentivar el consumo de los productos de su negocio.

De departamento de marketing debe ser multidisciplinar. Sus componentes son perfiles altamente cualificados y con habilidades comunicativas. Con esto, la empresa puede iniciar sus acciones con el fin de cumplir sus objetivos.

Pero, como veremos en esta formación, no se trata solo de convencer al consumidor. Existe un proceso previo para conseguirlo. A través del análisis de los mercados, los profesionales son capaces de detectar las necesidades insatisfechas y así se comienza la toma de decisiones.

Asimismo, el proceso cuenta con fases de planificación, determinación de las estrategias y finalmente su puesta en marcha. Aunque, también es necesario realizar un seguimiento para estudiar los resultados y poder hacer mejoras si fuese necesario.

Por lo tanto, la mercadotecnia requiere un trabajo continuo de actualización. Los patrones de consumo y los hábitos de los consumidores varían de forma continua. Es por ello, por lo que una formación como esta se hace imprescindible para conocer los cambios de rumbo y saber actuar ante ellos.

La influencia del líder en la empresa
El trabajo en equipo en una organización es vital. Sin embargo, si no existe un líder que guie y motive, esto puede ser una tarea complicada. Por ello, en esta formación se dedica un tema completo a las habilidades directivas.

Las organizaciones cada vez más rompen las jerarquías inamovibles. Por esta razón, la dirección debe presentarse como una parte más en el engranaje de la empresa. Si sus habilidades son las adecuadas, conseguirá que todos los miembros de la compañía remen en el mismo sentido. Logrando así un compromiso y, por ende, mejores resultados.

La comunicación es una de esas habilidades que cada día se valora más. Saber transmitir el mensaje a los trabajadores e infundir en ellos confianza permitirá que ante un problema no se escondan. Sino que lo hablen sin tapujos y pueda resolverse más eficazmente.

El jefe temido y dictatorial ya pasó de moda. Ahora la complicidad y la ayuda desde todos los escalones de la empresa es la filosofía más aplicada. Y esto, también es parte de la mercadotecnia, ya que los factores internos se reflejan en el exterior.

Las redes sociales y las estrategias de posicionamiento web
Las redes sociales se han convertido en parte de nuestro día a día. Por este motivo, estar presentes en ellas es un punto a favor para dar a conocer nuestros productos o servicios.

Sin embargo, no es suficiente con tener un perfil en redes sociales. Es necesario estudiar nuestro público y adaptar el contenido a cada espacio. Además, de ser constante y realizar un seguimiento de la analítica.

Por otra parte, en el programa de la Maestría en Mercadotecnia se aborda el posicionamiento web. Este forma parte de la estrategia para atraer tráfico a nuestra web. Existen distintas formas de llamar la atención de nuestros clientes, como hemos visto las redes sociales son una de ellas.

Pero dentro del posicionamiento web podemos atraer tráfico orgánico o de pago. El primero es aquel que se consigue a través de las estrategias de SEO. Mientras que el segundo, necesita una inversión para realizar publicidad. En esta formación podrás conocer detalladamente cómo funcionan ambas.

La revolución del móvil: la web mobile
Los dispositivos móviles se han convertido en una extensión de nuestro cuerpo. Están presentes en nuestra vida laboral y personal. Sin embargo, hasta hace pocos años esto no era así, por lo que es necesario renovar las fórmulas.

Adaptar los formatos web a los dispositivos móviles es una tarea prioritaria para las empresas. Hacer que la experiencia del usuario sea lo más cómoda posible, permitirá fidelizar y aumentar las posibilidades de compra.

A su vez, esto supone una reestructuración de las estrategias de marketing. Durante el estudio de esta Maestría en Mercadotecnia, el alumno podrá conocer las últimas novedades en este aspecto.

Del mismo modo, podrá aprender a reconocer al consumidor 2.0. El nuevo perfil de los consumidores de esta nueva era digital.

Las nuevas necesidades surgen de forma constante. Por lo tanto, se requieren profesionales que sepan gestionarlas y satisfacerlas. A menudo surgen nuevos perfiles digitales que adquieren un compromiso con los consumidores, pero para ello es necesario contar con una formación académica.

Nuestra Maestría en Mercadotecnia es una oportunidad para convertirse en un experto en marketing. No lo deje pasar, la formación de calidad le permitirá encontrar un lugar en el mundo profesional que siempre soñó.

Puede solicitar información sin compromiso, le estamos esperando.

Profundizar en las técnicas y herramientas de marketing y comercialización de la empresa.
Conocer el desarrollo de una negociación, analizando todos los factores que en él pueden influir como lugar en el que se van a desarrollar las negociaciones.
Visualizar y comprender los sistemas integrales de investigación de mercados. Así como la aplicación de las diferentes técnicas de investigación cualitativa y cuantitativa, integradas en un sistema de recopilación, selección, procesamiento, distribución y entrega de la información, que contribuya a la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones corporativas.
Conocer y estudiar el planteamiento de un buen programa de marketing basado en las 4 P´s principales que deben incluir correctamente el enfoque de las nuevas 4 P´s derivadas del entorno digital.
Aportar nuevas propuestas y actualizar las técnicas y teorías del protocolo, relacionándolo con temas como la comunicación, el diseño, las nuevas tecnologías, la producción, la “arquitectura” de los escenarios, que marcan pautas imprescindibles para el buen desarrollo en el protocolo y en la organización de cualquier evento.
Aprender a construir una marca a través del marketing digital y familiarizarse con sus diferentes definiciones y características.
Comprender cómo debe realizarse una campaña publicitaria en redes sociales.
Entender cómo afecta el posicionamiento SEO en redes sociales y en el desarrollo correcto de un proyecto de marketing.
Analizar el Big Data en el sector empresarial e indagar en el social commerce desde diferentes ámbitos como la televisión, las campañas publicitarias o las redes sociales.
Comprender y aplicar el proceso de investigación científica valorando objetivos, elementos y fines.
Adaptar sus trabajos escritos y de investigación a los estándares internacionales que aporta la American Psychological Association (APA).

Todas aquellas personas que quieran comprender el funcionamiento de las sociedades, ámbitos políticos/culturales, los mercados, las técnicas comerciales de comunicación, además de analizar los fenómenos sociológicos, socioeconómicos y sus interrelaciones.
Profesionales de diferentes ámbitos con un claro objetivo de liderar y gestionar equipos multidisciplinares y tomar decisiones, como lo hace un líder refutado y consolidado.

Asignatura 1. Concepto De Marketing Y Su Aplicación En Las Organizaciones.

Concepto de marketing. Evolución y funciones del marketing en las organizaciones.
Elementos y factores del marketing, sus procesos y estructura organizativa.
Técnicas y herramientas del marketing dentro de la empresa.
Plan estratégico de marketing en la empresa.
Asignatura 2.Habilidades Directivas Y Gestión De Equipos.

Influencia del líder en la empresa.
Habilidades directivas y técnicas de liderazgo.
La negociación comercial. Técnicas de venta.
Proceso y desarrollo de la negociación.
El trabajo en equipo en las organizaciones.
Técnicas de trabajo en equipo.
Asignatura 3.Investigación De Mercados Y Toma De Decisiones En Marketing.

El sistema de información en la gestión de marketing.
Técnicas de investigación de mercado.
El comportamiento del consumidor. Selección del público objetivo.
Tratamiento y análisis de la información.
Selección y formas de mercado en los mercados exteriores.
Estrategias de marketing internacional.
Asignatura 4. Plan De Marketing.

El plan de marketing. Diagnóstico de la situación y estrategias de marketing.
El plan de ventas. DYG ventas.
Objetivos, funciones y fases del plan de marketing.
Integrar mi estrategia de contenidos en el plan de marketing.
Mix del marketing: producto, precio, promoción y distribución.
Asignatura 5.Fundamentos De Comunicación En Marketing Y Publicidad.

Elementos, relaciones y funciones del proceso de comunicación en publicidad.
El proceso de comunicación publicitaria.
Relaciones con los medios de comunicación.
El mensaje publicitario.
Marketing estratégico: concepto, funciones y estrategias.
Marketing operativo: estrategias y herramientas.
Asignatura 6. Marketing Digital: Concepto, Análisis Y Enfoque.

Que es el marketing digital.
Que compone el marketing digital.
Conceptos importantes del marketing digital.
Análisis de mercado.
Plan de marketing digital.
Como enfocar nuestra estrategia.
Asignatura 7. Social Media Y Community Management.

Social media manager y community manager.
Planificar nuestra estrategia para las redes sociales.
Facebook, instagram y Linkedin.
Twitter, Youtube y Redes Sociales emergentes.
Asignatura 8. Estrategias De Posicionamiento: Seo Y Sem.

El funcionamiento de buscadores y el SEO en el marketing.
Técnicas de optimización SEO.
Técnicas avanzadas de Posicionamiento.
Técnicas, estrategias y Black SEO.
Autoridad y relevancia SEO.
SEO específico para Google.
Introducción al SEM.
Aspectos básicos en Google Adwords.
Optimización de campañas en Adwords.
Uso avanzado de Google Adwords.
Otras plataformas SEM y PPC.
Asignatura 9. Analítica Web. Herramienta "Google Analytics".

Introducción a la analítica en la web 2.0.
El marco de la analítica web.
Introducción a Google Analytics.
Uso avanzado de Google Analytics.
Otras herramientas de analítica web.
Asignatura 10. Mobile Marketing Y E-Commerce.

Marketing online en Web Mobile.
La usabilidad web en soportes emergentes.
Herramientas de marketing en web mobile.
Social media + e-commerce = social commerce.
Implementación de e-commerce en redes sociales
El consumidor 2.0: adprosumer.
Asignatura 11. Preparación Para La Investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Técnicas de investigación
Métodos de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Programas estadísticos. SPSS.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Asignatura 12. Investigación: Normas Apa.

Introducción.
Formato general del trabajo.
Citas.
Referencias.
Asignatura 13. Trabajo Fin de Maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Líneas de investigación:

Línea 1: La ética y el marketing
Línea 2: Habilidades directivas y de liderazgo en la gestión del cambio en las organizaciones
Línea 3: Marketing internacional: Marketing intercultural. Estrategias de internacionalización
Línea 4: Comportamiento del consumidor y comunicación comercial
Línea 5: Plan de marketing para el relanzamiento de un sector o empresa en crisis
Línea 6: Marketing estratégico: Orientación de mercado y Marketing de relaciones. Estrategias de Fidelización. Rentabilidad de marketing
Línea 7: Venta a través de internet
Línea 8: SEO y SEM en Pymes
Línea 9: Comportamiento del consumidor en redes sociales
Línea 10: Innovación y desarrollo de nuevos productos.

Semestre 1
Asignatura 1. Concepto De Marketing Y Su Aplicación En Las Organizaciones.

Concepto de marketing. Evolución y funciones del marketing en las organizaciones.
Elementos y factores del marketing, sus procesos y estructura organizativa.
Técnicas y herramientas del marketing dentro de la empresa.
Plan estratégico de marketing en la empresa.
Asignatura 2.Habilidades Directivas Y Gestión De Equipos.

Influencia del líder en la empresa.
Habilidades directivas y técnicas de liderazgo.
La negociación comercial. Técnicas de venta.
Proceso y desarrollo de la negociación.
El trabajo en equipo en las organizaciones.
Técnicas de trabajo en equipo.
Asignatura 3.Investigación De Mercados Y Toma De Decisiones En Marketing.

El sistema de información en la gestión de marketing.
Técnicas de investigación de mercado.
El comportamiento del consumidor. Selección del público objetivo.
Tratamiento y análisis de la información.
Selección y formas de mercado en los mercados exteriores.
Estrategias de marketing internacional.
Asignatura 4. Plan De Marketing.

El plan de marketing. Diagnóstico de la situación y estrategias de marketing.
El plan de ventas. DYG ventas.
Objetivos, funciones y fases del plan de marketing.
Integrar mi estrategia de contenidos en el plan de marketing.
Mix del marketing: producto, precio, promoción y distribución.
Asignatura 5.Fundamentos De Comunicación En Marketing Y Publicidad.

Elementos, relaciones y funciones del proceso de comunicación en publicidad.
El proceso de comunicación publicitaria.
Relaciones con los medios de comunicación.
El mensaje publicitario.
Marketing estratégico: concepto, funciones y estrategias.
Marketing operativo: estrategias y herramientas.
Semestre 2
Asignatura 6. Marketing Digital: Concepto, Análisis Y Enfoque.

Que es el marketing digital.
Que compone el marketing digital.
Conceptos importantes del marketing digital.
Análisis de mercado.
Plan de marketing digital.
Como enfocar nuestra estrategia.
Asignatura 7. Social Media Y Community Management.

Twitter, Youtube y Redes Sociales emergentes.
Facebook, instagram y Linkedin.
Planificar nuestra estrategia para las redes sociales.
Social media manager y community manager.
Asignatura 8. Estrategias De Posicionamiento: Seo Y Sem.

El funcionamiento de buscadores y el SEO en el marketing.
Técnicas de optimización SEO.
Técnicas avanzadas de Posicionamiento.
Técnicas, estrategias y Black SEO.
Autoridad y relevancia SEO.
SEO específico para Google.
Introducción al SEM.
Aspectos básicos en Google Adwords.
Optimización de campañas en Adwords.
Uso avanzado de Google Adwords.
Otras plataformas SEM y PPC.
Asignatura 9. Analítica Web. Herramienta "Google Analytics".

Introducción a la analítica en la web 2.0.
El marco de la analítica web.
Introducción a Google Analytics.
Uso avanzado de Google Analytics.
Otras herramientas de analítica web.
Semestre 3
Asignatura 10. Mobile Marketing Y E-Commerce.

Marketing online en Web Mobile.
La usabilidad web en soportes emergentes.
Herramientas de marketing en web mobile.
Social media + e-commerce = social commerce.
Implementación de e-commerce en redes sociales
El consumidor 2.0: adprosumer.
Asignatura 11. Preparación Para La Investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Técnicas de investigación
Métodos de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Programas estadísticos. SPSS.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Asignatura 12. Investigación: Normas Apa.

Introducción.
Formato general del trabajo.
Citas.
Referencias.
Semestre 4
Asignatura 13. Trabajo Fin de Maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

MAESTRÍA EN EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ENERGÍAS RENOVABLES

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ENERGÍAS RENOVABLES
-> Solicitar Información

Nº RVOE (201519MEE) - 10/03/2015
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

La Maestría en Eficiencia Energética y Energías Renovables de la Universidad Americana de Europa (UNADE) ofrece a los alumnos salidas profesionales muy amplias. Como resultado, con esta formación los especialistas tienen la posibilidad de trabajar en cualquier empresa, industria, institución pública u organización relacionada con las energías.

Su trabajo sería indispensable para la elaboración, auditoría, control y seguimiento de las estrategias energéticas imprescindibles hoy día en toda actividad laboral. Además, los egresados tienen un amplio campo laboral:

Gestor de instalaciones energéticas.
Especialista en eficiencia energética.
Responsable de gestión de empresas de servicios energéticos.
Auditor o consultor energético para empresas.
Ingeniero especializado en proyectos energéticos. En especial, los relacionados con energías renovables.
Analista para la determinación de la viabilidad económica de los proyectos energéticos internacionales.
Técnicos y/o directores de proyectos de energías renovables y/o ahorro energético.
Nuestra Universidad, con el uso de las nuevas tecnologías aplicadas a la formación, ofrece la posibilidad de que sus discípulos realicen estudios avanzados. Siempre adaptados a sus intereses particulares y a sus necesidades personales. Se monitoriza el seguimiento y el cumplimiento académico mediante programas individualizados.

La Maestría en Eficiencia Energética y Energías Renovables de la UNADE cuenta con el RVOE con acuerdo número 201519MEE de la Secretaría de Educación y Cultura del estado de Quintana Roo.

Hágase especialista en Eficiencia Energética y Energías Renovables online
Vivimos en una sociedad cada vez más consciente de la necesidad de utilizar energías renovables. Así como, de la importancia de hacer un uso eficiente de la energía de la que disponemos.

En ese contexto, también es creciente la necesidad de profesionales de esta rama. La Maestría en Eficiencia Energética y Energías Renovables forma a los alumnos en la optimización de los consumos energéticos empresariales. Además, serán capaces de buscar en todo momento un desarrollo sostenible y la generación de alternativas, renovables y limpias, a las energías tradicionales.

El problema global en los últimos años ligado al consumo y producción de energía, a la sostenibilidad energética es cada vez más acuciante. Además, la conciencia internacional sobre la necesidad de incrementar el uso de las energías renovables y su eficiencia energética, presenta un reto a nivel profesional para resolver todas las cuestiones que implica.

Por tanto, la demanda de profesionales cualificados en este ámbito es constante y está aún en desarrollo. La Maestría en Eficiencia Energética y Energías Renovables le ofrece formarse durante dos años en el siguiente plan de estudios:

Introducción a la eficiencia energética.
Sistemas de gestión de la energía UNE 160001/ISO 50001.
Diagnóstico energético y auditoría energética.
Tarificación energética.
Equipos e instrumentación.
Eficiencia energética en generadores, equipos de trasporte de fluidos y motores. Y también en instalaciones de alumbrado y aire comprimido, en instalaciones de frío industrial, climatización y tratamiento de aire.
Introducción a las energías renovables.
Aplicaciones de las energías renovables.
Otras fuentes de energías renovables.
Qué es la eficiencia energética
El objetivo de esta Maestría es abordar la eficiencia energética. Es decir, el ahorro y el uso de la energía. No cabe duda que ahorrar energía (consumo responsable) y el uso eficiente de las fuentes resulta esencial para el futuro de todos los habitantes del planeta.

Precisamente el ahorro y la eficiencia son dos medidas que preceden a la demanda. Las actuaciones más efectivas para combatir el cambio climático han de provenir de la demanda más que de la oferta.

Esta Maestría en Eficiencia Energética y Energías Renovables muestra la importancia de realizar todos los esfuerzos posibles (gobierno, empresas, organizaciones, y ciudadanos, etc.) en ahorro y eficiencia. También exponemos los principales motivos:

Reducir la factura energética. El 85% de la energía primaria que consumimos es importada.
Reducir la dependencia en energética de los combustibles fósiles. Estos son caros y de suministro incierto.
Reducir la emisión de GEI.
Ahorro en la compra d derechos de emisión y pago por sanciones según acuerdos del Protocolo de Kioto.
Reducir el nivel de intensidad energética, haciéndonos más eficientes. Y, con ello, nuestros productos más competitivos para el exterior.
Fomento de las energías renovables y tecnologías emergentes
Otro aspecto que abordamos en esta Maestría en Eficiencia Energética y Energías Renovables es el fomento de las energías renovables. El objetivo es facilitar los medios científicos y tecnológicos que permitan incrementar la contribución de estas fuentes energéticas de forma eficiente y competitiva. El principal objetivo es progresar en su integración en el sistema energético.

Para reducir la dependencia de las fuentes energéticas convencionales, e incrementar el uso de los recursos autóctonos y con ello garantizar la seguridad de suministro. Por tanto, es necesario provocar un desarrollo tecnológico que posibilite:

El despliegue de las energías renovables.
El hidrógeno.
Las tecnologías emergentes de transformación energética.
Al mismo tiempo se debe impulsar la competitividad de la industria nacional de fabricación de sistemas de generación energética a partir de las fuentes renovables en un mercado global. Las diferencias entre los recursos y las tecnologías existentes tanto en su origen como en el estado tecnológico en el que se encuentran obligan a actuaciones diferenciadas entre ellas.

Qué es un Sistema de Gestión de Energía
Lo más importante para lograr la eficiencia energética en una empresa u organización no es solo que exista un plan de ahorro de energía, derivado de un estudio o diagnóstico. También es contar además con un sistema de gestión energética (SGE) que garantice la mejora continua.

Esta Maestría en Eficiencia Energética y Energías Renovables muestra que un SGE es una parte del Sistema Integrado de Gestión de una organización. Este se ocupa de desarrollar e implementar su política energética y de organizar los aspectos energéticos.

La actual UNE-EN 160001:2009 lo define como un conjunto de elementos de una organización, interrelacionados o que interactúan. Con el objetivo de establecer una política y unos objetivos energéticos y para alcanzar dichos objetivos.

Un SGE está directamente vinculado al sistema de gestión de la calidad (ISO 9001) y el sistema de gestión ambiental (ISO 14001) de una organización.

Esta Maestría en Eficiencia Energética y Energías Renovables resalta que en un SGE se contempla la política de la entidad sobre el uso de la energía. También cómo van a ser gestionadas las actividades, productos y servicios que interactúan con este uso. Normalmente bajo un enfoque de sostenibilidad y eficiencia energética. Esto es porque el sistema permite realizar mejoras sistemáticas del rendimiento energético.

Es importante destacar que un SGE no está orientado necesariamente a grandes empresas. También puede ser adoptado por cualquier tipo de organización, independientemente de su sector de actividad o tamaño.

Por otro lado, señalamos que la implantación de un SGE es voluntaria. Su nivel de éxito depende fundamentalmente del nivel de implicación de la propia organización. Y, en especial de la dirección, para gestionar el consumo y costos energéticos.

Necesidad de un Sistema de Gestión de Energía en las organizaciones
En primer lugar, la implantación de un SGE da la oportunidad a las organizaciones de tener un autoconocimiento. Esto resulta clave, por un lado, respecto al uso que realiza de la energía. Y, por otro lado, respecto a cuál es su potencial de ahorro y mejora. Este aspecto es completamente necesario en la actual coyuntura económica y política.

Esta Maestría en Eficiencia Energética y Energías Renovables subraya que el autoconocimiento le proporcionará elementos para la toma de decisiones que permitirá, mantener y aumentar su competitividad.

En segundo lugar, un SGE proporciona un medio para gestionar la energía de forma activa. Así como, para disponer de documentación ordenada y registros fiables en relación a los ahorros conseguidos y sobre los proyectos en los que se va embarcando para conseguir los objetivos. También puede suponer la posible aplicación de desgravaciones fiscales.

Ampliar el conocimiento sobre energías renovables que se utilizan en la industria actual.
Desarrollar criterios de medida para las energías a nivel industrial o empresarial.
Profundizar en los distintos métodos de almacenaje de energía.
Conocer la gestión logística y optimización de consumo del almacenaje de energía.
Reconocer los componentes tecnológicos relacionados con la eficacia energética.
Valorar los recursos renovables existentes y su uso como fuente de explotación energética en el entorno empresarial.
Llevar a cabo auditorías energéticas.
Usar métodos e instrumentos de análisis de la eficiencia energética.
Ser capaz de interpretar la tarificación de la electricidad o gas.
Conocer los criterios de eficiencia energética que se utilizan en las instalaciones de las organizaciones y en edificios industriales.
Profundizar en el Código Técnico de la Edificación en cuanto a la eficiencia energética.
Monitorizar los consumos energéticos a distancia con la utilización de la tecnología.
Identificar la legislación vigente en proyectos de eficiencia energética y en energías renovables.

Profesionales que están interesados en formarse como gestores de instalaciones energéticas.

Personas que desean ser especialistas en eficiencia energética o responsables de los servicios energéticos de una empresa.

Personas especializados en proyectos energéticos relacionados con las energías renovables.

Personas que deseen ser analistas para determinar la viabilidad de económica de proyectos energéticos.

Directores, técnicos o profesionales que quieran profundizar en temas de energías renovables y ahorro energético..

Asignatura 1. Introducción a la eficiencia energética.

Introducción a la eficiencia energética.
Planes, actuaciones y normativa.
Implantación de energías renovables al ahorro energético.
Introducción a la cogeneración. Microgeneración.
Introducción a la trigeneración.
Asignatura 2. Sistemas de gestión de la energía, diagnóstico y auditoría.

Implantación de sistemas de gestión de energía UNE 160001/ISO 50001.
Diagnostico energético y auditoria energética.
Desarrollo de un informe de auditoría energética.
Asignatura 3. Tarificación energética.

El sistema tarifario eléctrico. Medida y facturación.
Contratación del suministro eléctrico. Asesoramiento tarifario.
Tarificación sector gas natural.
Asignatura 4. Equipos e instrumentación.

Consumo de la energía: electricidad y combustibles. Contadores.
Medidores de parámetros: caudal, presión, temperatura.
Perdidas en la combustión.
Termografía.
Gestión de la energía.
Asignatura 5. Eficiencia energética en generadores, equipos de transporte de fluidos y motores.

Conceptos básicos en las calderas y generadores de calor. Partes.
Aspectos energéticos de una caldera.
Medidas para aumentar la eficiencia energética en generación, distribución y utilización del vapor.
Bombas: conceptos básicos. Análisis y balance energético.
Conceptos básicos. Motores eléctricos.
Mejoras en el uso de motores. Motores de alta eficiencia.
Asignatura 6. Eficiencia energética en instalaciones de alumbrado y aire comprimido.

Conceptos básicos. Criterio calidad y sistemas de iluminación.
Parámetros de iluminación, índices y criterios de eficiencia.
Instalaciones de aire comprimido. Componentes.
Diseño eficiente de una instalación de aire comprimido.
Asignatura 7. Eficiencia energética en instalaciones de frío industrial, climatización y tratamiento de aire.

Conceptos básicos. Equipos y partes de una instalación de frio.
Plantas enfriadoras de agua. Rendimientos.
Tecnologías de mejora: optimización del circuito frigorífico. Acumulación térmica, frio solar.
Sistemas centralizados, todo aire, todo agua, aire agua. Refrigeración unizona, multizona.
Tecnologías eficientes: free cooling. Enfriamiento evaporativo, recuperadores entalpicos.
Asignatura 8. Evaluación de impacto ambiental.

Origen y alcance de la evaluación de impacto ambiental.
Contenido del estudio de impacto ambiental.
Asignatura 9. Fuentes de energías renovables.

La energía: fuentes, evolución y políticas.
Recursos y consumo energético. Balance energético.
Energías renovables, clasificación y usos.
Fuentes de energía renovables y no renovables.
Asignatura 10. Aplicaciones de las energías renovables.

Energía eólica. Instalaciones.
Energía solar fotovoltaica (FV).
Energía solar térmica.
Energía de la biomasa.
Asignatura 11. Otras fuentes de energías renovables.

Biocombustibles líquidos para el transporte.
Energía minihidráulica.
Otras fuentes de energía renovable.
Hidrógeno y pila de combustible.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.
Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.



Líneas de investigación:

Línea 1. Impacto de la generación renovable en la calidad del suministro eléctrico.

Línea 2. Energía Eólica, Generación Distribuida y Almacenamiento en Energías Renovables.

Línea 3. Análisis y control de frecuencia en sistemas eléctricos con alta penetración renovable.

Línea 4. Producción energética mediante la utilización conjunta de diferentes fuentes de energías renovables.

Línea 5. Arquitectura bioclimática y urbanismo sostenible.

Línea 6. Sistemas Electrónicos, Eficiencia Energética y Análisis de Ciclo de Vida en Energías Renovables.

Línea 7. Poligeneración: producción combinada de agua y energía..

Semestre 1
Asignatura 1. Introducción a la eficiencia energética.

Introducción a la eficiencia energética.
Planes, actuaciones y normativa.
Implantación de energías renovables al ahorro energético.
Introducción a la cogeneración. Microgeneración.
Introducción a la trigeneración.
Asignatura 2. Sistemas de gestión de la energía, diagnóstico y auditoría.

Implantación de sistemas de gestión de energía UNE 160001/ISO 50001.
Diagnostico energético y auditoria energética.
Desarrollo de un informe de auditoría energética.
Asignatura 3. Tarificación energética.

El sistema tarifario eléctrico. Medida y facturación.
Contratación del suministro eléctrico. Asesoramiento tarifario.
Tarificación sector gas natural.
Asignatura 4. Equipos e instrumentación.

Consumo de la energía: electricidad y combustibles. Contadores.
Medidores de parámetros: caudal, presión, temperatura.
Perdidas en la combustión.
Termografía.
Gestión de la energía.
Asignatura 5. Eficiencia energética en generadores, equipos de transporte de fluidos y motores.

Conceptos básicos en las calderas y generadores de calor. Partes.
Aspectos energéticos de una caldera.
Medidas para aumentar la eficiencia energética en generación, distribución y utilización del vapor.
Bombas: conceptos básicos. Análisis y balance energético.
Conceptos básicos. Motores eléctricos.
Mejoras en el uso de motores. Motores de alta eficiencia.
Semestre 2
Asignatura 6. Eficiencia energética en instalaciones de alumbrado y aire comprimido.

Conceptos básicos. Criterio calidad y sistemas de iluminación.
Parámetros de iluminación, índices y criterios de eficiencia.
Instalaciones de aire comprimido. Componentes.
Diseño eficiente de una instalación de aire comprimido.
Asignatura 7. Eficiencia energética en instalaciones de frío industrial, climatización y tratamiento de aire.

Conceptos básicos. Equipos y partes de una instalación de frio.
Plantas enfriadoras de agua. Rendimientos.
Tecnologías de mejora: optimización del circuito frigorífico. Acumulación térmica, frio solar.
Sistemas centralizados, todo aire, todo agua, aire agua. Refrigeración unizona, multizona.
Tecnologías eficientes: free cooling. Enfriamiento evaporativo, recuperadores entalpicos.
Asignatura 8. Evaluación de impacto ambiental.

Origen y alcance de la evaluación de impacto ambiental.
Contenido del estudio de impacto ambiental.
Asignatura 9. Fuentes de energías renovables.

La energía: fuentes, evolución y políticas.
Recursos y consumo energético. Balance energético.
Energías renovables, clasificación y usos.
Fuentes de energía renovables y no renovables.
Asignatura 10. Aplicaciones de las energías renovables.

Energía eólica. Instalaciones.
Energía solar fotovoltaica (FV).
Energía solar térmica.
Energía de la biomasa.
Semestre 3
Asignatura 11. Otras fuentes de energías renovables.

Biocombustibles líquidos para el transporte.
Energía minihidráulica.
Otras fuentes de energía renovable.
Hidrógeno y pila de combustible.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.
Semestre 4
Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.



Líneas de investigación:

Línea 1. Impacto de la generación renovable en la calidad del suministro eléctrico.

Línea 2. Energía Eólica, Generación Distribuida y Almacenamiento en Energías Renovables.

Línea 3. Análisis y control de frecuencia en sistemas eléctricos con alta penetración renovable.

Línea 4. Producción energética mediante la utilización conjunta de diferentes fuentes de energías renovables.

Línea 5. Arquitectura bioclimática y urbanismo sostenible.

Línea 6. Sistemas Electrónicos, Eficiencia Energética y Análisis de Ciclo de Vida en Energías Renovables.

Línea 7. Poligeneración: producción combinada de agua y energía.

MAESTRÍA EN GESTIÓN INTEGRADA DE PREVENCIÓN, MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN GESTIÓN INTEGRADA DE PREVENCIÓN, MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD
-> Solicitar Información

Nº RVOE (201520MGPMC) - 10/03/2015
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

El egresado de la Maestría en Gestión Integrada de Prevención, Medio Ambiente y Calidad será capaz de integrar e implantar los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales dentro de una organización. También a contribuir a la mejora de la eficiencia y eficacia de la organización.

La Maestría en Gestión Integrada de Prevención, Medio Ambiente y Calidad de la Universidad Americana de Europa (UNADE) va dirigida fundamentalmente a titulados universitarios de cualquier especialidad. En concreto, los que tengan la intención de iniciar, ampliar o desarrollar su carrera profesional en áreas tan específicas como la prevención de riesgos laborales, medio ambiente o en estándares de calidad e integración de sistemas.

Es un hecho que la evolución de las diferentes versiones de los estándares de calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales converge hacia un único sistema integrado. Ya se advirtió esta directriz con una norma ISO sobre auditorías. Esta normativa abarca el ámbito de la calidad y el del medio ambiente.

Con esta formación, los egresados podrán desarrollar su carrera profesional en multitud de empresas. Actualmente es un área muy importante en cualquier sector. Por ello, cada vez más organizaciones necesitan expertos en Gestión Integrada de Prevención, Medio Ambiente y Calidad.

Además, UNADE considera importante que sus alumnos desarrollen determinadas actitudes hacia la resolución de problemas. Por ello, fomenta las aptitudes innatas que posean pues el objetivo es dotarlos de destrezas imprescindibles en el desempeño de su trabajo. En todos sus estudios superiores se incluye un módulo de Alta Dirección y Liderazgo Estratégico (ADLE).

Estudiar Gestión Integrada de Prevención, Medio Ambiente y Calidad online
Para las empresas, la formación del capital humano es una oportunidad de invertir en su propio futuro. Esta Maestría en Gestión Integrada de Prevención, Medio Ambiente y Calidad facilita que los trabajadores se formen compaginado la actividad laboral con adquisición y actualización de aquellos conocimientos necesarios que dan valor a la organización. Estos conocimientos también responden a los retos y necesidades de un mercado cada vez más competitivo en esta área.

Cabe la posibilidad de que las empresas que se plantean la integración de sistemas tengan ya un sistema de gestión implantado. La estrategia, en este caso, se basa en integrar en su manual de gestión algunos aspectos de otros sistemas legales. Se optimizan así los recursos y los costes derivados de tal renovación.

Así pues, resulta imprescindible, por un lado, garantizar que los sistemas integrados se adapten a la naturaleza y condición de las organizaciones. Se tiene que nombrar a un responsable del sistema integrado. Y, por otro lado, realizar un análisis de aquellos elementos que se van a integrar para soslayar el peligro de sobredimensionar el sistema.

Aquellas empresas que no disponen aún de un sistema de gestión tienen la posibilidad de diseñar un manual de gestión que integre las tres disciplinas en la política organizacional. Y aquí es donde reside la importancia de tener en la plantilla un profesional. Sobre todo, con formación especializada y con las herramientas necesarias para poder instaurar los diferentes sistemas integrados de calidad.

Es importante que entienda que antes de su implantación es imprescindible conocer cómo se pueden integrar, la compatibilidad que hay entre los mismos, las normas que afectan a estos y todas las especificaciones necesarias para poder integrar estos sistemas.

El sistema de gestión de calidad
Un sistema de gestión de la calidad es un “conjunto de elementos de una organización interrelacionados o que interactúan para establecer políticas, objetivos, y procesos para lograr estos objetivos, relacionados con calidad”.

La gran mayoría de las organizaciones utilizan las normas ISO 9000 (en concreto ISO 9001) como base de su sistema de gestión de la calidad. De esta forma, si cumplen con los requisitos de la normativa, obtienen la certificación correspondiente.

Resulta fundamental tener en cuenta los enfoques basados en procesos. Así como, el riesgo y la satisfacción del cliente. Las organizaciones suelen tener información documentada para cumplir con los requisitos normativos. Principalmente porque nos encontramos ante una gran variedad de empresas tanto en tamaño, cultura, centros de trabajo, etc.

La Maestría en Gestión Integrada de Prevención, Medio Ambiente y Calidad muestra que el papel que la alta dirección de cualquier organización es fundamental. Veremos que de ella deben emanar la política, objetivos y medios materiales y humanos para conseguir la satisfacción del cliente. Así como, de cualquier parte interesada, o sea, para conseguir el éxito de la organización.

El sistema de gestión de ambiental
Con la Maestría en Gestión Integrada de Prevención, Medio Ambiente y Calidad vemos que el objetivo fundamental de la gestión ambiental es lograr sostenibilidad en el desarrollo. Se protege la base de los recursos y la calidad ambiental evitando la degradación del medio ambiente y con ello mejorar la calidad de vida.

En esta Maestría de Gestión Integrada de Medio Ambiente también abordamos el concepto de Sistema de gestión Ambiental (SGA). Vemos que es el conjunto de actividades voluntarias coordinadas para dirigir y controlar una organización en lo relativo al medio ambiente.

La norma ISO 14001 establece su propia definición de Sistema de gestión Ambiental (SGA). Lo entiende como “aquella parte del sistema de gestión de una organización, empleada para desarrollar e implementar su política ambiental y gestionar sus aspectos ambientales”.

Por tanto, es una herramienta que capacita a una organización para alcanzar el nivel de comportamiento ambiental que ella misma se propone. En esta Maestría resaltamos que los SGA son de carácter voluntario, ninguna ley los exige a una empresa.

Sin embargo, evidentemente el mercado (los consumidores y la administración) los demanda. Del mismo modo que, una empresa cliente al implantar su sistema acabará obligando a sus proveedores a alcanzar sus estándares de calidad, medio ambiente o prevención mediante la implantación, a su vez, de sus propios sistemas de gestión normalizados.

Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
La Maestría en Gestión Integrada de Prevención, Medio Ambiente y Calidad aborda los sistemas de seguridad y salud en el trabajo. Los alumnos aprenderán lo que abarca la norma ISO sobre los sistemas de seguridad y salud en el trabajo. Como por ejemplo,los siguientes puntos:

Las áreas claves de planificación para la identificación.
La evaluación y control de los riesgos.
El programa de gestión, estructura y responsabilidad, formación.
La concienciación y competencia.
La consultoría y comunicación.
El control de funcionamiento, preparación y respuesta ante emergencias.
La medición, supervisión y mejora del rendimiento.
Con esta formación en en Gestión Integrada de Prevención, Medio Ambiente y Calidad, los alumnos adquirirán conocimientos de gran calidad sobre estas normativas. Es una gran oportunidad para crecer especializarse y crecer profesionalmente en este sector.

La exitosa implantación de sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SGSST) depende del compromiso de todos los niveles y funciones de la organización. Y, especialmente, de la alta dirección que debe ver este estándar como un instrumento para mejorar la eficiencia de su SGSST.

Este compromiso de la alta dirección se manifiesta a través de los siguientes medios:

Comunicando a la organización la importancia de la prevención y mejora de la SST. Así como, el cumplimiento de los requisitos legales y el cumplimiento de otros requisitos que adquiera la organización.
Estableciendo la política de sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
Fijar los objetivos a alcanzar por la organización en materia de SST y revisarlos a intervalos planificados.
Realizar revisiones planificadas de los sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
Asegurar la disponibilidad de los recursos necesarios.
Nombrar al representante de la dirección en materia de SGSST.

Desarrollar la capacidad de liderar equipos responsables.
Ejecutar los planes de acción y estrategias orientadas a conseguir resultados, controlando y corrigiendo las desviaciones según vayan apareciendo.
Mejorar el proceso de toma de decisiones.
Conocer y aplicar las herramientas de comunicación, que ayuden a que esta fluya entre los equipos.
Desarrollo de equipos y motivación de los mismos.
Perfeccionar las capacidades y las habilidades propias del líder y de la alta dirección, tales como el análisis, el diagnóstico y la formulación de planes de acción.
Profundizar en las normas que regulan los sistemas de gestión.
Ser capaz de integrar los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales.
Realizar una correcta gestión de residuos y evaluar los impactos ambientales de una organización en el medio.
Ser capaz de aplicar todas las fases de implantación de un sistema de gestión integrado. Este va desde su comunicación pública hasta la auditoría de certificación.
Diseñar plantillas para preparar procedimientos sobre aspectos medioambientales, y de seguridad y salud en el trabajo. Así como, de instrucciones técnicas y planes de emergencia de una empresa.
Analizar las exigencias que conlleva la gestión de prevención de riesgos laborales.
Comprender la actuación en materia preventiva.

Profesionales que deseen ampliar sus conocimientos en el área de prevención de riesgos laborales, medio ambiente o calidad e integración de sistemas.
Personas que estén interesadas en ascender a puestos superiores de su empresa y requieran una acreditación con formación definida y actualizada en gestión integrada de prevención, medio ambiente y calidad.
Profesionales que deseen extender su excelencia profesional a otros departamentos de una organización como ventas, producción, calidad, etc.

Asignatura 1. Introducción, herramientas y técnicas para la gestión de la calidad.

Introducción a la calidad.
Recomendaciones para dirigir la empresa hacia la calidad.
Herramientas para la gestión de la calidad.
Benchmarking y otras técnicas para la gestión de la calidad.
Gestión de la calidad e indicadores de calidad.
Los círculos de calidad.
Asignatura 2. Sistemas de gestión de calidad ISO 9000.

Sistemas de gestión de la calidad ISO.
Principales componentes del sistema de calidad.
Principios de la gestión por procesos.
Manual de procedimientos del S.G.C.
Control de la documentación de un S.G.C.
Elementos significativos de las auditorías de gestión.
Norma UNE-EN-ISO 19011.
Asignatura 3. Medioambiente: evolución del medio ambiente y marco normativo ambiental.

Introducción de la gestión ambiental en la empresa.
Regulación legislativa europea y nacional.
Responsabilidad hacia el medio ambiente.
Asignatura 4. Sistemas de gestión ambiental.

Sistema de gestión ambiental ISO 14001.
Requisitos generales y política ambiental.
Implementación y operación del SGA.
Verificación y revisión por la dirección.
Reglamento EMAS.
Asignatura 5. Prevención de riesgos laborales: conceptos clave, gestión y ámbito jurídico.

Fundamentos de las técnicas de mejora de las condiciones de trabajo.
Técnicas de prevención y protección.
Otras actuaciones.
Gestión preventiva de la empresa.
Técnicas afines.
Ámbito jurídico de la prevención.
Asignatura 6. Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo: transición de la norma.

Sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
Introducción a ISO 45001: 2018.
Ohsas 18001 y transición a ISO 45001.
Asignatura 7. Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo: aplicación de la norma

Objeto y campo de aplicación de ISO 45001.
Términos y definiciones.
Contexto de la organización.
Liderazgo y participación de los trabajadores.
Planificación según ISO 45001.
Asignatura 8. Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo: auditoría de la norma.

Apoyo y toma de conciencia.
Planificación y control operacional.
Evaluación del desempeño.
Mejora continua de la ISO 45001.
Programas de auditoría.
Revisión por la dirección.
Auditoria de certificación.
Integración de sistemas.
Asignatura 9. Auditoria de los sistemas de gestión.

Introducción a las auditorías de los sistemas de gestión.
Competencias, funciones y responsabilidades de los intervinientes.
Fases de una auditoria.
Requisitos y metodología. Bases de las auditorías.
Programa de auditorías.
Asignatura 10. Integración de sistemas de calidad, medioambiente y prevención de riesgos laborales.

Introducción a los sistemas de gestión integrados.
Normas y documentación del sistema integrado.
La integración de medio ambiente con calidad.
La compatibilidad de los sistemas de calidad, medio ambiente, salud y seguridad.
Asignatura 11. Implantación de sistemas de calidad, medioambiente y prevención de riesgos laborales.

Directrices para el diseño e implantación de un S.G.I.
El modelo de gestión de la seguridad y salud integrado.
Relaciones de correspondencia entre las tres normas.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.
Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.



Líneas de investigación:

Línea 1: Riesgos emergentes y su posible influencia en las enfermedades del trabajo.

Línea 2: El sistema de responsabilidades en prevención de riesgos laborales.

Línea 3: Seguridad Industrial. Análisis de Consecuencias de accidentes industriales.

Línea 4: Responsabilidad Ambiental de las empresas y Prevención de Riesgos Laborales.

Línea 5: Valoración socioeconómica de activos ambientales. Implantación de sistemas de gestión ambiental.

Línea 6: Gestión de la calidad, de la innovación y del conocimiento.

Línea 7: Riesgos psicosociales emergentes en PYMES; Percepción del riesgo.

Línea 8: Gestión Integrada de Empresas.

Línea 9: Plan de Prevención de una empresa, especificando la forma de integración de la actividad preventiva en el seno de la misma, así como la gestión de la prevención y la propuesta de organización.

Semestre 1
Asignatura 1. Introducción, herramientas y técnicas para la gestión de la calidad.

Introducción a la calidad.
Recomendaciones para dirigir la empresa hacia la calidad.
Herramientas para la gestión de la calidad.
Benchmarking y otras técnicas para la gestión de la calidad.
Gestión de la calidad e indicadores de calidad.
Los círculos de calidad.
Asignatura 2. Sistemas de gestión de calidad ISO 9000.

Sistemas de gestión de la calidad ISO.
Principales componentes del sistema de calidad.
Principios de la gestión por procesos.
Manual de procedimientos del S.G.C.
Control de la documentación de un S.G.C.
Elementos significativos de las auditorías de gestión.
Norma UNE-EN-ISO 19011.
Asignatura 3. Medioambiente: evolución del medio ambiente y marco normativo ambiental.

Introducción de la gestión ambiental en la empresa.
Regulación legislativa europea y nacional.
Responsabilidad hacia el medio ambiente.
Asignatura 4. Sistemas de gestión ambiental.

Sistema de gestión ambiental ISO 14001.
Requisitos generales y política ambiental.
Implementación y operación del SGA.
Verificación y revisión por la dirección.
Reglamento EMAS.
Asignatura 5. Prevención de riesgos laborales: conceptos clave, gestión y ámbito jurídico.

Fundamentos de las técnicas de mejora de las condiciones de trabajo.
Técnicas de prevención y protección.
Otras actuaciones.
Gestión preventiva de la empresa.
Técnicas afines.
Ámbito jurídico de la prevención.
Semestre 2
Asignatura 6. Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo: transición de la norma.

Sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
Introducción a ISO 45001: 2018.
Ohsas 18001 y transición a ISO 45001.
Asignatura 7. Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo: aplicación de la norma

Objeto y campo de aplicación de ISO 45001.
Términos y definiciones.
Contexto de la organización.
Liderazgo y participación de los trabajadores.
Planificación según ISO 45001.
Asignatura 8. Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo: auditoría de la norma.

Apoyo y toma de conciencia.
Planificación y control operacional.
Evaluación del desempeño.
Mejora continua de la ISO 45001.
Programas de auditoría.
Revisión por la dirección.
Auditoria de certificación.
Integración de sistemas.
Asignatura 9. Auditoria de los sistemas de gestión.

Introducción a las auditorías de los sistemas de gestión.
Competencias, funciones y responsabilidades de los intervinientes.
Fases de una auditoria.
Requisitos y metodología. Bases de las auditorías.
Programa de auditorías.
Asignatura 10. Integración de sistemas de calidad, medioambiente y prevención de riesgos laborales.

Introducción a los sistemas de gestión integrados.
Normas y documentación del sistema integrado.
La integración de medio ambiente con calidad.
La compatibilidad de los sistemas de calidad, medio ambiente, salud y seguridad.
Semestre 3
Asignatura 11. Implantación de sistemas de calidad, medioambiente y prevención de riesgos laborales.

Directrices para el diseño e implantación de un S.G.I.
El modelo de gestión de la seguridad y salud integrado.
Relaciones de correspondencia entre las tres normas.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.
Semestre 4
Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.



Líneas de investigación:

Línea 1: Riesgos emergentes y su posible influencia en las enfermedades del trabajo.

Línea 2: El sistema de responsabilidades en prevención de riesgos laborales.

Línea 3: Seguridad Industrial. Análisis de Consecuencias de accidentes industriales.

Línea 4: Responsabilidad Ambiental de las empresas y Prevención de Riesgos Laborales.

Línea 5: Valoración socioeconómica de activos ambientales. Implantación de sistemas de gestión ambiental.

Línea 6: Gestión de la calidad, de la innovación y del conocimiento.

Línea 7: Riesgos psicosociales emergentes en PYMES; Percepción del riesgo.

Línea 8: Gestión Integrada de Empresas.

Línea 9: Plan de Prevención de una empresa, especificando la forma de integración de la actividad preventiva en el seno de la misma, así como la gestión de la prevención y la propuesta de organización.

MAESTRÍA EN GESTIÓN Y AUDITORIA AMBIENTAL

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN GESTIÓN Y AUDITORIA AMBIENTAL
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Nº RVOE (201521MGAA) - 10/03/2015
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

Esta maestría en gestión y auditoría ambiental se pretende contribuir a la formación de futuros profesionales de medio ambiente. El compromiso con el medioambiente y la necesidad de cumplir con la normativa medio ambiental hacen que la sociedad demande profesionales capaces de llevar a cabo la gestión medio ambiental en la empresa.

La Universidad Americana de Europa (UNADE) ofrece esta Maestría en modalidad online. Es, por tanto, una alternativa para cursar una formación de alto nivel profesional en un ámbito laboral en amplia expansión. Sobre todo, para todos aquellos profesionales que, por razones laborales o personales, no puedan compatibilizar fácilmente su formación académica con su cotidianeidad.

Esta metodología requiere de un elevado nivel de implicación por parte del alumnado, quien deberá ser protagonista activo de su propio aprendizaje. Siempre podrá el estudio a su ritmo y estilo de trabajo personales.

Estudiar maestría en gestión y auditoría ambiental online
En esta maestría en gestión y auditoría ambiental se profundiza en la problemática, en la gestión y en la auditoría ambiental.

La problemática ambiental surgida en el siglo XX y principios del siglo XXI tiene una dimensión global. En esta maestría veremos que se habla de la contaminación en general. Esta afecta a todos los ecosistemas, trayendo como consecuencia su deterioro y con el paso del tiempo su destrucción.

Todo esto está relacionado con los seres humanos, sus formas de vida y la manera en que desarrollan sus actividades económicas, sociales, políticas y culturales. Así como, los procedimientos que emplean para explotar sus recursos naturales para el bienestar de la vida humana en el planeta.

En esta maestría en gestión y auditoría ambiental abordamos la contaminación como uno de los problemas más grandes en el planeta.

Los problemas ambientales se refieren a situaciones ocasionadas por actividades, procesos o comportamientos humanos, económicos, sociales, culturales y políticos, entre otros. Estos trastornan el entorno y ocasionan impactos negativos sobre el ambiente, la economía y la sociedad.

Por ello, resulta de total interés abordar en esta maestría en gestión y auditoría ambiental los diferentes tipos de contaminación existentes. Los siguientes tipos tienen implicación tanto a nivel global, como a nivel local:

Aire.
Agua.
Suelo.
Auditiva.
Visual.
Radioactiva.
Térmica.
Qué es el medio ambiente
En esta maestría en gestión y auditoría ambiental abordamos el concepto de medio ambiente. Es un sistema formado por elementos naturales y artificiales que están interrelacionados y que son modificados por la acción humana.

Se trata del entorno que condiciona la forma de vida de la sociedad y que incluye valores naturales, sociales y culturales que existen en un lugar y momento determinado. Cualquier espacio de interacción y sus consecuencias, entre la sociedad y la naturaleza.

En esta maestría en gestión y auditoría ambiental se pueden distinguir dos componentes fundamentales del medio ambiente:

El ambiente físico o natural. Constituido por la naturaleza y sus recursos naturales. Es decir, el clima, suelo, agua, fauna, energía y residuos.
El ambiente humano. Comprende a los seres humanos y sus actividades, las cuales tienen como partida el aprovechamiento de los recursos naturales. Se consideran a todo tipo de infraestructuras. Y, en general, a todo lo que sea función de la inventiva de la humanidad. Comprende también el comportamiento de los seres humanos con sus semejantes y con la naturaleza. Se incluyen aspectos positivos y aspectos negativos.
Que es la auditoría ambiental y su importancia en las empresas
Actualmente hay una creciente preocupación por la protección del medio ambiente y un aumento de la legislación en materia medioambiental. En esta maestría en gestión y auditoría ambiental vemos que estos dos factores han impulsado la consideración de este factor en el ámbito empresarial.

Esta toma de conciencia coincide con la de los diferentes estamentos que intervienen en el proceso productivo. Este motivo ha hecho necesario introducir la problemática medioambiental en el proceso diario de toma de decisiones.

De este modo, aparece un nuevo factor a considerar para el desarrollo exitoso de cualquier empresa. Se trata de desarrollar una política ambiental adecuada acorde, en principio, con los intereses sociales.

Con esta maestría en gestión y auditoría ambiental se pretende que los alumnos adquieran las competencias necesarias para el conocimiento de los sistemas de auditoría ambiental.

Los conocimientos que van a obtenerse son los siguientes:

Conceptos básicos y definiciones de interés.
Objetivos de una auditoría ambiental.
Características generales de la auditoría ambiental.
Participantes de una auditoría.
Tipos de auditoría y certificación de la empresa.
La responsabilidad medioambiental
La responsabilidad medioambiental ha alcanzado un gran desarrollo con la Ley 26/2007, de Responsabilidad Medioambiental para la prevención y reparación de daños medioambientales. Esta Ley regula la responsabilidad de los operadores de prevenir, evitar o reparar los daños medioambientales.

En esta normativa se establece un régimen administrativo de responsabilidad objetiva e ilimitada, con independencia de que medie culpa o negligencia para determinado tipo de actividades. Se exige la adopción de medidas de prevención de daños y evitación de nuevos daños medioambientales.

Su finalidad principal el intentar devolver los recursos naturales a su estado original, soportando los costes de las acciones preventivas. Asimismo, la Ley de Responsabilidad Medioambiental establece unas determinadas modalidades de garantías financieras para la realización de estas actividades como una póliza de seguro, un aval o una reserva técnica

Con esta maestría en gestión y auditoría ambiental los alumnos adquieren las competencias necesarias para analizar la responsabilidad medioambiental, en el ámbito de aplicación de la Ley 26/2007.

A lo largo de esta maestría profundiza detalladamente en los siguientes aspectos de la gestión y la auditoría medioambiental:

Responsabilidades por daños al medio ambiente.
Libro Blanco sobre Responsabilidad Medioambiental.
Directiva 2004/35/CE, sobre responsabilidad medioambiental.
Ley 26/2007 de responsabilidad medioambiental.
Prevención, evitación y reparación de daños.
Garantías financieras.
Regulación de las infracciones y sanciones.
Procedimientos de exigencia medioambiental.
Responsabilidades por daños al medio ambiente
Otro aspecto clave que se aborda en esta maestría en gestión y auditoría ambiental es la responsabilidad medioambiental. Veremos que esta representa la obligación de satisfacer cualquier pérdida o daño causado. Cumple lo exigido en una ley o principio legal o bien en el propio cumplimiento de una determinada obligación.

Un daño ambiental es el que sufre el medio natural, tanto de titularidad colectiva como el que pueda padecer cualquier particular en su entorno.

En esta maestría en gestión y auditoría ambiental analizamos la responsabilidad por daños al medio ambiente desde diversos enfoques.

Las responsabilidades no representan simplemente el cumplimiento de la normativa vigente y no solamente recaen sobre los propietarios y directivos de las empresas. Veremos que el concepto de responsabilidad compartida exige una participación amplia y activa de:

Los poderes públicos.
Las empresas, públicas y privadas.
La opinión pública.
Otros agentes de influencia.
El fin principal que se persigue es un equilibrio de los beneficios a corto plazo de personas, empresas y administraciones. Y los beneficios a largo plazo de toda la sociedad, en lo que al medio ambiente se refiere.

Conocer los requisitos normativos en las áreas de gestión de residuos, atmósfera, aguas, ruido y suelos.
Establecer las metas y objetivos necesarios para minimizar los efectos de impactos ambientales que acontezcan en la empresa.
Diseñar un plan global de acción dentro de la empresa en el ámbito ambiental.
Profundizar en la regulación legislativa europea y nacional.
Conocer el origen y el alcance de la evaluación de impacto ambiental.
Analizar los sistemas de gestión ambiental.
Ser capaz de realizar auditorías ambientales.

Personas interesadas en la gestión ambiental en la empresa y su certificación.
Profesionales que quieren desarrollar su carrera profesional en el ámbito de las auditorías ambientales.
Profesionales interesados en ser auditores según ISO 19011.
Personas que deseen implementar sistemas de gestión ambiental en sus empresas.
Profesionales que desean adquirir conocimientos sobre el reglamento EMAS.
Expertos interesados en la aplicación de las energías renovables en su empresa.

Asignatura 1. Ecología y medio ambiente.

Regulación legislativa europea y nacional.
Responsabilidad hacia el medio ambiente.
Ecología: introducción y antecedentes.
El medio abiótico.
Poblaciones.
Interacciones entre especies.
Ecología de comunidades.
Asignatura 2. Evaluación de impacto ambiental.

Ecología de ecosistemas. Impacto actividades humanas.
Origen y alcance de la evaluación de impacto ambiental.
Contenido del estudio de impacto ambiental.
Asignatura 3. Sistemas de gestión ambiental.

Sistema de gestión ambiental ISO 14001.
Requisitos generales y política ambiental.
Implementación y operación del SGA.
Verificación y revisión por la dirección.
Reglamento EMAS.
Asignatura 4. Auditor de medio ambiente ISO 14.001.

Auditorías ambientales.
Normativa aplicable al proceso de auditoría.
Perfil auditor según ISO 19011.
Planificación y preparación de la auditoría.
Proceso de auditoría.
Informe y seguimiento de la auditoría.
Asignatura 5. Residuos: producción y gestión.

Tipología de los residuos industriales.
Legislación sobre residuos.
Gestión de residuos peligrosos.
Gestión y tratamiento de residuos.
Asignatura 6. Contaminación ambiental.

Introducción al medio ambiente y a la contaminación.
Acuerdos y negociaciones internacionales sobre cambio climático.
Variables asociadas a la contaminación.
Concepto, definiciones y clasificación de los agentes contaminantes.
Diagnóstico de la contaminación de aire, agua y suelo.
Asignatura 7. Contaminación de aguas y atmosférica.

La atmósfera y los contaminantes atmosféricos.
Tratamiento de efluentes gaseosos y legislación aplicable.
Fundamentos físicos y cuantificación del ruido.
Control y evaluación de la contaminación acústica.
Microbiología de las aguas residuales.
Tratamiento de aguas residuales y legislación aplicable.
Asignatura 8. Recuperación de áreas contaminadas.

Determinación de causas de la contaminación de áreas naturales.
Técnicas de recuperación de suelos contaminados.
Técnicas de recuperación de aguas contaminadas.
Técnicas de biorremediación.
Asignatura 9. Economía ambiental.

Asignación de recursos y sus efectos ambientales.
Valoración ambiental.
Contabilidad ambiental.
Aplicaciones de teoría y aspectos internacionales.
Crecimiento y medioambiente. Rentas de capital ambiental.
Costes de la contaminación.
Asignatura 10. Fuentes de energías renovables.

La energía: fuentes, evolución y políticas.
Recursos y consumo energético. Balance energético.
Energías renovables, clasificación y usos.
Fuentes de energía renovables y no renovables.
Asignatura 11. Aplicaciones de las energías renovables.

Energía eólica.
Energía solar fotovoltaica (FV).
Energía solar térmica.
Energía de la biomasa.
Biocarburantes: biocombustibles líquidos para el transporte.
Energía minihidráulica.
Otras fuentes de energía renovable.
Hidrógeno y pila de combustible.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.
Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.



Líneas de investigación:

Línea 1. Biodiversidad, reservas naturales y cambio global. Instrumentos, modelos y aplicaciones.

Línea 2. Zoología y antropología física. Bases y aplicación a la gestión y la conservación.

Línea 3. Gestión, conservación y recuperación de suelos. Geología y patrimonio geológico.

Línea 4. Caracterización de riesgos ambientales: gestión de la salud.

Línea 5. Sostenibilidad y prevención ambiental aplicada a sistemas industriales, urbanos y agrícolas.

Línea 6. Aerobiología y aeroalérgenos: diversidad, dinámica y transporte atmosférico.

Línea 7. Análisis del medio físico. Manejo del conflicto socio – ambiental y educación ambiental. Aplicación de las TIC en los sistemas de información ambiental.

Semestre 1
Asignatura 1. Ecología y medio ambiente.

Regulación legislativa europea y nacional.
Responsabilidad hacia el medio ambiente.
Ecología: introducción y antecedentes.
El medio abiótico.
Poblaciones.
Interacciones entre especies.
Ecología de comunidades.
Asignatura 2. Evaluación de impacto ambiental.

Ecología de ecosistemas. Impacto actividades humanas.
Origen y alcance de la evaluación de impacto ambiental.
Contenido del estudio de impacto ambiental.
Asignatura 3. Sistemas de gestión ambiental.

Sistema de gestión ambiental ISO 14001.
Requisitos generales y política ambiental.
Implementación y operación del SGA.
Verificación y revisión por la dirección.
Reglamento EMAS.
Asignatura 4. Auditor de medio ambiente ISO 14.001.

Auditorías ambientales.
Normativa aplicable al proceso de auditoría.
Perfil auditor según ISO 19011.
Planificación y preparación de la auditoría.
Proceso de auditoría.
Informe y seguimiento de la auditoría.
Asignatura 5. Residuos: producción y gestión.

Tipología de los residuos industriales.
Legislación sobre residuos.
Gestión de residuos peligrosos.
Gestión y tratamiento de residuos.
Semestre 2
Asignatura 6. Contaminación ambiental.

Introducción al medio ambiente y a la contaminación.
Acuerdos y negociaciones internacionales sobre cambio climático.
Variables asociadas a la contaminación.
Concepto, definiciones y clasificación de los agentes contaminantes.
Diagnóstico de la contaminación de aire, agua y suelo.
Asignatura 7. Contaminación de aguas y atmosférica.

La atmósfera y los contaminantes atmosféricos.
Tratamiento de efluentes gaseosos y legislación aplicable.
Fundamentos físicos y cuantificación del ruido.
Control y evaluación de la contaminación acústica.
Microbiología de las aguas residuales.
Tratamiento de aguas residuales y legislación aplicable.
Asignatura 8. Recuperación de áreas contaminadas.

Determinación de causas de la contaminación de áreas naturales.
Técnicas de recuperación de suelos contaminados.
Técnicas de recuperación de aguas contaminadas.
Técnicas de biorremediación.
Asignatura 9. Economía ambiental.

Asignación de recursos y sus efectos ambientales.
Valoración ambiental.
Contabilidad ambiental.
Aplicaciones de teoría y aspectos internacionales.
Crecimiento y medioambiente. Rentas de capital ambiental.
Costes de la contaminación.
Asignatura 10. Fuentes de energías renovables.

La energía: fuentes, evolución y políticas.
Recursos y consumo energético. Balance energético.
Energías renovables, clasificación y usos.
Fuentes de energía renovables y no renovables.
Semestre 3
Asignatura 11. Aplicaciones de las energías renovables.

Energía eólica.
Energía solar fotovoltaica (FV).
Energía solar térmica.
Energía de la biomasa.
Biocarburantes: biocombustibles líquidos para el transporte.
Energía minihidráulica.
Otras fuentes de energía renovable.
Hidrógeno y pila de combustible.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.
Semestre 4
Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.



Líneas de investigación:

Línea 1. Biodiversidad, reservas naturales y cambio global. Instrumentos, modelos y aplicaciones.

Línea 2. Zoología y antropología física. Bases y aplicación a la gestión y la conservación.

Línea 3. Gestión, conservación y recuperación de suelos. Geología y patrimonio geológico.

Línea 4. Caracterización de riesgos ambientales: gestión de la salud.

Línea 5. Sostenibilidad y prevención ambiental aplicada a sistemas industriales, urbanos y agrícolas.

Línea 6. Aerobiología y aeroalérgenos: diversidad, dinámica y transporte atmosférico.

Línea 7. Análisis del medio físico. Manejo del conflicto socio – ambiental y educación ambiental. Aplicación de las TIC en los sistemas de información ambiental.

MAESTRÍA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
-> Solicitar Información

Nº RVOE (201524MPRL) - 10/03/2015
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

La Maestría en Prevención de Riesgos Laborales de la Universidad Americana de Europa (UNADE) enseña que los trabajadores tienen derecho a una protección eficaz en materia de seguridad y salud en el trabajo.

Profundizaremos en cómo este derecho supone la existencia de un correlativo deber del empresario de protección de los trabajadores frente a los riesgos laborales. Por este motivo, las empresas tienen la necesidad de contar con técnicos en prevención de riesgos laborales con un alto nivel de conocimientos en la materia preventiva.

La Maestría en Prevención de Riesgos Laborales proporciona a los estudiantes todas las estrategias y habilidades necesarias para desarrollar un adecuado plan de Prevención de Riesgos Laborales. Además de poder vigilar las condiciones de seguridad y salud de los trabajadores.

Conocerá todas las medidas de prevención que son necesarias para la eficacia de los derechos de los trabajadores. Sobre todo, respecto a:

Evaluación de riesgos.
Información.
Consulta y participación.
Formación.
Actuación en caso de emergencia.
Riesgo grave e inminente.
Vigilancia de la salud.
Constitución del servicio de prevención.
Estudiar Maestría en Prevención de Riesgos Laborales online
Esta maestría surge por la necesidad de formar técnicos de prevención de riesgos laborales altamente cualificados. El objetivo principal es mejorar de la eficacia del sistema de prevención de riesgos laborales de las organizaciones.

La realización de este máster universitario es una oportunidad para cualquier licenciado o ingeniero que quiera orientar su desempeño profesional hacia este campo o que desee ocupar un puesto de responsabilidad en un ámbito muy específico. Entre ellos destacan la prevención de riesgos laborales, los proyectos de investigación orientados hacia esta materia, la innovación tecnológica y el análisis y control de riesgos.

Así pues, el estudiante de la maestría de prevención de riesgos aprenderá a promover la seguridad y la salud del trabajador con la identificación, la evaluación y el control de los peligros y de los riesgos asociados con el entorno laboral. Además de fomentar el desarrollo de las actividades y de las medidas necesarias para prevenir estos problemas.

Principios generales de la acción preventiva
Para llevar a cabo las medidas de prevención, el empresario debe tener en cuenta las líneas básicas de la planificación de la Prevención de Riesgos Laborales (PRL). Durante la maestría en PRL vemos que son las siguientes

Evitar los riesgos. Se trata de un principio que inspira toda la normativa de seguridad y salud.
Evaluar los riesgos que no se pueden evitar. El empresario debe llevar a cabo toda una actividad dedicada a calibrar la magnitud de esos riesgos. Así como, a establecer todos los medios que sean necesarios para que sean mínimos, y que el trabajador esté protegido.
Combatir los riesgos en su origen. Supone su eliminación, y si no, su evaluación desde el inicio de su aparición con el fin de valorarlo, fijarle una medidas de prevención que lo aminoren y que su desempeño reduzca a mínimos los riesgos que de él se derivan.
Adaptar el trabajo a la persona. Elección de los equipos y los métodos de trabajo y producción, con miras a atenuar el trabajo monótono y repetitivo y a reducir los efectos del mismo en la salud.
Tener en cuenta la evolución técnica. Las medidas que se adopten han de renovarse continuamente y sobre todo tener en cuenta la introducción de nuevas tecnologías.
Sustituir lo peligroso por lo que entraña poco o ningún peligro. Si existe algún peligro se ha de evitar de ser posible.Y en caso de no serlo, se ha de evaluar para conocer su gravedad, con el fin de minimizarlo a través de la adopción de toda una serie de medidas.
Planificar la prevención. Buscar un conjunto coherente que integre la técnica, la organización de trabajo, las condiciones de trabajo, las relaciones sociales y la influencia de los factores ambientales en el trabajo.
El plan de Prevención de Riesgos Laborales
En esta Maestría en PRL veremos que el plan de prevención puede definirse como el conjunto ordenado y documentado de las actividades necesarias para implantar (y mantener) un sistema de Prevención de Riesgos Laborales. El sistema de prevención será el resultado de la implantación del plan de prevención.

Por tanto, profundizaremos en el plan de prevención como la herramienta mediante la que se integra la prevención en el sistema general de gestión de la empresa. En él se establece la política de prevención de riesgos laborales.

La comunicación en la prevención de riesgos laborales
Dentro de las organizaciones y en materia de Prevención de Riesgos Laborales, toma especial importancia la comunicación formal.

Principalmente, por dos motivos. El primero para cumplir con las obligaciones englobadas dentro de los principios de acción preventiva de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. Y, el segundo, para que los trabajadores se sientan parte integrante y participativa de la organización. Esto precisa que esta comunicación formal sea, primero efectiva y luego además de vertical en ambos sentidos, colateral.

La Ley de Prevención de Riesgos Laborales también incluye referencias a la comunicación a través de la consulta y participación de los trabajadores. Otros aspectos contemplados en la normativa vigente de Prevención de Riesgos Laborales relacionados con la comunicación y participación que abordamos en esta maestría de PRL son:

Designación de los trabajadores encargados de las medidas de emergencia.
Nombramiento de los Delegados de Prevención (comunicación entre la empresa y los representantes de los trabajadores).
Modalidad de organización preventiva elegida.
Plan de formación.
Todos estos procedimientos que se recogen en el Plan de Prevención de Riesgos Laborales son de carácter obligatorio para toda empresa. En esta maestría de PRL veremos que también suelen tener estos procedimientos especificados si tienen implantado algún sistema de gestión de la Prevención de Riesgos Laborales (tipo OHSAS).

En la maestría de PRL destacamos los más habituales canales de comunicación en la Prevención de Riesgos Laborales:

Reuniones (formales e informales).
Sesiones informativas (interés e impacto).
Instrucciones o normas generales.
Memorando y actas.
Circulares y manuales.
Tablón de anuncios.
Relaciones entre el personal y los cargos representativos.
Tipo de información en la prevención de riesgos laborales
En el seno de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y la normativa asociada encontramos la obligatoriedad de tres tipos de información que han de recibir los trabajadores:

Inicial. Que ha de recibir todo trabajador en el momento de contratación. Esta información incluirá la explicación de los aspectos de gestión y organización de la empresa en dicho tema. Además, incluirá el plan de emergencia y las normas generales de la empresa. El trabajador debe dejar constancia por escrito de que efectivamente ha sido informado.
Específica del puesto. El mando directo debería informar al trabajador de los riesgos específicos del puesto de trabajo que ocupa. El contenido de dicha información se desarrollará en función del puesto de trabajo. Para cada puesto de trabajo debería disponerse de una hoja informativa en la que se indique claramente los riesgos del puesto y las medidas y normas de seguridad adoptadas en cada caso. Las instrucciones de trabajo en tareas críticas son esenciales.
Continua. Los directivos y técnicos deberán asistir a las sesiones informativas que en materia de gestión preventiva se planifiquen en la empresa. Los mandos intermedios deberían introducir temas de prevención de riesgos en las reuniones habituales de trabajo.
Los trabajadores también recibirán información específica e instrucciones, cuando se incorporen en su sección nuevas tecnologías o sustancias químicas. Siempre que modifiquen de forma considerable las condiciones de seguridad y salud o los procedimientos y métodos de trabajo.

Identificar los principales riesgos laborales y aplicar los principales métodos de protección-prevención laboral para su control.
Desarrollar evaluaciones de riesgos y programar la acción organizativa preventiva que sea necesaria.
Analizar la posible siniestralidad y conocer las causas que la producen.
Resolver los problemas de seguridad y de salud.
Poner en práctica los elementos esenciales de la prevención, incluyendo los principios de integración y de promoción de la misma.

Licenciados en áreas como ingenierías, arquitectura, ciencias de la salud, ciencias sociales o ciencias jurídicas.

Personas que deseen enfocar su carrera profesional hacia un puesto responsabilidad en prevención de riesgos laborales.

Profesionales interesados en realizar proyectos de investigación en PRL, innovación tecnológica y análisis y control de riesgos.

Preparación para la Investigación

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseño de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de los datos. Análisis de los datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos: SPSS.
Asignatura 1. Fundamentos de técnicas de mejora de las condiciones de trabajo.

Condiciones de trabajo y salud.
Prevención y protección. Bases Estadísticas Aplicadas a la Prevención.
Asignatura 2. Seguridad en el trabajo I.

Concepto y definición de Seguridad: Técnicas de Seguridad. Medidas preventivas de eliminación y reducción de riesgos
Accidentes de Trabajo: Investigación de Accidentes como técnica preventiva, Análisis y evaluación general del riesgo de accidente. Análisis estadístico de accidentes. Inspecciones de seguridad e investigación de accidentes.
Análisis, evaluación y control de riesgos específicos: máquinas; equipos, instalaciones y herramientas; lugares y espacios de trabajo; manipulación, almacenamiento y transporte; electricidad; incendios; productos químicos.
Norma y señalización en seguridad.
Protección colectiva e individual.
Planes de emergencia y autoprotección.
Residuos tóxicos y peligrosos.
Asignatura 3. Higiene industrial I.

Higiene Industrial. Conceptos y objetivos.
Agentes químicos. Toxicología laboral.
Agentes químicos. Evaluación de la exposición.
Agentes químicos. Control de la exposición: principios generales; acciones sobre el foco contaminante; acciones sobre el medio de propagación. Ventilación; acciones sobre el individuo: equipos de protección individual: clasificación.
Normativa legal específica.
Agentes físicos: características.
Agentes biológicos. Efectos, evaluación y control.
Asignatura 4. Medicina del trabajo.

Conceptos básicos, objetivos y funciones. Patologías de origen laboral. Vigilancia de la salud.
Promoción de la salud en la empresa. Epidemiología laboral e investigación epidemiológica. Planificación e información sanitaria. Socorrismo y primeros auxilios.
Asignatura 5. Ergonomía y psicosociología aplicada I.

Ergonomía: conceptos y objetivos. Condiciones ambientales en Ergonomía.
Concepción y diseño del puesto de trabajo. Carga física de trabajo.
Factores de naturaleza psicosocial. Carga mental de trabajo.
Estructura de la organización. Características de la empresa, del puesto e individuales. Estrés y otros problemas psicosociales. Consecuencias de los factores psicosociales nocivos y su evaluación. Intervención psicosocial.
Tratamiento de la información. Métodos alternativos y Normativa APA para la Investigación

Clasificación de la información adecuada.
Estadística aplicada al Big Data.
Tipo de organización. Orientación al dato.
Formato general del trabajo.
Citas.
Referencias.
Asignatura 6. Otras actuaciones en materia de prevención de riesgos laborales: formación.

Análisis de necesidades formativas. Planes y programas. Técnicas educativas.
Seguimiento y evaluación
Asignatura 7. Seguridad en el trabajo II.

Seguridad en los puestos de trabajo y técnicas aplicables, Lugares de trabajo.
Disposiciones mínimas de seguridad para la utilización de Equipos de Trabajo.
Electricidad: riesgos y prevención, Seguridad en instalaciones con riesgo de incendio y explosión.
Trabajos en altura. Elevación y manutención mecánica de materiales.
Trabajos en espacios confinados.
Seguridad en el sector de la construcción.
Seguridad en el sector del metal.
Seguridad en la industria extractiva.
Seguridad en la industria de la madera.
Seguridad para plantas e instalaciones frigoríficas.
Asignatura 8. Higiene industrial II.

Toxicología laboral. Evaluación de la exposición: agentes químicos.
Métodos, toma de muestras y técnicas analíticas. Control de la exposición.
Ruidos y Vibraciones.
Ambiente térmico.
Radiaciones ionizantes. Radiaciones no Ionizantes.
Iluminación.
Riesgo biológico.
Riesgo en el laboratorio químico.
Riesgos higiénicos en uso de plaguicidas.
Riesgos higiénicos en proceso de soldaduras.
Asignatura 9. Ergonomía y psicosociología aplicada II.

Diseño de los puestos de trabajo. Usuarios de pantallas de visualización de datos
Calidad de ambiente físico en el trabajo
Carga postural
Carga mental: definición, características y factores principales
Evaluación y prevención de la carga mental
Factores psicosociales. Burnout o síndrome de estar quemado en el trabajo. Hostigamiento psicológico: Mobbing.
Herramientas para la preparación de la defensa del trabajo de Investigación

La expresión escrita.
Realización de presentaciones profesionales.
Tipos de comunicación (verbal/no verbal).
El discurso: entretener, informar, convencer y persuadir.
Asignatura 10. Ámbito jurídico de la prevención.

Nociones de derecho del trabajo. Sistema español de la seguridad social.
Legislación básica.
Responsabilidad en materia preventiva.
Organización de la prevención en España.
Asignatura 11. Otras actuaciones en materia de Prevención de Riesgos Laborales. Técnicas de comunicación, información y negociación.

La comunicación en prevención, canales y tipos de información. Condiciones de la eficacia.
Técnicas de negociación.
Asignatura 12. Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales.

Aspectos generales sobre administración y gestión empresarial.
Planificación de la prevención. Organización de la prevención.
Economía de la prevención.
Aplicaciones a sectores especiales: construcción, industrias extractivas, transporte, pesca y agricultura.
Asignatura 13. Técnicas afines.

Seguridad del producto y sistemas de gestión de la calidad. Gestión medioambiental..
Seguridad industrial y prevención de riesgos patrimoniales. Seguridad vial.
Asignatura 14. Programa de alta dirección y liderazgo estratégico (ADLE).

Influencia del líder en la empresa.
Habilidades para la alta dirección.
Gestión de la responsabilidad social.
Gestión del talento.
Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Semestre 1
Preparación para la Investigación

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseño de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de los datos. Análisis de los datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos: SPSS.
Fundamentos de técnicas de mejora de las condiciones de trabajo.

Condiciones de trabajo y salud.
Prevención y protección. Bases Estadísticas Aplicadas a la Prevención.
Seguridad en el trabajo I.

Concepto y definición de Seguridad: Técnicas de Seguridad. Medidas preventivas de eliminación y reducción de riesgos
Accidentes de Trabajo: Investigación de Accidentes como técnica preventiva, Análisis y evaluación general del riesgo de accidente. Análisis estadístico de accidentes. Inspecciones de seguridad e investigación de accidentes.
Análisis, evaluación y control de riesgos específicos: máquinas; equipos, instalaciones y herramientas; lugares y espacios de trabajo; manipulación, almacenamiento y transporte; electricidad; incendios; productos químicos.
Norma y señalización en seguridad.
Protección colectiva e individual.
Planes de emergencia y autoprotección.
Residuos tóxicos y peligrosos.
Higiene industrial I.

Higiene Industrial. Conceptos y objetivos.
Agentes químicos. Toxicología laboral.
Agentes químicos. Evaluación de la exposición.
Agentes químicos. Control de la exposición: principios generales; acciones sobre el foco contaminante; acciones sobre el medio de propagación. Ventilación; acciones sobre el individuo: equipos de protección individual: clasificación.
Normativa legal específica.
Agentes físicos: características.
Agentes biológicos. Efectos, evaluación y control.
Medicina del trabajo.

Conceptos básicos, objetivos y funciones. Patologías de origen laboral. Vigilancia de la salud.
Promoción de la salud en la empresa. Epidemiología laboral e investigación epidemiológica. Planificación e información sanitaria. Socorrismo y primeros auxilios.
Ergonomía y psicosociología aplicada I.

Ergonomía: conceptos y objetivos. Condiciones ambientales en Ergonomía.
Concepción y diseño del puesto de trabajo. Carga física de trabajo.
Factores de naturaleza psicosocial. Carga mental de trabajo.
Estructura de la organización. Características de la empresa, del puesto e individuales. Estrés y otros problemas psicosociales. Consecuencias de los factores psicosociales nocivos y su evaluación. Intervención psicosocial.
Semestre 2
Tratamiento de la información. Métodos alternativos y Normativa APA para la Investigación

Clasificación de la información adecuada.
Estadística aplicada al Big Data.
Tipo de organización. Orientación al dato.
Formato general del trabajo.
Citas.
Referencias.
Otras actuaciones en materia de prevención de riesgos laborales: formación.

Análisis de necesidades formativas. Planes y programas. Técnicas educativas.
Seguimiento y evaluación
Seguridad en el trabajo II.

Seguridad en los puestos de trabajo y técnicas aplicables, Lugares de trabajo.
Disposiciones mínimas de seguridad para la utilización de Equipos de Trabajo. Disposiciones mínimas de seguridad en las máquinas.
Electricidad: riesgos y prevención, Seguridad en instalaciones con riesgo de incendio y explosión.
Trabajos en altura. Elevación y manutención mecánica de materiales.
Trabajos en espacios confinados.
Seguridad en el sector de la construcción.
Seguridad en el sector del metal.
Seguridad en la industria extractiva.
Seguridad en la industria de la madera.
Seguridad para plantas e instalaciones frigoríficas.
Higiene industrial II.

Toxicología laboral. Evaluación de la exposición: agentes químicos.
Métodos, toma de muestras y técnicas analíticas. Control de la exposición.
Ruidos y Vibraciones.
Ambiente térmico.
Radiaciones ionizantes. Radiaciones no Ionizantes.
Iluminación.
Riesgo biológico.
Riesgo en el laboratorio químico.
Riesgos higiénicos en uso de plaguicidas.
Riesgos higiénicos en proceso de soldaduras.
Ergonomía y psicosociología aplicada II.

Diseño de los puestos de trabajo. Usuarios de pantallas de visualización de datos
Calidad de ambiente físico en el trabajo
Carga postural
Carga mental: definición, características y factores principales
Evaluación y prevención de la carga mental
Factores psicosociales. Burnout o síndrome de estar quemado en el trabajo. Hostigamiento psicológico: Mobbing.
Semestre 3
Herramientas para la preparación de la defensa del trabajo de Investigación

La expresión escrita.
Realización de presentaciones profesionales.
Tipos de comunicación (verbal/no verbal).
El discurso: entretener, informar, convencer y persuadir.
Ámbito jurídico de la prevención.

Nociones de derecho del trabajo. Sistema español de la seguridad social.
Legislación básica.
Responsabilidad en materia preventiva.
Organización de la prevención en España.
Otras actuaciones en materia de Prevención de Riesgos Laborales. Técnicas de comunicación, información y negociación.

La comunicación en prevención, canales y tipos de información. Condiciones de la eficacia.
Técnicas de negociación.
Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales.

Aspectos generales sobre administración y gestión empresarial.
Planificación de la prevención. Organización de la prevención.
Economía de la prevención.
Aplicaciones a sectores especiales: construcción, industrias extractivas, transporte, pesca y agricultura.
Técnicas afines.

Seguridad del producto y sistemas de gestión de la calidad. Gestión medioambiental..
Seguridad industrial y prevención de riesgos patrimoniales. Seguridad vial.
Semestre 4
Programa de alta dirección y liderazgo estratégico (ADLE).

Influencia del líder en la empresa.
Habilidades para la alta dirección.
Gestión de la responsabilidad social.
Gestión del talento.
Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
-> Solicitar Información

Nº RVOE (201516MDGR)
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos | Título Oficial | Metodología flexible | Plazas Limitadas - ¡Infórmese!

La Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos está diseñada para que los alumnos puedan ser responsables de organizar el talento humano fomentando un entorno donde la fuerza de trabajo se enfoque en la consecución de objetivos de calidad y desempeño operativo de la empresa.

Los objetivos específicos pasan por diseñar e implementar un plan estratégico de recursos humanos. Además de comprender y rentabilizar dichos recursos desde una perspectiva operativa y también estratégica. Para ello, se utilizarán herramientas adecuadas para la selección, la evaluación, la retribución y la formación.

Con la Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos los alumnos serán capaces de gestionar la política de relaciones laborales en la empresa. Así mismo, ampliarán sus habilidades directivas para encargarse de solucionar problemas, optimizar la fuerza laboral y coadyuvar al desarrollo integral de los objetivos de la empresa.

UNADE dispone de la acreditación de esta Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos en el RVOE. Con acuerdo número 201516MDGR de la Secretaría de Educación y Cultura del estado de Quintana Roo.

Estudiar Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos online
En la Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos se imparte en modalidad en línea. Pudiendo así los alumnos disfrutar de la máxima flexibilidad y conciliación con otros ámbitos. Por ello, el perfil de egreso está enfocado a profesionales que ya cuentan con responsabilidades laborales o personales pero desean seguir aprendiendo y creciendo en el trabajo.

En este sentido, los alumnos de esta Maestría en Recursos Humanos tienen la posibilidad de adquirir las habilidades necesarias para manejar una serie de herramientas metodológicas enfocadas a:

La comprensión de los enfoques básicos del control de gestión de los recursos humanos.
Interrelacionar las distintas disciplinas que configuran las relaciones laborales y organizativas.
Percibir la relación entre los procesos sociales y la dinámica de las relaciones laborales.
Aplicar técnicas y tomar decisiones en materia de gestión de recursos humanos.
Participar en la elaboración y el diseño de estrategias organizativas, implementando la estrategia de recursos humanos en la organización.
Desarrollar capacidades directivas y su metodología para poder aplicarlas en la gestión de personal.
La duración de la Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos es de 2 años y se divide en 4 semestres.

Para la obtención del título será requisito aprobar las asignaturas programadas que se especifican en el plan de estudios, así como redactar y presentar el trabajo de fin de maestría.

Hemos de destacar que, a diferencia de otras Maestrías que se imparten en la Universidad Americana de Europa, esta no tiene asignaturas optativas.

Trabajo fin de Maestría en Recursos Humanos
El estudiante tendrá que redactar, para dar por concluido este máster, un trabajo de fin de Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Esta dirigido por un docente, experto en la materia, responsable de guiarle de la elaboración, revisión y desarrollo del mismo y dispuesto a resolver cualquier duda o cuestión que pueda surgir durante su redacción.

En esta Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos es importante que el alumnado se plantee el tema sobre el que desea realizar el trabajo desde el principio de la formación.

Este trabajo se proyecta como una exposición y puesta en práctica de los conocimientos aprendidos y de las habilidades adquiridas a lo largo de la Maestría.

Las etapas básicas de la preparación del Trabajo de Fin de Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos pueden resumirse en elección del tema, desarrollo del proyecto y preparación del mismo. Estas etapas finalizan con su presentación y su evaluación.

Salidas laborales con la Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Los expertos en recursos humanos son imprescindibles para que las empresas se gestionen de manera inteligente y aplicando una visión estratégica. La razón es que identifican y solucionan los diferentes problemas para garantizar el crecimiento de las organizaciones.

Con la Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, se abren al alumno múltiples opciones laborales ya que son capaces de aplicar los amplios conocimientos adquiridos, tales como planificación de recursos humanos, procesos de selección del personal, liderazgo y motivación, contrato y legislación laboral, convenios laborales, cultura organizacional, etc.

Esta formación favorece acceder a puestos de trabajo de gran importancia dentro de la empresa. Entre estos puestos encontramos responsables de departamentos de recursos humanos, expertos en relaciones laborales, maestros en planes de formación, etc.

Así mismo, permite acceder a distintas empresas, como consultoras y asesorías en la materia, en empresas de trabajo temporal, etc.

En la Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos se muestra que estamos ante una profesión con futuro que se reinventa a sí misma. Además, convierte a las personas que gestionan los recursos humanos en piezas clave dentro de su organización. Todo esto se debe a la necesidad de toda empresa de aplicar, para conseguir los objetivos de su plan general, una estrategia que gestione el capital humano.

Cursar esta Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos le ofrece una formación especializada en la gestión de personal. Esto le ayudará a adquirir determinadas competencias para entender las técnicas en gestión de recursos humanos y desempeñar un rol importantísimo de enlace entre la empresa y los trabajadores.

La organización de área de recursos humanos
Para que el departamento de recursos humanos sea eficiente debe no sólo comprometerse con la organización, sino también disponer de una estructura interna adecuada.

La orientación que debe aportar el área de recursos humanos de cualquier organización debe ser proactiva. Esto es, intentar anticiparse a las situaciones y ser los primeros en plantear acciones que permitan responder a las amenazas. Y también aprovechar las oportunidades antes que nuestros competidores.

Esta Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos muestra que para desempeñar ese importante papel es necesario:

Dotar a los directores de recursos humanos de las competencias necesarias.
Tener integrada la dirección de recursos humanos en la gestión general de la organización. El objetivo es que partícipe en las decisiones, cualquiera que sea el nivel de las mismas.
Aplicar unas políticas de recursos humanos para el conjunto de la organización.
Que el departamento de recursos humanos tenga el poder y la autoridad suficientes. Como por ejemplo, para que se garantice la aplicación de sus políticas.
Los cuatro puntos señalados son la base de partida para determinar la estructura del departamento de recursos humanos. No obstante, el peso del departamento de recursos humanos estará fuertemente condicionado también por la percepción y valor que la alta dirección otorga a las actividades de recursos humanos.

Perfil o requisitos del Director de RRHH
En la Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos se aborda como otro aspecto fundamental el perfil del Director de RRHH. En los últimos tiempos ha sufrido una transformación absoluta. La mayoría de las empresas se han dado cuenta que el personal debe ser el más idóneo. Con el objetivo de hacer frente a un mercado cada vez más exigente y competitivo.

Por lo que el equipo humano que forma la empresa, se constituye en el elemento clave sobre el cual se asienta el éxito o el fracaso de la organización. Esto obliga a contar en la empresa con un jefe o director de área altamente calificado en la gestión y optimización de sus recursos humanos, internos y externos, capaz de elevar la productividad económica a través de la coordinación de grupos organizados y fomentar un ambiente armónico.

En la actualidad, el máximo responsable de recursos humanos tiene un peso importante en la toma de decisiones estratégicas. Cada vez es más frecuente que formen parte de los comités de dirección.

La importancia del capital humano
En la actualidad, el dinamismo social genera una alta complejidad organizacional, imponiendo nuevos esquemas de organización. En la Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos comprenderá que el capital humano es una parte medular de la ventaja competitiva empresarial, un elemento que está en constante cambio. Es decir, no permanece estático pues enfrentan los retos de diversas maneras.

Por lo tanto, cada uno de los recursos que la integran, debe moverse y ajustarse para enfrentar dichos cambios de manera exitosa. Hoy en día el gran reto de las organizaciones es hacer frente a un entorno en constante movimiento. Así como, sacar el mayor provecho a cada una de las funciones que forman la empresa para hacer frente a dichos cambios.

De forma general, las empresas formulan objetivos a corto, mediano y largo plazo, no solo para subsistir sino para reinventarse. Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz para cumplir con dichos objetivos.

En la Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos subrayamos que es aquí donde se plantea el recurso humano como capital humano.

Elaborar un plan estratégico de recursos humanos.
Aplicar herramientas actualizadas para la selección, la evaluación, la retribución y la formación.
Coordinar la política de relaciones laborales en la empresa.
Adquirir conocimientos sobre habilidades directicas para dirigir y solucionar problemas del ámbito laboral.
Profundizar en diferentes metodologías sobre el control de gestión de los recursos humanos.
Ser capaz de tomar decisiones eficaces en la gestión de recursos humanos.
Diseñar estrategias organizativas para mejorar la relación del capital humano.

Responsables de recursos humanos que deseen actualizar sus conocimientos para potenciar sus habilidades en el ejercicio de su profesión.
Profesionales interesados en aprender nuevas técnicas de gestión de recursos humanos.
Personas que deseen trabajar en departamentos de administración y de recursos humanos o que quieran promocionar a puestos de gestión y dirección de personal.
Titulados en ADE, Derecho, Relaciones Laborales, etc. que quieran desarrollar su carrera en el ámbito de la dirección y gestión de recursos humanos.
Profesionales que desean potenciar y mejorar las estrategias en dirección y gestión de recursos humanos para afrontar los retos del entorno laboral actual.
Personas que estén interesados en conocer nuevas políticas o líneas de actuación del entorno organizacional.

Asignatura 1. Dirección estratégica de recursos humanos.

La dirección de recursos humanos.
Dirección estratégica de recursos humanos (DERH).
Las organizaciones, conceptos y teorías.
Planificación de recursos humanos.
Organización del capital humano.
Cuadro de mando.
Asignatura 2. Administración de los recursos humanos.

Fuentes del ordenamiento jurídico laboral.
Modalidades de contratación laboral.
La prestación laboral.
Complementos salariales y deducciones.
Recibo de salario o nóminas.
Cálculo de nómina en situaciones especiales.
La implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable.
Asignatura 3. Gestión del talento.

Gestión del talento individual y colectivo.
La gestión de las competencias para el talento.
Evaluación del desempeño y 360º.
Asignatura 4. Habilidades para la gestión de equipos.

Clima organizacional.
El trabajo en equipo en las organizaciones.
Modelos, características y técnicas para el trabajo en equipo.
Delegación y trabajo en equipo.
Asignatura 5. Reclutamiento 2.0 y redes sociales.

Evolución en el entorno empresarial en recursos humanos.
El reclutamiento 2.0.
Nuevas políticas de RRHH: la estrategia del Employer-Branding.
Asignatura 6. Los recursos humanos en la era digital.

Redes sociales corporativas como herramientas de comunicación interna 2.0.
Nuevas comunidades de aprendizaje: el aprendizaje social.
Nuevos perfiles profesionales de la era digital.
Gamificación: claves para entender qué es y cómo funciona.
Asignatura 7. Entornos virtuales de trabajo colaborativo, gestionar sin distancias.

Conceptos para el trabajo compartido en entornos virtuales.
Tecnologías para el trabajo compartido en entornos virtuales.
La comunicación en la empresa.
Habilidades y técnicas para una comunicación eficaz.
Delegación de los equipos de trabajo.
Asignatura 8. Las tendencias en RRHH: gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional.

Conocimiento: naturaleza y valor organizacional.
Gestión del conocimiento.
Herramientas para la gestión del conocimiento.
Gestión del conocimiento y madurez del aprendizaje.
Paradigmas en docencia e investigación. E-learning.
Asignatura 9. Organizaciones saludables: la conciliación en la empresa.

Relación entre tiempo laboral, tiempo familiar y tiempo propio.
Agentes intervinientes en materia de conciliación.
Líneas de actuación y medidas de conciliación en la empresa.
Los planes de conciliación de la vida laboral y personal.
Asignatura 10. Organizaciones saludables: los planes de igualdad.

Objetivos estratégicos de los planes de igualdad.
Metodología para la elaboración de un plan de igualdad.
Áreas de intervención en los planes de igualdad.
Acoso sexual y acoso por razón de sexo.
Asignatura 11. Más allá de los recursos humanos: coaching y mindfulness.

Tipos de coaching y aplicación práctica.
Objetivos y componentes del coaching.
El proceso de coaching dentro de la empresa actual.
Potenciación del coaching con la programación neurolingüistica.
¿Qué es el Mindfulness? Una primera incursión en la actitud plena consciente.
Como gestionar el silencio.
Autorregulación de las emociones: combatir el estrés, la ansiedad y las emociones destructivas.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.
Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.



Líneas de investigación:

Línea 1: La cultura corporativa como fomento de la innovación. La cultura y la ventaja adaptativa frente al cambio.

Línea 2: Relaciones de intercambio en las organizaciones: contrato psicológico y acuerdos idiosincrásicos; confianza en las organización; percepciones de justicia organizacional.

Línea 3: Políticas activas de inserción laboral de colectivos vulnerables.

Línea 4: Diseño de organizaciones basadas en equipos. Coordinación en equipos de trabajo. Nuevos mecanismos para la gestión de personas y la dirección de RRHH.

Línea 5: Estudio de las emociones en contextos organizacionales específicos. Efectos en procesos y tareas y propuestas de regulación.

Línea 6. Fórmulas de flexibilidad interna en la empresa como alternativa a la extinción de puestos de trabajo.

Línea 7: Nuevas tecnologías en evaluación y formación. Gestión del desempeño.

Semestre 1
Asignatura 1. Dirección estratégica de recursos humanos.

La dirección de recursos humanos.
Dirección estratégica de recursos humanos (DERH).
Las organizaciones, conceptos y teorías.
Planificación de recursos humanos.
Organización del capital humano.
Cuadro de mando.
Asignatura 2. Administración de los recursos humanos.

Fuentes del ordenamiento jurídico laboral.
Modalidades de contratación laboral.
La prestación laboral.
Complementos salariales y deducciones.
Recibo de salario o nóminas.
Cálculo de nómina en situaciones especiales.
La implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable.
Asignatura 3. Gestión del talento.

Gestión del talento individual y colectivo.
La gestión de las competencias para el talento.
Evaluación del desempeño y 360º.
Asignatura 4. Habilidades para la gestión de equipos.

Clima organizacional.
El trabajo en equipo en las organizaciones.
Modelos, características y técnicas para el trabajo en equipo.
Delegación y trabajo en equipo.
Asignatura 5. Reclutamiento 2.0 y redes sociales.

Evolución en el entorno empresarial en recursos humanos.
El reclutamiento 2.0.
Nuevas políticas de RRHH: la estrategia del Employer-Branding.
Semestre 2
Asignatura 6. Los recursos humanos en la era digital.

Redes sociales corporativas como herramientas de comunicación interna 2.0.
Nuevas comunidades de aprendizaje: el aprendizaje social.
Nuevos perfiles profesionales de la era digital.
Gamificación: claves para entender qué es y cómo funciona.
Asignatura 7. Entornos virtuales de trabajo colaborativo, gestionar sin distancias.

Conceptos para el trabajo compartido en entornos virtuales.
Tecnologías para el trabajo compartido en entornos virtuales.
La comunicación en la empresa.
Habilidades y técnicas para una comunicación eficaz.
Delegación de los equipos de trabajo.
Asignatura 8. Las tendencias en RRHH: gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional.

Conocimiento: naturaleza y valor organizacional.
Gestión del conocimiento.
Herramientas para la gestión del conocimiento.
Gestión del conocimiento y madurez del aprendizaje.
Paradigmas en docencia e investigación. E-learning.
Asignatura 9. Organizaciones saludables: la conciliación en la empresa.

Relación entre tiempo laboral, tiempo familiar y tiempo propio.
Agentes intervinientes en materia de conciliación.
Líneas de actuación y medidas de conciliación en la empresa.
Los planes de conciliación de la vida laboral y personal.
Asignatura 10. Organizaciones saludables: los planes de igualdad.

Objetivos estratégicos de los planes de igualdad.
Metodología para la elaboración de un plan de igualdad.
Áreas de intervención en los planes de igualdad.
Acoso sexual y acoso por razón de sexo.
Semestre 3
Asignatura 11. Más allá de los recursos humanos: coaching y mindfulness.

Tipos de coaching y aplicación práctica.
Objetivos y componentes del coaching.
El proceso de coaching dentro de la empresa actual.
Potenciación del coaching con la programación neurolingüistica.
¿Qué es el Mindfulness? Una primera incursión en la actitud plena consciente.
Como gestionar el silencio.
Autorregulación de las emociones: combatir el estrés, la ansiedad y las emociones destructivas.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.
Semestre 4
Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN HOTELERA

Bienvenidos a su MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN HOTELERA
-> Solicitar Información

Nº RVOE (201517MDGH) - 10/03/2015
DURACIÓN: 4 Semestres
HORAS ACREDITADAS: 2048
MODALIDAD: Online
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE COLOMBIANO: $ 62.000.000*
→ VALOR TOTAL ESTUDIANTE INTERNACIONAL: 14.336€
* Se ajustara al valor TRM Euro del día de matrícula.

BECAS: Este Plan de Becas tiene como fin la inclusión de alumnos que deseen realizar alguno de las Maestrías, siendo estas de hasta el 75% del valor inicial del estudio.

Esta Maestría en Dirección y Gestión Hotelera tiene como objetivo que los estudiantes adquieran conocimientos, competencias y habilidades para ser capaces de asumir funciones de soporte directivo en empresas hoteleras.

La Universidad Americana de Europa ofrece esta maestría en modalidad online. Representa una buena alternativa formativa para las personas que desean obtener una formación universitaria de alto nivel académico para trabajar en el sector estudiando a su ritmo.

Este tipo de modalidad abre una vía formativa de máximo nivel a aquellos profesionales que, por diversas razones, ya sean académicas o laborales, no pueden compatibilizar sus horarios con la enseñanza presencial.

Así, la Universidad, con sus Maestrías y el uso de las nuevas tecnologías aplicadas a la enseñanza, le ofrece la posibilidad de realizar estudios de posgrado, adaptados siempre a sus intereses particulares y necesidades personales. Se realiza un seguimiento del cumplimiento académico mediante programas individualizados.

Hágase especialista en Dirección y Gestión Hotelera online
Con la Maestría en Dirección y Gestión Hotelera, los alumnos serán capaces, de asumir responsabilidades que permitan un incremento de la actividad empresarial. Así como, de ejercer las funciones de gestión y dirección de pequeños establecimientos y de grandes holdings del ramo o implementar y dirigir la operación de los desarrollos hoteleros.

Las salidas profesionales de un estudiante que ha cursado la Maestría en Dirección y Gestión Hotelera se encuentran en los sectores hoteleros nacional e internacional. Allí desarrollarán las funciones de:

Dirección.
Marketing y comunicación.
Calidad y atención al cliente.
Operativa del alojamiento.
Nuevos sistemas de gestión y análisis, etc.
Las responsabilidades que asumen en este caso están relacionadas con las áreas de dirección general y de diferentes departamentos. Como por ejemplo, de expansión y desarrollo, finanzas, marketing, comercialización y comunicación, gestión de operaciones, recursos humanos, etc.

La universidad tiene como fin primordial forjar profesionales competentes en su ámbito de trabajo. Estarán preparados para asumir y resolver los problemas que se presenten a nivel empresarial.

Los alumnos serán capaces de actuar de forma reflexiva y autocrítica. Siempre basada en la investigación científica. Dispuestos al trabajo armónico y en equipo, con capacidad para buscar y analizar la información que requiere para su desarrollo profesional y personal, con compromiso social.

La importancia de la gestión hotelera
En los últimos tiempos, la actividad turística se ha consolidado como una de las actividades económicas más dinámicas e importantes en términos de generación de renta y empleo. De hecho, el volumen de negocio generado por el turismo y las expectativas de crecimiento futuro ha permitido que se otorgue a esta actividad el calificativo de “primera industria del Siglo XXI”.

La vertiginosa evolución del mercado turístico, junto con el entorno altamente competitivo, requiere la adaptación de las empresas y los destinos turísticos, generando nuevas oportunidades de negocio.

En la Maestría en Dirección y Gestión Hotelerade se muestra que los procesos de toma de decisiones en el ámbito del turismo requieren una gestión profesional, sólida, creativa y receptiva ante la innovación.

Veremos que los perfiles laborales requieren una formación adaptada a los requerimientos de la evolución del mercado y del entorno.Comprenderá que este sector requiere permanente actualización de profesionales. Basándose en las tendencias tienen que crear nuevas experiencias turísticas y estrategias innovadoras que se transformen en productos de calidad.

Es importante que la gestión hotelera esté considerada como un modelo de calidad que va dirigido a los clientes y a la calidad del servicio prestado. Debemos decir que la calidad es la medida por la cual la empresa satisface las necesidades y expectativas de los clientes turistas.

Es por ello que, la gestión hotelera constituye un reto para toda empresa hotelera en cuanto a desarrollar una gestión que asegure, que dichos servicios, sean percibidos por todos los clientes conforme a sus expectativas.

En la Maestría en Dirección y Gestión Hotelera se resalta que el objetivo de toda gestión hotelera es cumplir con la exigencia de la mayoría de los clientes. Por ello, se necesita un modelo para poder llevar a cabo la consecución de este objetivo fundamental.

Estructura organizativa de la empresa hotelera
En la Maestría en Dirección y Gestión Hotelera abordamos la estructura organizativa de este tipo de empresa. Una estructura bien organizada cuenta con gerentes y empleados. Por lo general, estos cumplen una función importante dentro la empresa con lo cual se asegura el éxito de ésta.

Dirección. En este puesto se dirigen las funciones relacionadas con la administración del hotel.
Administración. Es el encargado del manejo eficiente de los recursos y mantener un adecuado control de gastos realizados en el hotel. También realiza la revisión de las auditorias nocturnas. Así como la gestión de bancos.
Comercial. Se encarga de crear un plan de expansión, busca incrementar la presencia de la empresa a nivel nacional e internacional.
Recepción o Alojamiento. Centro neurálgico del hotel. Se encarga de atender a los usuarios, proporcionando todo tipo de información y asistencia. También de recibir las llamadas entrantes tanto del exterior como del interior y dar paso su destinatario.
Pisos. Este departamento es el encargado controlar todo lo relativo a la limpieza. Se incluye el mantenimiento de las habitaciones, áreas comunes, ropa de habitaciones y lavandería en general.
Restauración o Alimentos y Bebidas. En este departamento encontramos al Director de Restauración, al Jefe de Cocina, al Maitre y al encargado del bar.
Compras-Jefe de Almacén. El jefe de compras se encargará de supervisar y administrar el proceso de compra. También del abastecimiento para todas las áreas del hotel. Mantiene las buenas relaciones con proveedores y clientes internos. Es el encargado de custodiar y controlar dichas compras, llevando un registro de entradas y salidas de las mismas.
Mantenimiento. Se encarga de reparar cualquier tipo de avería o desperfecto del hotel. También de que todo el mobiliario se encuentre en buen estado. Lleva el mantenimiento general de las instalaciones y comunicaciones.
La calidad en el espacio turístico
Otro aspecto fundamental que se aborda en esta Maestría en Dirección y Gestión Hotelera es la calidad en el espacio turístico. La situación actual del turismo demanda la aplicación de la filosofía de calidad total en los servicios que presta la industria de la hospitalidad.

Los reajustes del nuevo equilibrio global y la organización socioeconómica actual han propiciado la aparición de nuevas necesidades. Y, por lo tanto, de modelos novedosos para el turismo en cuanto a la mejora del control de calidad en la infraestructura turística y los servicios que el cliente recibe.

Para la Organización Mundial del Turismo (OMT, 2006), el turismo se consolida como:

La principal actividad económica de muchos países.
El sector de mayor crecimiento en términos de ingresos de divisas y creación de empleo.
Generador de exportaciones del mundo.
Un factor importante en la balanza de pagos de muchos países.
El directivo de la empresa turística
Con la Maestría en Dirección y Gestión Hotelera, el alumno dominará todos los aspectos relacionados con la gestión y dirección de una empresa hotelera. Y además, se convertirá en un líder que visualizalas áreas que generarán las ventajas competitivas y el papel estratégico del desarrollo hotelero.

Los directivos de las empresas turísticas realizan la planificación y el control para fijar los objetivos de la organización. Pero de nada sirve esto sino son capaces de motivar, liderar y comunicar. Veremos en esta Maestría en Dirección y Gestión Hotelera que estos aspectos son muy importantes para la función de dirección.

La figura del líder y del directivo no tiene por qué ser la misma. La esencia del liderazgo es el acompañamiento. Lo que convierte a un individuo en líder es la disposición de las personas a seguirle. Las personas siguen a quienes satisfacen sus necesidades y les crean motivaciones.

Lo ideal es que se fundan en una misma personas los roles de directivo y de líder. El líder o directivo en una empresa turística es muy importante. El principal motivo es que los empleados necesitan un referente que los oriente en su comportamiento en las actividades diarias.

- Desarrollar la capacidad de liderar equipos responsables, de ejecutar los planes de acción y estrategias orientadas a resultados, controlando y corrigiendo las desviaciones que vayan apareciendo.

- Mejorar el proceso de toma de decisiones en problemas globales y estratégicos de las empresas.
Identificar competencias fundamentales del liderazgo y estilos de liderazgo de acuerdo con la situación a la que se enfrentan.

- Conocer y aplicar herramientas de comunicación.
Saber cómo se han de formar los equipos y adquirir las herramientas necesarias para la motivación de estos.

- Perfeccionar las capacidades y las habilidades propias del líder y de la alta dirección, tales como el análisis, el diagnóstico y la formulación de planes de acción.

- Intervenir en los problemas del personal, de servicios y de productos de su sociedad, gestionando los recursos humanos.

- Diseñar sistemas educativos y de capacitación en organizaciones productivas y de servicios del sector público y privado.

- Asumir el liderazgo en proyectos, solucionando las complicaciones en el campo de aplicación.
Resolver problemas a partir de un amplio conocimiento del campo de las nuevas tecnologías aplicadas al sector turístico.

- Administrar eficazmente la empresa hotelera, siendo capaz de realizar todas las funciones básicas de la dirección empresarial.

Asignatura 1. Empresa hotelera.
Organización interna. Distribución de departamentos y gestión general.
Baremos de calidad hotelera.
La administración.

Asignatura 2. Habilidades directivas.
Delegación en los equipos de trabajo.
El trabajo en equipo: características y técnicas.
Liderazgo y motivación.
Formación y desarrollo en la empresa.

Asignatura 3. Habilidades directivas de dirección.
Habilidades directivas y técnicas de liderazgo.
Gestión hotelera.
Comunicación interna.

Asignatura 4. Habilidades directivas de organización.
La planificación.
La organización: naturaleza y propósito.
La integración: naturaleza y propósito.

Asignatura 5. Dirección estratégica de recursos humanos.
La dirección de recursos humanos.
Dirección estratégica de recursos humanos.
Las organizaciones concepto de organizaciones y teorías.
Planificación de recursos humanos.
Organización del capital humano.
Cuadro de mando.

Asignatura 6. Desarrollo de las estrategias de marketing.
El posicionamiento estratégico.
Estrategias de marketing.
Estrategias competitivas.
Estrategias de crecimiento.

Asignatura 7. Comunicación y relaciones públicas.
Atención telefónica y mailing.
Revenue Management en recepción.
Protocolo en eventos, congresos y reuniones.
Admisión de reclamaciones.

Asignatura 8. Técnicas de atención al cliente en hostelería.
Introducción a la atención al cliente.
Técnicas eficaces para la atención al cliente.
Comunicación para hostelería.
Satisfacción de cliente. Su medición y valor.

Asignatura 9. Operaciones de recepción y reserva.
Fidelius/Ópera PMS.
Check in/check out; rack de habitaciones.
Night audit.
Procedimientos de emergencia.

Asignatura 10. Gestión operativa de la empresa hotelera.
Control de stock, pedidos y costes.
Tipos de servicios de restauración.
El departamento de pisos. Organización y limpieza.

Asignatura 11. Sistemas de gestión de calidad.
Sistemas de gestión de calidad ISO.
Principales componentes del sistema de calidad.
Principios de la gestión por procesos.
Manual de procedimiento del S.G.C.
Control de la documentación de un S.G.C.
Elementos significativos de las auditorías de gestión.
Norma UNE-EN ISO 19011.

Asignatura 12. Preparación para la investigación.
La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.

Asignatura 13. Investigación: normas APA.
Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.

Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.
Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.


Líneas de investigación:

Línea 1. El Cuadro de Mando como herramienta de gestión en la empresa hotelera.
Línea 2. Tendencias actuales e innovación en las cadenas hoteleras.
Línea 3. La gestión del Capital Humano en la empresa hotelera, nuevas tendencias.
Línea 4. El Marketing Digital en la industria hotelera.
Línea 5. Promoción y desarrollo de sinergias entre el turismo y otros sectores económico.
Línea 6. Nuevos planteamientos en la gestión de la calidad medioambiental hotelera.
Línea 7: Análisis de la eficiencia en la industria hotelera.

Asignatura 1. Empresa hotelera.
Organización interna. Distribución de departamentos y gestión general.
Baremos de calidad hotelera.
La administración.

Asignatura 2. Habilidades directivas.
Delegación en los equipos de trabajo.
El trabajo en equipo: características y técnicas.
Liderazgo y motivación.
Formación y desarrollo en la empresa.

Asignatura 3. Habilidades directivas de dirección.
Habilidades directivas y técnicas de liderazgo.
Gestión hotelera.
Comunicación interna.

Asignatura 4. Habilidades directivas de organización.
La planificación.
La organización: naturaleza y propósito.
La integración: naturaleza y propósito.

Asignatura 5. Dirección estratégica de recursos humanos.
La dirección de recursos humanos.
Dirección estratégica de recursos humanos.
Las organizaciones concepto de organizaciones y teorías.
Planificación de recursos humanos.
Organización del capital humano.
Cuadro de mando.

Asignatura 6. Desarrollo de las estrategias de marketing.
El posicionamiento estratégico.
Estrategias de marketing.
Estrategias competitivas.
Estrategias de crecimiento.

Asignatura 7. Comunicación y relaciones públicas.
Atención telefónica y mailing.
Revenue Management en recepción.
Protocolo en eventos, congresos y reuniones.
Admisión de reclamaciones.

Asignatura 8. Técnicas de atención al cliente en hostelería.
Introducción a la atención al cliente.
Técnicas eficaces para la atención al cliente.
Comunicación para hostelería.
Satisfacción de cliente. Su medición y valor.

Asignatura 9. Operaciones de recepción y reserva.
Fidelius/Ópera PMS.
Check in/check out; rack de habitaciones.
Night audit.
Procedimientos de emergencia.

Asignatura 10. Gestión operativa de la empresa hotelera.
Control de stock, pedidos y costes.
Tipos de servicios de restauración.
El departamento de pisos. Organización y limpieza.

Asignatura 11. Sistemas de gestión de calidad.
Sistemas de gestión de calidad ISO.
Principales componentes del sistema de calidad.
Principios de la gestión por procesos.
Manual de procedimiento del S.G.C.
Control de la documentación de un S.G.C.
Elementos significativos de las auditorías de gestión.
Norma UNE-EN ISO 19011.

Asignatura 12. Preparación para la investigación.
La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.

Asignatura 13. Investigación: normas APA.
Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.

Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.
Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Líneas de investigación:

Línea 1. El Cuadro de Mando como herramienta de gestión en la empresa hotelera.
Línea 2. Tendencias actuales e innovación en las cadenas hoteleras.
Línea 3. La gestión del Capital Humano en la empresa hotelera, nuevas tendencias.
Línea 4. El Marketing Digital en la industria hotelera.
Línea 5. Promoción y desarrollo de sinergias entre el turismo y otros sectores económico.
Línea 6. Nuevos planteamientos en la gestión de la calidad medioambiental hotelera.
Línea 7: Análisis de la eficiencia en la industria hotelera.

Semestre 1

Asignatura 1. Empresa hotelera.
Organización interna. Distribución de departamentos y gestión general.
Baremos de calidad hotelera.
La administración.
Asignatura 2. Habilidades directivas.
Delegación en los equipos de trabajo.
El trabajo en equipo: características y técnicas.
Liderazgo y motivación.
Formación y desarrollo en la empresa.
Asignatura 3. Habilidades directivas de dirección.
Habilidades directivas y técnicas de liderazgo.
Gestión hotelera.
Comunicación interna.
Asignatura 4. Habilidades directivas de organización.
La planificación.
La organización: naturaleza y propósito.
La integración: naturaleza y propósito.
Asignatura 5. Dirección estratégica de recursos humanos.
La dirección de recursos humanos.
Dirección estratégica de recursos humanos.
Las organizaciones concepto de organizaciones y teorías.
Planificación de recursos humanos.
Organización del capital humano.
Cuadro de mando.

Semestre 2
Asignatura 6. Desarrollo de las estrategias de marketing.
El posicionamiento estratégico.
Estrategias de marketing.
Estrategias competitivas.
Estrategias de crecimiento.
Asignatura 7. Comunicación y relaciones públicas.
Atención telefónica y mailing.
Revenue Management en recepción.
Protocolo en eventos, congresos y reuniones.
Admisión de reclamaciones.
Asignatura 8. Técnicas de atención al cliente en hostelería.
Introducción a la atención al cliente.
Técnicas eficaces para la atención al cliente.
Comunicación para hostelería.
Satisfacción de cliente. Su medición y valor.
Asignatura 9. Operaciones de recepción y reserva.
Fidelius/Ópera PMS.
Check in/check out; rack de habitaciones.
Night audit.
Procedimientos de emergencia.
Asignatura 10. Gestión operativa de la empresa hotelera.
Control de stock, pedidos y costes.
Tipos de servicios de restauración.
El departamento de pisos. Organización y limpieza.

Semestre 3
Asignatura 11. Sistemas de gestión de calidad.
Sistemas de gestión de calidad ISO.
Principales componentes del sistema de calidad.
Principios de la gestión por procesos.
Manual de procedimiento del S.G.C.
Control de la documentación de un S.G.C.
Elementos significativos de las auditorías de gestión.
Norma UNE-EN ISO 19011.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.
La investigación científica.
Tipos de investigación y diseños de investigación.
Métodos de investigación.
Técnicas de investigación.
Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de datos.
Elaboración de un proyecto de investigación.
Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.
Referencias.
Citas.
Formato general del trabajo.
Introducción.

Semestre 4
Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.
Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.


Líneas de investigación:

Línea 1. El Cuadro de Mando como herramienta de gestión en la empresa hotelera.
Línea 2. Tendencias actuales e innovación en las cadenas hoteleras.
Línea 3. La gestión del Capital Humano en la empresa hotelera, nuevas tendencias.
Línea 4. El Marketing Digital en la industria hotelera.
Línea 5. Promoción y desarrollo de sinergias entre el turismo y otros sectores económico.
Línea 6. Nuevos planteamientos en la gestión de la calidad medioambiental hotelera.
Línea 7: Análisis de la eficiencia en la industria hotelera.

PREGUNTAS FRECUENTES

Los estudios de La Universidad Americana de Europa están especialmente diseñados para que tengan un carácter internacional. Se trata de estudios oficiales reconocidos por las autoridades educativas en su país de origen.

Además, contienen el máximo número de créditos educativos que permite la normatividad. Esto da una idea del nivel, la calidad y sus opciones de convalidación en el país que fuere.

Estos estudios cuidan detalles para que puedan ser reconocidos en los países más exigentes. Por ejemplo, la profundidad en la investigación del trabajo fin de Maestría necesaria en Colombia. O también el ajuste de los programas para que en Ecuador puedan ser reconocidos en base a SENESCYT.

En Unicolombia creemos en el acceso a la educación de calidad, por eso ofrecemos becas de hasta el 75% para nuestros programas de maestría, permitiendo a más estudiantes avanzar en su formación académica.

Contamos con un número limitado de 122 becas, distribuidas en diferentes porcentajes según mérito académico, situación económica y perfil profesional. Postúlese y acceda a un beneficio que puede transformar tu futuro.  

El alumno puede acceder al sistema de becas cumpliendo determinados criterios. Para iniciar el proceso de solicitud debe escribir a becas@unicolombia.edu.co 

Según el estudio que quiera cursar en La Universidad Americana de Europa su duración será distinta. Estos son los programas que ofrecemos y su duración:

Estudios de Maestrías: 2 años académicos.
Programas de Doctorado: 3 años académicos.

La Universidad Americana de Europa una vez aprueban la próxima fecha de inicio de las Maestrías estas se publican en https://maestrias.unicolombia.edu.co, si es admitido el alumno será matriculado una vez aporte toda la documentación necesaria para este trámite.

Puede consultar en detalle los requisitos de admisión según el programa de estudio seleccionado.

Como criterio mínimo, es necesario contar con una formación académica previa adecuada: poseer un título de maestría para acceder a un doctorado y ser licenciado o titulo universitario para postular a una maestría.

La Universidad Americana de Europa dispone de planes de pagos sin intereses que pueden fraccionarse en cuotas. El número de cuotas irá en función del plan que se aplique.

El estudio puede realizarse íntegramente en línea o de forma virtual.

Nuestros Responsables de Admisiones pueden orientarle acerca del valor del estudio en cualquier tipo de moneda. Así como facilitarle algún sistema donde usted pueda hacer sus propios cálculos de cambio de moneda. No obstante, puede pagar en diferentes tipos de moneda y a través de diferentes medios.

Los créditos educativos son el valor del esfuerzo del alumno medido en horas. Este valor no solo incluye las horas directas de clase, sino todas aquellas que tengan que ver con el aprendizaje. Por ejemplo, las horas dedicadas a actividades, investigaciones, etc.

En cada país los créditos educativos se miden de diferente forma. Sin embargo, lo más importante son los años académicos dedicados al estudio. Así como el esfuerzo realizado en la labor de investigación.

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Las Maestrías son dictadas por La Universidad Americana de Europa-UNADE y ofrecidas por UNICOLOMBIA® mediante convenio interinstitucional firmado por ambas Instituciones de tal manera que los Estudiantes actuales y futuros UNICOLOMBIA® se beneficien con programas de alta calidad como lo son estas Maestrías.

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